風(fēng)火-2007年深圳香蜜湖1號2004—2006年度整合推廣總結(jié)-wenkub
2023-01-31 10:27:06 本頁面
【正文】 的激蕩和論辯，最終雙方達(dá)成了驚人的一致。它，亦成為我們 2022年的主題。香蜜湖 1號 2022—2022年度整合推廣總結(jié) 王 者 歸 來 2022年至 2022年， 365個日夜 ,地球上的全體公民共同體驗著這 365個日夜。 365 DAYS 引子 introduction 公元 2022年 7月，帶著地王光環(huán)的 9萬 3，以 最原型的姿態(tài)震撼著我們，啟發(fā)著我們，混 沌卻蘊(yùn)藏?zé)o限力量的土地。一個代表深圳居住新標(biāo)桿的名字冉冉升起。從定位中亦準(zhǔn)確了表達(dá)了無論是發(fā)展商還是風(fēng)火，對與項目的一個認(rèn)識：香蜜湖 1號絕不只是一個項目，它更是代表這個城市比肩國際都會的人居高度，并以此深具價值的珍藏匹配創(chuàng)造這個城市的頂層人群。他們注重個人名聲，希望獲得社會的認(rèn)同，并通過行動來顯示自己的地位、品味。 他們?nèi)绽砣f機(jī)，無暇顧及信息膨脹的媒體。 他們有多處房產(chǎn)，除了日常居住外，他們還會選擇在別墅招待一些重要的親朋或開展社交活動。 遺憾的是，后期的執(zhí)行未能完整展現(xiàn)這些表達(dá)。 讓建筑符合這塊土地特有的氣場和靈魂，讓土地價值因建筑而實現(xiàn)最大化。 育 BREED 在案名確定之后，我們對 logo進(jìn)行的大范圍、多角度的嘗試，如何完美的表達(dá)如此舉足輕重的項目，如何在表現(xiàn)上讓項目一鳴驚人。 成果 1：階段策略 導(dǎo)入期 旺銷期 持續(xù)期 1 2 3 收尾期 4 (—) 品牌導(dǎo)入及預(yù)熱 (—) 認(rèn)籌及選房開盤 (—) 穩(wěn)定銷售期 (—2022) 尾盤消化期 傳播力 /影響力 （引起注意） 形象 /核心價值 （提升好感） 產(chǎn)品 /細(xì)節(jié)演繹 （幫助說服） 群體 /消費證言 （口碑建立） 成果 2： 媒體傳播原則 資源整合，松弛有序； 渠道專署，尊貴始終； 小眾到達(dá)，大眾立勢； 圈層效應(yīng)，口口相傳。 經(jīng)歷了長久沉寂的 9萬 3又一次置身于關(guān)注的目光中，眾人皆仰、萬眾期待，包括我們風(fēng)火的各位總監(jiān)被產(chǎn)品震撼之后，亦贊嘆不絕于口，激動不已。 3月 28日深圳市政府出臺規(guī)定：自 4月 1日起，任何樓盤在取得預(yù)售證之前，不得進(jìn)行預(yù)售 “ 認(rèn)籌 ” ，并出臺 《 房地產(chǎn)廣告專項整治18條 》 ，對違法違規(guī)的房地產(chǎn)廣告和市場的房地產(chǎn)炒作行為進(jìn)行了大力的整頓。 并針對 2022年別墅年的市場大勢，提出了 《 香蜜湖 1號 在階段策略大思路的指導(dǎo)下，一系列的軟文炒作出現(xiàn)于在對高端人群具備足夠影響力的 《 經(jīng)濟(jì)觀察報 》 、 《 財富 》 雜志等媒體上。 同時 ,物料的配合亦全面上線 重量級的樓
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