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安裝維修隊(duì)管理規(guī)定及崗位職責(zé)-wenkub

2023-01-30 23:51:51 本頁面
 

【正文】 安裝 維修 隊(duì)每名員工 按此制度要求開展工作; 安裝維修隊(duì)管理規(guī)定 安裝維修隊(duì) 員工在崗期間 必須保持良好的儀容儀表 ,勞 保穿戴整齊; 要樹立一切為公司著想的服務(wù)思想,時(shí)時(shí)刻刻以公司的利益為出發(fā)點(diǎn) ; 要具備全局觀念、主動(dòng)為各部門提供技術(shù)支持服務(wù) ; 要具備團(tuán)隊(duì)觀念、同事之間應(yīng)該協(xié)調(diào)配合,互相支持,通力搞好維護(hù) 安裝 工作 ; 要有整體責(zé)任感,任何人 接到各部門上報(bào)的 設(shè)備、設(shè)施 故障 都要及時(shí)向 隊(duì)部 主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) ; 每項(xiàng)工作結(jié)束,都要做到施工完、場地清 ; 堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則,力求使設(shè)備實(shí)發(fā)事故減少到最低限度 ; 要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),做到一 專 多能,不斷提高工作效率和質(zhì)量 ; 安裝維修組接到公司任何部門報(bào)來的 設(shè)備故障時(shí),應(yīng)立即組織維修,能不過夜的搶修工作不得拖延次日,力求保證設(shè)備處于完好狀態(tài) ; 要注意節(jié)能、節(jié)約和物盡其用,努力降低公司成本 ; 建立有效的倉庫管理制度,嚴(yán)格控制材料、備 用 件和庫存的消耗 ; 服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和規(guī)章制度 ; 如重大 設(shè)備 維護(hù)、維修 及安裝工程 , 接 到通知的值班人員及休假人員都需及時(shí)趕到現(xiàn)場緊急處理,不得以任何借口推辭、拒絕。定期打掃室內(nèi)衛(wèi)生,保持清潔; 嚴(yán)禁私自攜帶檔案外出 ,不得隨意泄漏檔案中的重要信息; 借閱資料,復(fù)制檔案,摘抄檔案必須經(jīng)隊(duì)部主管領(lǐng)導(dǎo)審批并做好登記; 必須保持檔案的真實(shí)、完整,不得擅自拆取、涂改、偽造、銷毀、批注檔案; 定期對歷史資料進(jìn)行清理和核對,對超期檔案和 無保留價(jià)值的檔案,由工作人員提出書面申請銷毀意見,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,實(shí)行兩人以上銷毀,對損壞但又確需繼續(xù)保存的檔案要及時(shí)采取補(bǔ)救措施。 按要求認(rèn)真完成每一項(xiàng)維修、安裝 、 改造等任務(wù)。 交接班管理規(guī)定 各班次須填寫交接班記錄,做到清楚、無遺漏 ; 交接班人員應(yīng)提前 5 分鐘到場,向下班次值班人員當(dāng)面進(jìn)行交接班 ; 原則上,當(dāng)班工作任 務(wù)當(dāng)班完成,不交下班次承接,特殊情況除外 ; 當(dāng)值人員因故不能到場進(jìn)行交接時(shí),應(yīng)委派知情人進(jìn)行交接班工作。 維修工具管理 班長主管負(fù)責(zé)工具的申購、發(fā)放控制、使用的監(jiān)督檢查; 班長主管負(fù)責(zé)確定個(gè)人和公共工具的使用的監(jiān)督檢查; 維修員負(fù)責(zé)個(gè)人工具的保管,合理使 用; 管理規(guī)定 各維修員根據(jù)工作需要,可以配備個(gè)人常用工具及小組公用工具,個(gè)人工具由本人負(fù)責(zé)保管,公用工具由主管或指定專人負(fù)責(zé)保管; 所有工具都要進(jìn)行建賬管理,做到帳物相符,每人必須在各自的《工具領(lǐng)用登記表》上簽字; 所有的工具必須正確使用,特別是電動(dòng)工具必須正確、合理地使用,發(fā)現(xiàn)損壞必須立即停止使用。 維修設(shè)備使用管理規(guī)定 工人須持證上崗操作設(shè)備; 要做到“四懂”(懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途)、“三會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障),嚴(yán)格執(zhí)行使用設(shè)備的技術(shù)規(guī) 范。 消防器材管理規(guī)定 專(兼)職安全員應(yīng)對消防器材的品種、數(shù)量、存放位置等進(jìn)行登記建帳,按期保養(yǎng)、檢修及更新; 消防器材的維護(hù)保養(yǎng)由防火區(qū)責(zé)任人員負(fù)責(zé),隊(duì)部專(兼)職安全員負(fù)責(zé)組織檢查; 班長應(yīng)每月巡視檢查 1 至 2 次隊(duì)部的消防器材(結(jié)合防火安全檢查同時(shí)進(jìn)行); 各種滅火設(shè)備,除確有火情可以使用外,任何人 不得擅自動(dòng)用; 對非正常損壞的器材,由責(zé)任人照價(jià)賠償。 HSE 自查與整改制度 安全檢查制度 自查:檢查內(nèi)容以查思想、查紀(jì)律、查制度、查隱患為中心(每天檢查紀(jì)律、隱患、思想及制度)的安全檢查。 維修專用車輛安全管理規(guī)定 認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法則及道路安全管理?xiàng)l例; 嚴(yán)禁公車私用; 車輛必須按規(guī)定進(jìn)行繳納保險(xiǎn); 不得將車輛交給無駕駛證人員駕駛; 定期保養(yǎng),保證車輛安全可靠; 駕駛員必須經(jīng)過隊(duì)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可出車; 駕駛員必須做到出車前、回場后的安全檢查工作; 嚴(yán)禁酒后駕駛。 四、停電作業(yè)必須履 行正式手續(xù),對停電閘刀必須要掛牌或上鎖,對高壓停電作業(yè)要進(jìn)行停電后驗(yàn)電,短路接地后方可進(jìn)行工作。 八、一切電氣設(shè)備安裝使用,必須符合電氣規(guī)程要求,絕緣性能好,安全可靠。 三、當(dāng)皮帶輪轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí),不允許掛皮帶。 七、工件維修時(shí)一定要擺放在平穩(wěn)牢靠的工作面上,清洗零件時(shí),最好用柴油或清洗劑,不用汽油清洗。檢修中,不準(zhǔn)將手伸進(jìn)齒輪箱或用手指找正對位對孔。 確定各類設(shè)備、設(shè)施的維修與保養(yǎng),負(fù)責(zé)收集與匯總維修記錄。 負(fù)責(zé)常規(guī)設(shè)備維修配件和相關(guān)耗材的入庫登記和領(lǐng)用手續(xù)。 做好維修記錄、維修設(shè)備機(jī)具臺(tái)帳、資料、檔案等基礎(chǔ)工作,準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。按勞分配獎(jiǎng)金,充分調(diào)動(dòng)職工積極性,完成各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo); 四、負(fù)責(zé)傳達(dá)公司下達(dá)的各項(xiàng)指令,同時(shí)將隊(duì)部情況及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào); 五、負(fù)責(zé)隊(duì)部設(shè)備及物資消耗成本的管理 工作; 六、深入施工現(xiàn)場,掌握工作進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃,使日常工作順利進(jìn)行; 七、負(fù)責(zé)隊(duì)部治安及維穩(wěn)工作; 八、努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理知識(shí),提高管理素質(zhì)。 安裝維修班班長崗位職責(zé) 一、協(xié)助隊(duì)長做好安全生產(chǎn)工作; 二、負(fù)責(zé)每班班前安全工作的宣講,組織好每班生產(chǎn)、運(yùn)行等項(xiàng)管理工作; 三、負(fù)責(zé)檢查各班維修質(zhì)量管理,提高維修質(zhì)量; 四、負(fù)責(zé)班組人員調(diào)配工作及考核; 五、負(fù)責(zé)各維修點(diǎn)物料消耗、調(diào)配工作; 六、負(fù)責(zé)作業(yè)票證的監(jiān)督檢查辦理工作。 電工崗崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)公司電力工作,確保公司各部門電氣設(shè)備安全運(yùn)行,正常供電; 二、做好公司內(nèi)電氣設(shè)備的運(yùn)行、點(diǎn)檢、維修、衛(wèi)生以及電氣設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作; 三、 經(jīng)常深入現(xiàn)場,巡視檢查電 氣 設(shè)備狀況及其
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