倉儲部經(jīng)理工作總結(jié)-wenkub
2022-10-31 20:16:49 本頁面
【正文】 三， 溝通協(xié)調(diào)能力還有待提高。 比如倉儲部目前有什么特點？哪些優(yōu)缺點？哪些員工需要培訓以達到 整體共同進步的？ 如何提高倉儲整體水平？ 二， 做工作報告能力方面，還存在不足。 1 倉儲部經(jīng)理工作總結(jié) （ 2020 年 6 月） 本人在 4 月底入職泛亞公司，在此期間，在公司領(lǐng)導的悉心關(guān)心和支持下，取得相應的進步，但還存在不足有待改善的地方： 一， 作為倉儲部的負責人，在倉儲部統(tǒng)籌、規(guī)劃方面還沒有完全做好。 a) 缺乏清晰的思路，邏輯性不強 。 a) 與業(yè)務部、采購部、設(shè)備部、生產(chǎn)部、翔峰捷勝 廠、運輸單位、外包公司等其它部門其他單位的溝通協(xié)調(diào)，還沒有完全做到及時、有效的溝通協(xié)調(diào)； b) 溝通的技巧有待改進。 員工的工作方法、工作知識、電腦知識等還要改善的空間 ； c) 對團隊的管理還沒有跟進到位。 2 a) 對一些存在員工執(zhí)行不到位的困難 估計不足 ，沒有完全了解執(zhí)行難的客觀和主觀上的問題 ； b) 部分存在風險的工作沒有做 前瞻性的風險評估，出現(xiàn)異常時才去檢查、分析、 解決和改善 ； 七， 對安排工作的主次要的分配方面還不清晰明確。 必須清晰清楚本身崗位工作職責，區(qū)分重點和次要工作。 在保證正常運作情況下，熟悉內(nèi)部的優(yōu)缺點，揚長避短，挖掘員 工的潛力，采取激勵促進、培訓員工，調(diào)整崗位等措施改進不足 ，計劃在 6 月 30 日完成 。 既要把事做好，又要保持和提高相互之間的配合氣氛。 提高員工的向心力 ， 員工 素質(zhì)，鼓勵先進、推動后進員工努力趕
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