家樂福vs國美ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】TheActionPlantoGoMeApplianceTheApplianceDivof**StoreTheComparitionofTwoStores4GoMeAppliance4SalesPlace:3600squaremeters4Salesman:over2004storagearea:3000Squa

2025-04-29 01:01

國美案例分析ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】國美案例分析第二組董高會(huì)、方俊波、金燕、孔維臻、榮東林、王知昭本文結(jié)構(gòu)：一、國美的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。二、國美的市場(chǎng)業(yè)績。三、黃光裕與陳曉的股權(quán)之爭。一、國美的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。?國美發(fā)展史?1987年1月1日，年僅二十的黃光裕在北京珠市口一家一百平方米左右的小門店創(chuàng)立了國美電器。

2025-05-12 07:44

國美組織結(jié)構(gòu)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】國美組織結(jié)構(gòu)李夢(mèng)宇陳潔金敏芬主要內(nèi)容主要內(nèi)容公司公司組織組織結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)主要主要職位職位職能職能控制控制權(quán)之權(quán)之紛爭紛爭連鎖系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)連鎖系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)?國美電器連鎖系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)為縱向設(shè)置，分為三個(gè)層次。一、總部。負(fù)責(zé)建章建制統(tǒng)一管理，實(shí)行經(jīng)營方針、經(jīng)營規(guī)劃、工作計(jì)劃、人事、培訓(xùn)、采購、配

2025-05-12 02:05

[精選]國美電器門店培訓(xùn)課件(修改)-資料下載頁

【總結(jié)】包頭國美昆區(qū)商城包頭國美昆區(qū)商城國美電器培訓(xùn)課件鵬潤投資自上世紀(jì)八十年代末從經(jīng)營家電開始，經(jīng)過十六年的發(fā)展，逐步涉足房地產(chǎn)乃至牽手資本運(yùn)營，迄今已成為擁有六十億資產(chǎn)的多元化、戰(zhàn)略型企業(yè)集團(tuán)。面對(duì)日趨白熱化的市場(chǎng)競爭，鵬潤投資始終追求的是一種“商者無域，相融共生”的境界。“商者無域，誠為先”。自古以來，誠信就是人類社會(huì)活動(dòng)的一個(gè)重要評(píng)價(jià)

2026-01-03 05:40

無錫國美電器連鎖清明促銷策劃案-資料下載頁

【總結(jié)】1--無錫國美清明促銷策劃--2前言?國美電器集團(tuán)成立于1987年元月一日，始終堅(jiān)持“薄利多銷，服務(wù)當(dāng)先”的理念，依靠準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位和不斷創(chuàng)新的經(jīng)營策略，發(fā)展成為中國最大的家電零售連鎖企業(yè)。本著“商者無域，相融共生”的企業(yè)發(fā)展理念，與全球知名家電制造企業(yè)保持緊密、友好、互助的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，成為眾多知名家電廠

2025-05-24 19:30

關(guān)于五星、蘇寧、國美電器賣場(chǎng)的市調(diào)報(bào)告-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：關(guān)于五星、蘇寧、國美電器賣場(chǎng)的市調(diào)報(bào)告 市調(diào)報(bào)告 目前三大家電零售連鎖巨頭五星、國美、蘇寧電器齊據(jù)我市，且其連鎖超市有越開越多的勢(shì)頭，從而造就我市家電市場(chǎng)競爭異常激烈。針對(duì)這個(gè)周末市區(qū)各個(gè)...

2025-10-11 23:10

姜片蟲馮ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】布氏姜片吸蟲Fasciolopsisbuski南通大學(xué)醫(yī)學(xué)院病原生物學(xué)系馮金榮概述n1843年，Buski在倫敦船員醫(yī)院的一位印度水手尸體的小腸內(nèi)發(fā)現(xiàn)本蟲。成蟲死后象一塊“生姜片”,所以把本蟲稱為“布氏姜片吸蟲”(簡稱“姜片蟲

2026-01-05 13:56

國美業(yè)務(wù)操作流程ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】1目錄一、前言二、企業(yè)簡介三、國美業(yè)務(wù)操作流程四、國美業(yè)務(wù)操作技巧2為此，對(duì)業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)也提出了更高的要求：數(shù)據(jù)分析、商務(wù)談判能力、流程管理、終端要素管理等。本著強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)競爭力的目的，結(jié)合一線業(yè)務(wù)員的核心工作內(nèi)容我們整理了“各連鎖系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作流程與技巧”,詳細(xì)介紹了各連鎖體系運(yùn)

2025-05-06 22:07

國美之爭案例研究ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】國美之戰(zhàn)案例分析目錄?國美之爭各方簡介?國美之爭的起因?國美之爭的過程：九周在線對(duì)決?國美之爭?關(guān)于國美之爭的未來各方觀點(diǎn)第二部分國美之爭各方簡介?黃光裕?陳曉?竺稼?貝恩資本貝恩轉(zhuǎn)股之后

2025-05-12 07:44

國美清明促銷策劃ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】無錫國美清明促銷策劃前言?國美電器集團(tuán)成立于1987年元月一日，始終堅(jiān)持“薄利多銷，服務(wù)當(dāng)先”的理念，依靠準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位和不斷創(chuàng)新的經(jīng)營策略，發(fā)展成為中國最大的家電零售連鎖企業(yè)。本著“商者無域，相融共生”的企業(yè)發(fā)展理念，與全球知名家電制造企業(yè)保持緊密、友好、互助的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，成為眾多知名家電廠家在中國的最大經(jīng)銷商。國美電器是中國企業(yè)

2025-05-12 07:31

世紀(jì)德國美術(shù)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】19世紀(jì)德國美術(shù)弗里德里希(德)《秋日石墓》19世紀(jì)，德國經(jīng)歷了從封建主義到資本主義的過渡，結(jié)束了長期的領(lǐng)土分裂與專制制度的小國割據(jù)，成為中央集權(quán)的國家，從而由19世紀(jì)上半葉的農(nóng)業(yè)國變成了一個(gè)工業(yè)園，在政治、經(jīng)濟(jì)、精神生活的各方面都進(jìn)行了一系列改革，獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。社會(huì)生活的大變革也促進(jìn)了美術(shù)界的變

2026-01-08 15:46

國美戰(zhàn)略管理分析ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】國美集團(tuán)戰(zhàn)略管理案例分析概述?一、國美介紹?二、總體環(huán)境?三、行業(yè)分析?四、家電產(chǎn)品消費(fèi)者分析?五、企業(yè)分析?六、戰(zhàn)略選擇公司背景?國美電器（GOME）成立于1987年1月1日，現(xiàn)是中國大陸最大的家電零售連鎖企業(yè)之一。從成立開始，國美就走“薄利多銷，服務(wù)當(dāng)先”的經(jīng)商道路，

2026-01-01 01:15

星耀五洲09年?duì)I銷總綱最終稿-資料下載頁

【總結(jié)】一場(chǎng)40億的營銷戰(zhàn)役星耀五洲09年度營銷總綱在現(xiàn)階段,現(xiàn)金比利潤更重要!比現(xiàn)金更重要的是信心和勇氣!本案思路一、09年任務(wù)目標(biāo)二、核心戰(zhàn)略三、營銷策略四、策略執(zhí)行五、銷售任務(wù)執(zhí)行分解六、營銷費(fèi)用匡算七、營銷總計(jì)劃八、開盤前首要解決的問題一、09年任務(wù)目標(biāo)

2025-04-13 22:36

國美電器銷售流程及退換貨流程-資料下載頁

【總結(jié)】ERP系統(tǒng)認(rèn)識(shí)?開票?優(yōu)惠方式??庫區(qū)的認(rèn)識(shí)?交款方式?退換貨ERP系統(tǒng)中的名詞解釋16382457已錄入,派工,發(fā)貨,注銷,負(fù)檔倉庫庫

2025-04-29 05:36

國美電器集團(tuán)國際營銷策劃案-資料下載頁

【總結(jié)】國美電器集團(tuán)國際營銷策劃案——進(jìn)入歐盟市場(chǎng)市場(chǎng)營銷專業(yè)耿鴻俠06050144?

2025-05-09 23:37

馮耀星國美電器ppt課件-wenkub

馮耀星國美電器ppt課件(已修改)

馮耀星國美電器ppt課件(編輯修改稿)

馮耀星國美電器ppt課件-wenkub.com

馮耀星國美電器ppt課件(已改無錯(cuò)字)