【正文】 工過(guò)程各種記錄，并收集、整理、填寫(xiě)編目，送交審核。公司 科技 有限公司 技術(shù)標(biāo) 7 / 49 參與工程回訪，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行處理督促檢查。參與一般不合格評(píng)審處置，并負(fù)責(zé)整改。做好隱蔽驗(yàn)收、工序交接班等記錄。負(fù)責(zé)例外放行卡的填寫(xiě)、報(bào)批、標(biāo)識(shí)記錄工作。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更具體事項(xiàng)，并在圖紙上作標(biāo)識(shí)。 參與圖紙會(huì)審，并紀(jì)錄。針對(duì)出現(xiàn)的不合格，組織制定糾正措施并實(shí)施。 每月組織施工、技術(shù)、質(zhì)檢、物資等部門(mén)的人員進(jìn)行工程質(zhì)量分析，綜合甲方的意見(jiàn)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果、審核情況，分析原因，采取措施并跟蹤檢查落實(shí)。 對(duì)質(zhì)量事故和不合格品、嚴(yán)格執(zhí)行“ 三不放過(guò) ” 原則進(jìn)行整改，并施以經(jīng)濟(jì)處罰措施，認(rèn)真落實(shí)公司在制定的糾 正措施和預(yù)防措施。 負(fù)責(zé)按月評(píng)審工程進(jìn)度，并提出存在問(wèn)題，研究解決方法。 組織編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃，明確準(zhǔn)備階段應(yīng)完成的各項(xiàng)工作，并將各項(xiàng)工作落實(shí)到責(zé)任人，同時(shí)規(guī)定完成期限。 組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，報(bào)有關(guān)部門(mén)審核、管理者代表批準(zhǔn)。 牢記 “ 質(zhì)量第一，用戶至上，預(yù)防為主 ” 的宗旨，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)。具體職責(zé)如下： ? 工程總監(jiān) 項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)公司負(fù)責(zé)；對(duì)項(xiàng)目部所承建的工程負(fù)總責(zé)。公司 科技 有限公司 技術(shù)標(biāo) 4 / 49 此次施工方案是我公司技術(shù)人員全過(guò)程組織及管理所做的施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)本工程的具體情況，結(jié)合我公司的綜合企業(yè)優(yōu)勢(shì)，立足于創(chuàng)一流工程質(zhì)量，創(chuàng)一流施工管理，創(chuàng)一流施工速度，一切為甲方服務(wù)的宗旨，優(yōu)質(zhì)快速完成工程施工任務(wù)，制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃 ，并用計(jì)算機(jī)對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。經(jīng)甲方及相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后，雙方在移交文件上簽字蓋章。工程整體調(diào)試完畢后，整理資料并歸檔列冊(cè)，進(jìn)入試投產(chǎn)和運(yùn)行階段。本階段的成敗，直接關(guān)系到整個(gè)工程的成敗，本階段工程的進(jìn)度、質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)工程的進(jìn)度和質(zhì)量。這一階段對(duì)整個(gè)工程的成敗起著關(guān)鍵性的作用。 針對(duì) ？？公司 視頻監(jiān)控系統(tǒng) ，我公司技術(shù)人員全過(guò)程組織及管理所做的施工組織設(shè)計(jì)。公司 科技 有限公司 技術(shù)標(biāo) 1 / 49 目錄 第 1 篇 施工組織設(shè)計(jì) ...................................................................................................... 2 （一）綜合說(shuō)明 ............................................................................................................... 2 項(xiàng)目綜述 ............................................................................................................. 2 施工部署 ............................................................................................................. 2 （二） 質(zhì)量保證體系及保證措施 ................................................................................... 12 質(zhì)量保證體系 .................................................................................................... 12 質(zhì)量保證措施 .................................................................................................... 17 （三） 施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)保證措施 ............................................................................ 19 計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度計(jì)劃表 ................................................................. 19 組織性措施 ........................................................................................................ 20 應(yīng)急性措施 ........................................................................................................ 21 階段性措施 ........................................................................................................ 21 （四） 勞動(dòng)力計(jì)劃及主要材料 /設(shè)備的物料供應(yīng)計(jì)劃 ..................................................... 22 勞動(dòng)力計(jì)劃 ........................................................................................................ 22 勞動(dòng)力計(jì)劃的保證措施 ...................................................................................... 23 材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 .................................................................................................... 23 (五 ) 安全、文明施工措施 ............................................................................................. 24 安全施工措施 .................................................................................................... 24 文明施工措施 .................................................................................................... 25 （六）工程 投入的主要機(jī)械設(shè)備及施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 ..................................................... 26 擬投入的主要機(jī)械設(shè)備表 ................................................................................... 27 主要施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)調(diào)配計(jì)劃 ........................................................................ 28 （七）系統(tǒng)施工方案 ...................................................................................................... 28 監(jiān)控系統(tǒng) ........................................................................................................... 28 出入口管理系統(tǒng) ................................................................................................. 32 （八）售后服務(wù) ............................................................................................................. 36 技術(shù)培訓(xùn) ........................................................................................................... 36 技術(shù)支持 ........................................................................................................... 37 工程維護(hù) ........................................................................................................... 37 其它承諾 ........................................................................................................... 37 第 2 篇 技術(shù)方案 ........................................................................................................... 37 系統(tǒng)概述 ........................................................................................................... 37 設(shè)計(jì)原則及依據(jù) ................................................................................................. 38 示意圖 ............................................................................................................... 38 產(chǎn)品技術(shù)參數(shù) .................................................................................................... 39 。 施工部署 、工程進(jìn)度安排 “ ？？公司 視頻監(jiān)控系統(tǒng) ” 施工設(shè)計(jì)方案是按貴方提供的招標(biāo)文件及系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖，按現(xiàn)行的國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范、工 程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程、天津市政府的有關(guān)規(guī)定，再結(jié)合我公司的施工能力、技術(shù)準(zhǔn)備力量及多年弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)和工程的具體情況進(jìn)行編制的。本階段同時(shí)還要與土建單位配合，及時(shí)作好土建預(yù)埋預(yù)留熟悉驗(yàn)收工作，并做好保護(hù)。本階段同時(shí)應(yīng)注意收集整理各類驗(yàn)收資料，為竣工資料做準(zhǔn)備工作。系統(tǒng)設(shè)備工程師進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安裝，主要工作為全部系統(tǒng)設(shè)備安裝及配合調(diào)試，完成 工程掃尾工作進(jìn)入調(diào)試階段。 第四階段是交付驗(yàn)收： 驗(yàn)收除甲、乙雙方外還需要請(qǐng)監(jiān)理參與，驗(yàn)收時(shí)可抽測(cè)設(shè)備技術(shù)性能，有條件時(shí)可進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)行實(shí)驗(yàn)。 該工程施工部署的總體設(shè)想就是要充分展現(xiàn) 天津天地偉業(yè)科技有限公司 的企業(yè)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造精品工程，為甲方提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓甲方滿意、放心。 。 、項(xiàng)目管理組織和技術(shù)力量配備 管理機(jī)構(gòu)人員表 姓名 職務(wù) 李文 項(xiàng)目經(jīng)理 徐昌松 現(xiàn)場(chǎng)工程師 王成育 材料員 夏家松 安全員 丁朝霞 資料員 施工組織機(jī)構(gòu)文字描述 施工組織結(jié)構(gòu)采用三級(jí)結(jié)構(gòu)管理，分別為項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、管理實(shí)施人員。 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程總監(jiān)負(fù)責(zé)；對(duì)項(xiàng)目部所承建的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 組織編制并批準(zhǔn)項(xiàng)目部有關(guān)文件，由資料員分發(fā)至業(yè)務(wù)人員執(zhí)行 。向公司匯報(bào)重大變更的合同評(píng)審要求，關(guān)負(fù)責(zé)評(píng)審后的執(zhí)行工作。 按當(dāng)?shù)卣凸疽?guī)定，開(kāi)展安全生產(chǎn)文明施工，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員均應(yīng)時(shí)行三組教育。 重視不合格品的評(píng)審、處置及預(yù) 防工作。 搞好質(zhì)量教育，積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作。 安排質(zhì)量審核、質(zhì)量檢查。 參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。負(fù)責(zé)工程圖紙、設(shè)計(jì)變更、建安規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集的使用管理。 負(fù)責(zé)制定施工過(guò)程控制計(jì)劃，明確關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程，并對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。