安裝維修隊(duì)管理規(guī)定及崗位職責(zé)(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-02-15 23:51:51 本頁(yè)面
【正文】 氣操作人員必須掌握電氣知識(shí)，熟悉電業(yè)安全技術(shù)規(guī)程，經(jīng)考試合格才能作業(yè)。 二、一切電氣設(shè)備或?qū)Ь€，在未經(jīng)檢查以前一律視為有電。 三、電氣操作或值班必須兩人以上。 四、停電作業(yè)必須履 行正式手續(xù)，對(duì)停電閘刀必須要掛牌或上鎖，對(duì)高壓停電作業(yè)要進(jìn)行停電后驗(yàn)電，短路接地后方可進(jìn)行工作。 五、登梯作業(yè)前要檢查梯子牢固情況，與墻角度 30 度為宜。 六、登梯作業(yè)要檢查桿牢固性，腳具是否好用，作業(yè)前要系好安全帶，嚴(yán)禁上下扔工具及其他物品。 七、天棚作業(yè)兩人不能站在一起，不準(zhǔn)在天棚上吸煙或打鬧。 八、一切電氣設(shè)備安裝使用，必須符合電氣規(guī)程要求，絕緣性能好，安全可靠。 九、雷雨天，六級(jí)以上大風(fēng)禁止桿上作業(yè)。 維修工 HSE 操作規(guī)程 一、精密儀器維修時(shí)，嚴(yán)禁用力敲打。 二、用油洗機(jī)械零件時(shí)，工作 場(chǎng)所禁止吸煙，用過(guò)的油或布放在指定地點(diǎn)。 三、當(dāng)皮帶輪轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，不允許掛皮帶。 四、松緊螺栓時(shí)，應(yīng)使用規(guī)格相配套筒扳手，不準(zhǔn)使用套筒加長(zhǎng)手柄或手錘敲打。 五、設(shè)備安裝和檢修時(shí)，要進(jìn)行嚴(yán)格檢修制度和驗(yàn)收。 六、使用手錘，沖子等工具，要經(jīng)常檢查，不得有裂紋，飛邊毛刺，頂部不得淬火，手錘要裝牢固。 七、工件維修時(shí)一定要擺放在平穩(wěn)牢靠的工作面上，清洗零件時(shí)，最好用柴油或清洗劑，不用汽油清洗。 八、清洗用油、潤(rùn)滑油脂及廢油脂，必須指定地點(diǎn)存放。廢油、廢棉紗不準(zhǔn)隨地亂丟。 九、檢修中的機(jī)械，應(yīng)有“正在修理、禁止運(yùn)轉(zhuǎn)”的示 警標(biāo)志，非檢修人員，一律不準(zhǔn)啟動(dòng)或轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械。檢修中，不準(zhǔn)將手伸進(jìn)齒輪箱或用手指找正對(duì)位對(duì)孔。 安裝維修隊(duì)工作職責(zé) 負(fù)責(zé)公司各部門設(shè)備、設(shè)施的維修維護(hù)、安裝及改造工作，保證設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 負(fù)責(zé) 設(shè)施、設(shè)備損壞的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和原因分析并提出處理意見。參與設(shè)施、設(shè)備的報(bào)廢、報(bào)損與鑒定工作。 確定各類設(shè)備、設(shè)施的維修與保養(yǎng)，負(fù)責(zé)收集與匯總維修記錄。及時(shí)收集設(shè)備使用狀況和維修反饋的有關(guān)信息，為后期設(shè)備、設(shè)施使用、維修及采購(gòu)選擇提供參考依據(jù)。 對(duì)各部門提出的外來(lái)維修單位進(jìn)行資質(zhì)查驗(yàn)，用工用料核算，組織設(shè)備性能測(cè)試，參與研究制定設(shè)備維修方案，監(jiān)督其操作過(guò)程，避免不合理收費(fèi)。 負(fù)責(zé)公司各部門設(shè)備、設(shè)施改造和已安裝設(shè)備遷移和拆除工作。 負(fù)責(zé)常規(guī)設(shè)備維修配件和相關(guān)耗材的入庫(kù)登記和領(lǐng)用手續(xù)。妥善保管常規(guī)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)資料。 負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)所需設(shè)備的配置、調(diào)試與維護(hù)工作。 負(fù)責(zé)組織本部門安裝維修技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流工作。 做好維修記錄、維修設(shè)備機(jī)具臺(tái)帳、資料、檔案等基礎(chǔ)工作，準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的維穩(wěn)及治安工作，無(wú)治安案件發(fā)生。 1完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦 的其他臨時(shí)性工作。 部門考核標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào) 考核指標(biāo) 權(quán)重 指標(biāo)說(shuō)明 1 維修完好率 10% 維修合格 100%現(xiàn)場(chǎng)人員簽字確認(rèn) 2 資料完整率 10% 設(shè)備運(yùn)行時(shí)率 95%以上 3 安全生產(chǎn) 20% 無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故 4 設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng) 10% 維修次數(shù)，頻率是否超過(guò)規(guī)定值 5 成本的控制 10% 對(duì)不該更換部件，進(jìn)行更換，造成成本超支 6 技術(shù)培訓(xùn) 10% 對(duì)員工的技能培訓(xùn)及進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn) 7 物料管理 10% 交舊新制度，器材領(lǐng)用制度 8 施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化 10% 勞保穿戴和執(zhí)行六大禁令 9 治安案件的發(fā)生率 10% 治安案件零發(fā)案率 維修安裝隊(duì)各崗位 職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn) 維修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé) 一、主持隊(duì)部的行政工作，負(fù)責(zé)隊(duì)部整體工作安排，統(tǒng)籌組織，保證完成計(jì)劃內(nèi)外各項(xiàng)工作； 二、負(fù)責(zé)隊(duì)部安全管理工作； 三、負(fù)責(zé)隊(duì)部的管理和經(jīng)濟(jì)核算工作。按勞分配獎(jiǎng)金，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，完成各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)； 四、負(fù)責(zé)傳達(dá)公司下達(dá)的各項(xiàng)指令，同時(shí)將隊(duì)部情況及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)； 五、負(fù)責(zé)隊(duì)部設(shè)備及物資消耗成本的管理 工作； 六、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握工作進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，使日常工作順利進(jìn)行； 七、負(fù)責(zé)隊(duì)部治安及維穩(wěn)工作； 八、努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理知識(shí)，提高管理素質(zhì)。同時(shí)做好員工技能培訓(xùn)工作，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)； 九、負(fù)責(zé)做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。 考核標(biāo)準(zhǔn)： 年度指標(biāo)未達(dá)到或超過(guò)，均按績(jī)效工資 5%扣罰或獎(jiǎng)勵(lì)； 安全生產(chǎn)無(wú)事故月獎(jiǎng)勵(lì) 200 元； 故障維修超時(shí)扣罰當(dāng)月的績(jī)效工資 10%。（屬于人為因素的）； 同一故障維修后返修率達(dá) 5%以上，增減 1%獎(jiǎng)罰績(jī)效工資1%； 培訓(xùn)執(zhí)行計(jì)劃 100%， 增減 1%獎(jiǎng)罰績(jī)效工資 1%； 無(wú)治安事件及上訪事件發(fā)生。 安裝維修班班長(zhǎng)崗位職責(zé) 一、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)工作； 二、負(fù)責(zé)每班班前安全工作的宣講，組織好每班生產(chǎn)、運(yùn)行等項(xiàng)管理工作； 三、負(fù)責(zé)檢查各班維修質(zhì)量管理，提高維修質(zhì)量； 四、負(fù)責(zé)班組人員調(diào)配工作及考核； 五、負(fù)責(zé)各維修點(diǎn)物料消耗、調(diào)配工作； 六、負(fù)責(zé)作業(yè)票證的監(jiān)督檢查辦理工作。 考核標(biāo)準(zhǔn)： 安全生產(chǎn)無(wú)事故月獎(jiǎng)勵(lì) 100 元； 生產(chǎn)有序、平穩(wěn)運(yùn)行，生產(chǎn)任務(wù)完成按 5%獎(jiǎng)罰浮動(dòng)工資； 同一故障維修后返修率達(dá) 5%以上 ，按百分比與浮動(dòng)工資掛鉤； 勞保穿戴不齊、違章與浮動(dòng)工資掛鉤，月檢查違章率 5%以上，扣發(fā)浮
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