流程審計與流程優(yōu)化ppt48頁)-資料下載頁

【總結(jié)】流程審計與流程優(yōu)化作者：楊偉流程基礎(chǔ)知識回顧第一部分流程審計介紹第二部分流程優(yōu)化介紹第三部分CONTENTS流程基礎(chǔ)知識回顧第一部分流程是為達(dá)到期望的管理戒業(yè)務(wù)目標(biāo)，在一定輸入資源基礎(chǔ)上，通過明確的組織、人員執(zhí)行幵產(chǎn)生特定輸出結(jié)果的一系列的管理戒業(yè)務(wù)活勱，是一組共同給客戶創(chuàng)造價值的關(guān)聯(lián)的活勱進(jìn)程。

2025-01-16 05:38

完善組織架構(gòu)優(yōu)化管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】SVA/010706/SH_MP_Version3(2022GB)機(jī)密完善組織架構(gòu)、優(yōu)化管理流程上海廣電股份有限公司最終項目匯報會二OO一年七月六日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SVA/010706/SH_MP_Version3(2022GB)1討論內(nèi)容

2025-01-11 08:41

完善組織架構(gòu)、優(yōu)化管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】SVA/010706/SH_MP_Version3(2022GB)機(jī)密完善組織架構(gòu)、優(yōu)化管理流程上海廣電股份有限公司最終項目匯報會二OO一年七月六日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SVA/010706/SH_MP_Version3(2022GB)1討論內(nèi)容

2025-01-11 08:25

業(yè)務(wù)流程設(shè)計與優(yōu)化-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程設(shè)計與優(yōu)化對于21世紀(jì)的企業(yè)來說，流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來?！狧ammer流程發(fā)展歷史回顧?手工業(yè)作坊時代（18世紀(jì)中期）?專業(yè)化分工和專家時代（1776~1984）?開始重整

2025-01-21 22:00

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】1BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計培訓(xùn)2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評價現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計未來業(yè)務(wù)流程VII.業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)鍵成功要素VIII.咨詢

2024-12-23 13:34

中聯(lián)重科服務(wù)流程優(yōu)化-資料下載頁

【總結(jié)】服務(wù)體系、服務(wù)流程優(yōu)化總體框架1、現(xiàn)有售后服務(wù)體系問題分析整體服務(wù)體系中的問題具體服務(wù)流程中的問題2、現(xiàn)有服務(wù)流程優(yōu)化3、服務(wù)體系完善4、售后服務(wù)發(fā)展現(xiàn)有售后服務(wù)體系問題整體分析來自售后原因的客戶滿意度不高服務(wù)人員工作積極性差

2024-10-17 04:01

保全免填單流程優(yōu)化-資料下載頁

【總結(jié)】保全免填單流程優(yōu)化客戶權(quán)益部2/27目錄保全免填單作業(yè)流程免填單項目系統(tǒng)操作保全免填單項目介紹項目背景與目的項目特點第一期項目內(nèi)容3/27在服務(wù)日益激烈的環(huán)境下，我司傳統(tǒng)的客戶申請與批單打印方式既延長了業(yè)務(wù)處理時效又提高了公司的經(jīng)營

2025-05-10 00:04

業(yè)務(wù)管理流程優(yōu)化咨詢報告-資料下載頁

【總結(jié)】安徽海螺水泥股份有限公司業(yè)務(wù)管理流程優(yōu)化咨詢報告德勤咨詢(上海)有限公司北京分公司一九九九年十一月天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755

2024-10-15 14:07

業(yè)務(wù)流程設(shè)計與優(yōu)化-資料下載頁

【總結(jié)】2業(yè)務(wù)流程設(shè)計與優(yōu)化對于21世紀(jì)的企業(yè)來說，流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來。－－Hammer內(nèi)容一、關(guān)注流程、關(guān)注顧客二、流程識別與流程設(shè)計1、如何定義業(yè)務(wù)流程體系2、如何識別流程

2025-08-04 23:50

流程優(yōu)化的方法與案例-資料下載頁

【總結(jié)】12一個小游戲——將字符準(zhǔn)確傳遞的流程A-M，數(shù)字1-10，例如３Ａ９Ｄ，只有最后一個人能看到，其他人不可以看，只有最后一個人可以帶紙筆做記錄，其他人不允許帶紙筆。，不允許用語言表達(dá)。，最準(zhǔn)傳遞完的一組為獲勝。游戲背后道理的思考？33電力市場營銷核電運營工程建設(shè)項目開發(fā)預(yù)算管理經(jīng)營考核管理

2025-08-01 16:51

bpr優(yōu)化流程分析總結(jié)教材-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)咨詢安達(dá)信（上海）企業(yè)咨詢有限公司廣州分公司企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（第一階段）優(yōu)化流程分析總結(jié)貴州輪胎股份有限公司2項目范圍公司經(jīng)營分析－機(jī)遇與挑戰(zhàn)綜合概述現(xiàn)狀分析及優(yōu)化方案組織架構(gòu)重組轉(zhuǎn)變的問題和促成附錄：現(xiàn)狀分析及優(yōu)化方案細(xì)節(jié)3項目范圍工作進(jìn)展流程優(yōu)化實施

2025-01-05 03:12

流程優(yōu)化培訓(xùn)材料(ppt50)-資料下載頁

【總結(jié)】流程優(yōu)化培訓(xùn)今天上午的研討內(nèi)容－流程導(dǎo)向的組織變革一、組織變革與流程二、流程繪制實操三、流程優(yōu)化操作實務(wù)目錄在過去兩個多世紀(jì)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)依據(jù)“勞動分工”原理建立了“科層制”管理模式組織（anization）一anon法約爾的“十四條管理原則”CEORDSM

2025-02-06 19:30

流程優(yōu)化推進(jìn)培訓(xùn)ppt-資料下載頁

【總結(jié)】安信集團(tuán)總部流程優(yōu)化推進(jìn)會議流程優(yōu)化小組目錄一、流程優(yōu)化目標(biāo)二、集團(tuán)總部流程、制度管理現(xiàn)狀三、流程優(yōu)化工作步驟四、各部門需要配合和提供的資料五、目前各部門流程制度文件情況六、提交資料時間要求一、流程優(yōu)化目標(biāo)1-整體目標(biāo)：完成安信偉光(上海)木材有限公司業(yè)

2025-02-06 00:39

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計培訓(xùn)(ppt35)-流程管理-資料下載頁

【總結(jié)】1來自中國最大的資料庫下載二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計培訓(xùn)2來自中國最大的資料庫下載培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評價現(xiàn)有業(yè)務(wù)流

2025-08-08 18:13

采購流程優(yōu)化管理咨詢報告-資料下載頁

【總結(jié)】流程優(yōu)化管理咨詢報告采購倉存部分討論稿2制定采購戰(zhàn)略采購流程制定采購戰(zhàn)略編號:P010流程開始參與經(jīng)營計劃制定確定長期客戶需求進(jìn)行供應(yīng)市場分析進(jìn)行采購預(yù)測制定物料接收政策采購預(yù)測的論證確定生產(chǎn)物料

2025-01-21 15:41

流程優(yōu)化3(已修改)

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