營銷大全之制藥企業(yè)如何針對遼寧醫(yī)改方案重組營銷體系？-wenkub
2022-11-01 12:44:47 本頁面
【正文】 改市場。 目前就遼寧新醫(yī)改動(dòng)向來看可以針對性的進(jìn)行分析： 資料： 遼寧省積極部署落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作： 一、成立遼寧省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組。 三、認(rèn)真做好醫(yī)改投入資金的測算工作。成立了省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組和相應(yīng)機(jī)構(gòu)，招標(biāo)采購工作已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段。 五、遼寧省還將貫徹落實(shí)國家統(tǒng)一規(guī)定的近 600 種基本藥物制度?，F(xiàn)在，中國醫(yī)科大學(xué)、大連醫(yī)科大學(xué)、遼寧醫(yī)學(xué)院等已經(jīng)有目的地將優(yōu)勢教育資源向農(nóng)村基層醫(yī)院的衛(wèi)生技術(shù)人員傾斜， 分析： 精心 整理 用心發(fā)布 精品文集薈萃 2 1. 遼寧省成立專門的改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì) 加快遼寧的醫(yī)改進(jìn)程，這對在遼寧經(jīng)銷的制藥企業(yè)、醫(yī)藥流通企業(yè)、醫(yī)療器械企業(yè)和其他相關(guān)企業(yè)來說是個(gè)不好的消息，因?yàn)榇蠖鄶?shù)企業(yè)都在觀望中，系統(tǒng)性的采取應(yīng)對的措施的企業(yè)很少。 ”就新醫(yī)改的進(jìn)程來說，遼寧在全國的醫(yī)改進(jìn)程并不快，這使得很多醫(yī)藥企業(yè)在遼寧可以憑借以前的 渠道以前的模式進(jìn)行銷售，但是隨著遼寧的醫(yī)改進(jìn)程加快，單一的市場運(yùn)行模式已經(jīng)到了難以為繼的地步，必須加快建立企業(yè)的公共關(guān)系體系。遼寧省實(shí)施網(wǎng)上集中藥品采購，切斷中間環(huán)節(jié)，直接面向藥品生產(chǎn)廠家進(jìn)行采購，這對在 遼寧運(yùn)營的藥品生產(chǎn)企業(yè)來說是機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn)，國有的大型的制藥企業(yè)會(huì)收益頗多，民營企業(yè)會(huì)被拒之門坎之外。 ”制藥企業(yè)應(yīng)審視自己的產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)，不能用單個(gè)的產(chǎn)品或者羅列的產(chǎn)品去競標(biāo)，根據(jù)國家的基本藥物的目錄確定情況適時(shí)規(guī)劃自己的產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)，在各個(gè)省份都會(huì)形成較為強(qiáng)勢的競爭力。據(jù)此筆者史立臣 認(rèn)為制藥企業(yè)必須進(jìn)行遼寧營銷體系的調(diào)整，當(dāng)然，一家企業(yè)不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)遼寧市場就進(jìn)行營銷體系的大調(diào)整，而是順應(yīng)國家醫(yī)改潮流進(jìn)行企業(yè)整個(gè)營銷體系的深度變革，那種冷眼觀望，走一步是一步的想法會(huì)逐漸把企業(yè)推向死胡同。一般公關(guān)工作都是老板自己事，尤其是本省的公共關(guān)系的建立和維護(hù)都由老板來做，老板做公共關(guān)系不過是拉拉關(guān)系，多認(rèn)識幾個(gè)政府主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，但是這種初級的公共關(guān)系是不能適應(yīng)做大遼寧市場的，在企業(yè)的傳播、學(xué)術(shù)推廣、事件營銷等方面
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