企業(yè)核心競爭力的真正內涵-wenkub
2023-02-21 10:50:24 本頁面
【正文】 ：企業(yè)的發(fā)展由自身所擁有的與眾不同的資源決定，企業(yè)需要圍繞這些資源構建自己的能力體系，以實現(xiàn)自己的競爭優(yōu)勢?！ ∑髽I(yè)核心競爭力的真正內涵 企業(yè)核心能力的涵義 核心能力是企業(yè)在長期生產經營過程中的知識積累和特殊的技能(包括技術的、管理的等)以及相關的資源(如人力資源、財務資源、品牌資源、企業(yè)文化等)組合成的一個綜合體系，是企業(yè)獨具的，與他人不同的一種能力。根據(jù)麥肯錫咨詢公司的觀點，所謂核心能力是指某一組織內部一系列互補的技能和知識的結合，它具有使一項或多項業(yè)務達到競爭領域一流水平的能力。 企業(yè)核心能力是企業(yè)的整體資源，它涉及企業(yè)的技術、人才、管理、文化和凝聚力等各方面，是企業(yè)各部門和全體員工的共同行為。在學習態(tài)度上，變被動學習為主動學習，將學習轉變?yōu)閯?chuàng)造力，變成企業(yè)基業(yè)常青的有效工具。 核心能力的種類 第一類,基于整合和協(xié)調觀的核心能力。表中的知識觀?文化觀等屬于此類?巴頓等認為企業(yè)中難以完全仿效的有價值的組織文化是公司最為重要的核心競爭力,并強調,核心競爭力蘊含在企業(yè)的文化中,表現(xiàn)于企業(yè)的諸多方面,包括技巧和知識。杰伊 第四類,基于技術觀的核心能力。該學派認為,核心能力是提供企業(yè)在特定經營中的競爭能力和競爭優(yōu)勢基礎的多方面技能，互補性資產和運行機制的有機結合，它建筑于企業(yè)戰(zhàn)略和結構之上,以具備特殊技能的人為載體,涉及到眾多層次的人員和組織的全部職能
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1