某公司人事規(guī)章制度及管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】XX人事管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。第二條適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員第三條除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。第二章人事管理權(quán)限第四條總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級(jí)

2025-04-09 00:20

某公司開發(fā)業(yè)務(wù)其他付款管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】編號(hào)：FM-TM-03-03版號(hào)：生效日期：發(fā)放編號(hào)：財(cái)務(wù)管理體系文件開發(fā)業(yè)務(wù)其他付款管理程序編制　　　　　　　　日期　　　　　　　審核　　　　　　　　日期　　　　　　　批準(zhǔn)　　　　　　　　日期　　　　　　　修訂記錄修訂日期修改原因及內(nèi)容摘要修改人審核人

2025-04-09 00:31

某公司6s環(huán)境管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】----有限公司程序文件標(biāo)題工作環(huán)境管理程序文件編號(hào)QP/KCE2605頁數(shù)1/17制訂部門管理部制訂日期200X年04月01日版本A01．目的：對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場進(jìn)行整理、整頓，保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài)，并持續(xù)不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件，以提高員工的工作積極性和工作效率，為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。

2025-04-12 13:15

上海某公司水、電資源管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院：...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套

2025-04-12 05:04

模具塑料制品公司質(zhì)量記錄管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】百科模具塑料制品有限公司文件名稱質(zhì)量記錄管理程序文件類別第二階文件文件編號(hào)QP02文件版次B/0文件頁碼1OF4制訂單位品質(zhì)部/文控中心制訂日期2009年9月10日生效日期2009年9月14日（受控文件專用章）批準(zhǔn)審核制訂分

2025-08-23 05:48

品質(zhì)管理程序大全42-資料下載頁

【總結(jié)】通過對(duì)工程施工控制，確保工程施工的順利進(jìn)行，保證工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。本程序適用于公司對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的施工控制。，協(xié)調(diào)處理有關(guān)的重要事項(xiàng)。，代表工程部實(shí)施對(duì)工程施工的控制，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)?！豆こ瘫O(jiān)理控制程序》的規(guī)定，審查監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。，組織監(jiān)理單位進(jìn)行審查，填寫“施工組織方案審查

2025-04-12 12:25

品質(zhì)管理程序大全43-資料下載頁

【總結(jié)】通過對(duì)工程監(jiān)理的控制，確保工程監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，保證工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2．范圍本程序適用于對(duì)公司工程項(xiàng)目監(jiān)理的控制。，協(xié)調(diào)監(jiān)理工作中的重要事項(xiàng)。，代表工程部實(shí)施對(duì)工程監(jiān)理的監(jiān)督協(xié)調(diào)等工作。4．控制程序工程部組織項(xiàng)目部依據(jù)Q/TZH-WI-044《工程招投標(biāo)管理制度》，確定監(jiān)理單位，簽定“工程建設(shè)監(jiān)理合同”，明確工程監(jiān)理的任務(wù)，

2025-04-12 12:25

品質(zhì)管理程序大全4-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量目標(biāo)管理1范圍適用于公司級(jí)質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃的制定、執(zhí)行、跟蹤和調(diào)整2控制目標(biāo)確保公司總體質(zhì)量目標(biāo)的制定滿足市場需求,符合國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，并考慮到企業(yè)的管理水平和工藝技術(shù)現(xiàn)狀確保質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量目標(biāo)的一致性，從而保證質(zhì)量目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)通過制定質(zhì)量計(jì)劃確保本公司的質(zhì)量目標(biāo)和各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的有效銜接和相互支持3主要控制點(diǎn)總經(jīng)理審核質(zhì)量管理部制定

2025-04-08 22:22

品質(zhì)管理程序大全0-資料下載頁

【總結(jié)】答案：第1題試題答案：D試題解析：離散分布的概率函數(shù)Pi應(yīng)滿足兩個(gè)條件。即Pi≥0，P1+P2+…+Pn=1第2題試題答案：A試題解析：均值是用來表示分布的中心位置；方差用來表示分布的大??；標(biāo)準(zhǔn)差也是表示分布的大小的。第3題試題答案：B試題解析：對(duì)于A項(xiàng)，兩點(diǎn)分布的方差為b（1-p）；對(duì)于C項(xiàng)，均勻分布的方差為（b-a）2/12；對(duì)于D項(xiàng)，對(duì)數(shù)正態(tài)

2025-04-08 22:22

品質(zhì)管理程序大全19-資料下載頁

【總結(jié)】序號(hào)內(nèi)容章節(jié)號(hào)頁碼1目錄12質(zhì)量手冊修改控制33質(zhì)量手冊說明及頒布令44公司概況55公司組織結(jié)構(gòu)圖66公司質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖77質(zhì)量管理體系過程職責(zé)分配表88管理者代表任命書99適用范圍1010引用標(biāo)準(zhǔn)

2025-04-08 22:22

品質(zhì)管理程序大全5-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量體系文件的建立和更新控制1范圍適用于建立和更新符合ISO體系要求的質(zhì)量體系文件的管理2控制目標(biāo)確保公司按ISO體系標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系并得到有效的實(shí)施保證質(zhì)量體系文件的使用和更改按照ISO體系標(biāo)準(zhǔn)得到有效控制3主要控制點(diǎn)質(zhì)量體系主管審核質(zhì)量體系文件的適用性總經(jīng)理對(duì)跨部門使用的文件的發(fā)布和更改進(jìn)行審批質(zhì)量體系主管審核文件使用部門提出的修改

2025-04-19 03:23

品質(zhì)管理程序大全6-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量體系內(nèi)部審核1范圍適用于質(zhì)管部組織的全公司質(zhì)量體系內(nèi)部審核管理2控制目標(biāo)確保對(duì)質(zhì)量體系的內(nèi)審有組織有計(jì)劃地進(jìn)行通過對(duì)公司各部門完整有序的內(nèi)審工作確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行通過內(nèi)審及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改質(zhì)量體系運(yùn)行過程中的問題，使公司的質(zhì)量管理體系不斷得到完善3主要控制點(diǎn)質(zhì)量管理部經(jīng)理對(duì)年度內(nèi)審計(jì)劃進(jìn)行審核總經(jīng)理對(duì)質(zhì)量管理部提交的年度內(nèi)審計(jì)劃進(jìn)行

2025-04-08 22:22

品質(zhì)管理程序大全20-資料下載頁

【總結(jié)】富甲電子（昆山）有限公司SKYROCKFuchiaElectron(Kunshan)Co.,Ltd. 外觀標(biāo)準(zhǔn)【第1版】Tohidethetemplateinstructions,select“Tools”,“Options”,“View”tab,removecheck

2025-04-08 22:22

品質(zhì)管理程序大全18-資料下載頁

【總結(jié)】富甲電子（昆山）有限公司SKYROCKFuchiaElectron(Kunshan)Co.,Ltd. 技術(shù)參考標(biāo)準(zhǔn)【第1版】Tohidethetemplateinstructions,select“Tools”,“Options”,“View”tab,removechecki

2025-04-08 22:22

品質(zhì)管理程序大全8-資料下載頁

【總結(jié)】/預(yù)防措施實(shí)施1范圍適用于針對(duì)質(zhì)量體系內(nèi)審所反映的問題和產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果、設(shè)備質(zhì)量、客戶質(zhì)量投訴等質(zhì)量問題采取糾正和預(yù)防措施2控制目標(biāo)制定有針對(duì)性的措施預(yù)防和糾正質(zhì)量問題，確保質(zhì)量問題能夠得到及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的整改通過對(duì)質(zhì)量問題分類臺(tái)帳的管理，改善質(zhì)量體系的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)整個(gè)體系中存在的實(shí)際或潛在的不利于質(zhì)量的因素進(jìn)行糾正和預(yù)防，防止其再發(fā)生，使質(zhì)量體系不斷改進(jìn)、完善3

2025-04-08 22:22

某公司品質(zhì)記錄管理程序(留存版)

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某公司品質(zhì)記錄管理程序(已修改)