藥店門店各崗位績效考核方案-wenkub
2022-10-29 11:19:11 本頁面
【正文】 放； 班組 B 類商品銷售提成：按照班組 B 類商品銷售額的 5%計算，有帶班經(jīng)理根據(jù)每個人的 表現(xiàn)進行 發(fā)放； A 類大件商品銷售提成 =A 類大件商品個人銷售額 8%； B 類大件商品銷售提成 =B 類大件商品個人銷售額 5%； 會員發(fā)展獎勵：在完成每月 30 名會員指標的情況下，會員登記時需要姓名、性別、電話、住址、出生年份書寫清楚，如缺少一項，則將超過總發(fā)展人數(shù)10%的部分剔除后計算，在登記當月及次月有銷售記錄的新發(fā)展會員數(shù)，按照每人 2元的標準獎勵； 中藥專項獎勵：按照當月中藥散貨及超微銷售額計提，由中藥組長根據(jù)員工表現(xiàn)進行分配。 3 績效獎勵 = A類大件商品銷售提成 +B類大件商品銷售提成 +會員發(fā)展獎勵 +銷售額增長獎勵 +員工輔導獎勵 員工處罰連帶處罰； A 類大件商品銷售提成 =A 類大件商品個人銷售額 8%； B 類大件商品銷售提成 =B 類大件商品個人銷售額 5%； 會員發(fā)展獎勵：在完成每月 30 名會員指標的情況下，會員登記時需要姓名、性別、電話、住址、出生年份書寫清楚，如缺少一項，則將超過總發(fā)展人數(shù)10%的部分剔除后計算，在登記當月及次月有銷售記錄的新發(fā)展會員數(shù)，按照每人 2元的標準獎勵； 銷售額增長獎勵：班組銷售額月度環(huán)比增長比例超過 30%的，按照與 2020年 3月份班組銷售額相比增長部分的 %發(fā)放；環(huán)比增長 20%以上的，按照增長部分的 %發(fā)放； 員工輔導獎勵：按照班組人均績效工資進行發(fā)放，發(fā)放的前提是人均績效工資超過 300 元，且個人最低績效工資不低于 150 元； 員工 處罰連
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