現(xiàn)代物流管理學(xué)-wenkub
2023-05-30 18:12:19 本頁(yè)面
【正文】 的成本 低 高 服務(wù)水平 物流費(fèi)用 現(xiàn)代物流管理的宏觀環(huán)境 基礎(chǔ)設(shè)施與環(huán)境 航運(yùn) 物流業(yè) 制造業(yè) 商貿(mào)業(yè) 服務(wù)業(yè) 信息通訊業(yè) 服務(wù)業(yè) 商貿(mào)業(yè) 制造業(yè) 政府 社會(huì)與民眾 企業(yè)物流和外部環(huán)境 供應(yīng)商 競(jìng)爭(zhēng)企業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)企業(yè) 顧客 倉(cāng)庫(kù) /配送中心 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 企業(yè) 物流 生產(chǎn) 財(cái)務(wù) 外部因素： 經(jīng)濟(jì)的 法規(guī)的 技術(shù)的 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃 制造戰(zhàn)略 物流戰(zhàn)略 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu) 物流系統(tǒng)構(gòu)建的因素 顧客服務(wù) 渠道設(shè)計(jì) 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì) 倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng) 運(yùn)輸管理 庫(kù)存管理 信息系統(tǒng) 制度和程序 設(shè)施和工具 組織管理 戰(zhàn)略層 結(jié)構(gòu)層 職能層 操作層 物流部門(mén)的職責(zé) ?制編各種物流計(jì)劃 ?預(yù)測(cè)物流量 ?分析、計(jì)劃和改進(jìn)物流系統(tǒng) ?協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的關(guān)系 ?制編物流成本預(yù)算 ?分析物流成本 ?確定接受訂貨條件 ?調(diào)節(jié)物流活動(dòng) 總經(jīng)理 物流經(jīng)理 計(jì)劃 控制 物流支持 包裝 原料裝卸工程 倉(cāng)儲(chǔ) 庫(kù)存控制 運(yùn)輸和交通 物流資源計(jì)劃 產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè) 訂單處理 需求計(jì)劃 功能計(jì)劃 能力計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃安排 原料需求計(jì)劃 制造支持 物料配送 采購(gòu) 物流運(yùn)作 總經(jīng)理 財(cái)務(wù) 制造 管理信息系統(tǒng) 物料庫(kù)存控制 設(shè)備計(jì)劃 物質(zhì)配送 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 配送系統(tǒng)計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 采購(gòu) 物料倉(cāng)儲(chǔ) 產(chǎn)成品工廠倉(cāng)儲(chǔ) 運(yùn)輸 生產(chǎn)計(jì)劃安排 預(yù)測(cè) 顧客銷(xiāo)售訂貨服務(wù) 產(chǎn)成品場(chǎng)地倉(cāng)儲(chǔ) 物料管理 訂單處理 產(chǎn)成品庫(kù)存控制 信貸授權(quán) 總經(jīng)理 財(cái)務(wù) 制造 管理信息系統(tǒng) 資金控制 信貸授權(quán) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 設(shè)備計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 采購(gòu) 物料倉(cāng)儲(chǔ) 工廠倉(cāng)儲(chǔ) 物料管理 生產(chǎn)計(jì)劃安排 預(yù)測(cè) 顧客銷(xiāo)售訂貨服務(wù) 產(chǎn)成品場(chǎng)地倉(cāng)儲(chǔ) 物質(zhì)配送 運(yùn)輸 產(chǎn)成品庫(kù)存控制 訂單處理 四、物流未來(lái)發(fā)展領(lǐng)域 及挑戰(zhàn) 物流發(fā)展趨勢(shì) 影響物流業(yè)的趨勢(shì) 自動(dòng)化程度的提高 物流功能的外包 電子配送 通過(guò)國(guó)際價(jià)值鏈來(lái)管理產(chǎn)品流和材料流 ?與國(guó)內(nèi)物流的差別 ?運(yùn)輸距離 ?更長(zhǎng)的提前期 ?更復(fù)雜，更多庫(kù)存 ?更多的失誤 ?不同
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