新員工入職培訓(xùn)實施計劃-wenkub
2023-02-03 05:28:34 本頁面
【正文】 不做行不行？我想顯然是不行的，簡單總結(jié)，入職培訓(xùn)的目的大致有以下幾個方面：一是讓新員工更直接的從培訓(xùn)內(nèi)容中較全面深入的了解公司各方面情況，為較好投入工作做準(zhǔn)備；二是公司在入職培訓(xùn)過程中更深入了解入職員工，以試用期考核提供依據(jù)；三是通過員工與公司的相互了解，為員工是否選擇離職或公司選擇解雇提供依據(jù)。 入職的新員工當(dāng)然是入職培訓(xùn)的主角，另外，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人力資源部、用人部門、相關(guān)班組及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，一般不會有外訓(xùn)講師參與的。 WHAT——培訓(xùn)內(nèi)容選擇。 主要包括：設(shè)計部門、生產(chǎn)部門、品質(zhì)部門、銷售部門、總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)分享公司在技術(shù)、產(chǎn)能、質(zhì)量、市場、管理等方面的情況和發(fā)展趨勢，另外，還有公司副總分享的企業(yè)文化詳細(xì)講解。主要包括：班組發(fā)展情況、取得成績、人員結(jié)構(gòu)、管理規(guī)定、個人工作流程、示范操作等。 入職培訓(xùn)也應(yīng)有成本意識，而且應(yīng)當(dāng)給予充分重視，主要包括以
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