企業(yè)環(huán)境保護(hù)的自查報告范文三篇-wenkub
2023-02-21 10:50:24 本頁面
【正文】 統(tǒng)計(jì)事業(yè)做出應(yīng)有有的貢獻(xiàn)?！ 〉源嬖谝恍﹩栴}，具體表現(xiàn)在：一是部分基層報表報送不及時?！ ∪?yán)把審核和匯總關(guān)，保證數(shù)據(jù)的39?！ “凑窄h(huán)境保護(hù)部和省廳關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作的相關(guān)文件精神，我們緊緊圍繞全市環(huán)境工作目標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念，改變方法，理順體制，完善制度，逐步建立和完善，進(jìn)一步做好全市“十三五”期間環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作。 按照環(huán)境保護(hù)部和省環(huán)保廳對環(huán)境統(tǒng)計(jì)年報工作的要求，全市環(huán)保系統(tǒng)基本建立了比較完善暢通的環(huán)境統(tǒng)計(jì)報表收、審、匯總、上報體系。我們該怎么去寫自查報告呢?下面是小編幫大家整理的企業(yè)環(huán)境保護(hù)的自查報告范文，歡迎閱讀與收藏。 企業(yè)環(huán)境保護(hù)的自查報告1 根據(jù)省環(huán)保廳辦公室《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)四川省統(tǒng)計(jì)局國家統(tǒng)計(jì)局四川調(diào)查總隊(duì)四川省監(jiān)察廳四川省司法廳關(guān)于聯(lián)合開展統(tǒng)計(jì)法和統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定貫徹執(zhí)行情況大檢查的通知的通知》(川環(huán)辦發(fā)(20xx)106號)文件精神和要求，對全市環(huán)境統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量情況、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法情況，進(jìn)行了全面細(xì)致的自查，結(jié)果顯示，各區(qū)縣的環(huán)統(tǒng)數(shù)據(jù)較為真實(shí)、準(zhǔn)確。對市屬重點(diǎn)企業(yè)環(huán)境統(tǒng)計(jì)年報表，由市環(huán)保信息監(jiān)控中心負(fù)責(zé)發(fā)放、收回和初審?！ 《?、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高環(huán)境統(tǒng)計(jì)水平 隨著環(huán)境管理的不斷加強(qiáng)，環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作的面越來越廣，涉及的專業(yè)越來越多，報表制度的要求也越來越嚴(yán)，對環(huán)境統(tǒng)計(jì)的長效機(jī)制、機(jī)構(gòu)和人員提出了更高的要求。準(zhǔn)確性、報送的及時性 為確保環(huán)境統(tǒng)計(jì)年報數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，全市報表的審核工作嚴(yán)格按國家環(huán)境統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系規(guī)定進(jìn)行，如實(shí)反映了20xx年全市工業(yè)、生活排放情況，在審核調(diào)查單位報表時，重點(diǎn)審核其生產(chǎn)與“三廢”排放之間的合理性和污染物排放量計(jì)算的準(zhǔn)確性。二是有關(guān)環(huán)境統(tǒng)計(jì)的法律法規(guī)不完善，環(huán)保部門對某些企業(yè)瞞報、漏報、遲報的行為缺乏有效的制約和處罰手段?！ ∑髽I(yè)環(huán)境保護(hù)的自查報告2 在市環(huán)保局各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我司通過深入學(xué)習(xí)，始終堅(jiān)持節(jié)能減排的工作不，切實(shí)加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施投運(yùn)率，強(qiáng)化環(huán)保責(zé)任。在實(shí)際操作中，制定了強(qiáng)有力的管理措施，強(qiáng)化工作人員的崗位職責(zé)，針對當(dāng)?shù)氐木唧w氣象條件，調(diào)整噴灑水量和噴灑重點(diǎn)以達(dá)到抑塵效果。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證，化驗(yàn)室合格證書等榮譽(yù)，是山東省資源綜合利用企業(yè)。20xx年112月份?！ 」矩?zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人，形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作，同時，建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長。節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評價制度，考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人，定期評價和
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