【正文】 要價格數(shù)據(jù)清單為基礎(chǔ)標出零售價。 4以下哪項是通貨膨脹時期一個國家的中央銀行為穩(wěn)定經(jīng)濟可以使用的貨幣政策工具？ 。 4對于電子商務(wù)而言，以下哪一項不是潛在的安全問題？ A．交易團體的正確標識 ?！? 4在該溝通鏈哪個環(huán)節(jié)有缺陷 ? a．信息的含義不明確 b．主管選擇了錯誤的溝通通道 c．主管不應(yīng)該發(fā)出此類信息 d．主管未考慮溝通中的噪音 4選出溝通中另一個不足： a．信息的接收者不當，應(yīng)由 人事部門收到備忘錄再通知采購人員 b．信息的編碼不當，因采購人員不知為何終止其職務(wù) c．因主管和該采購人員的假期表存在沖突，將不可能得到信息的反饋 d．應(yīng)由人事部門而不是該主管發(fā)出此信息 上學(xué)吧 上學(xué)吧為您提供 國 際內(nèi)審計師 考試資料下載： 4管理者的最優(yōu)控制幅度取決于多種工作變量，比如在同樣的工作區(qū)域監(jiān)督執(zhí)行簡單重復(fù)任務(wù)員工的經(jīng)理最有可能監(jiān)督： A．無數(shù)員工。 內(nèi)審師考試經(jīng)營 管理技術(shù)試題及解析 (二 ) 3哪種計劃削弱了管理層對于薪金增加的可自行斟酌的能力 ? a．以技能為基礎(chǔ)的評定 b．一次性薪金增加 c．全部工資 d．自助餐式福利 3在哪種支付計劃中，員工薪金的增加最明顯 ? a．全部工資 b．一次性薪金增加 c．自助餐式福 利 d．利潤分享 3哪種支付計劃提高了員工的靈活性 ? a．利潤分享 b．全部工資 c．一次性薪金增加 d．自助餐式福利 上學(xué)吧 上學(xué)吧為您提供 國 際內(nèi)審計師 考試資料下載： 3哪種支付計劃會給公司帶來全面的改善 ? a．自助餐式福利 b．以技能為基礎(chǔ)的評定 c．利潤分享 d．一次性薪金增加 3與個人改進直接最相關(guān)的是哪種支付計劃 ? a．一次性薪金增加 b．以技能為基礎(chǔ)的評定 c．全部工資 d．利潤分享 3高曠工率最有可能和哪種支付計劃聯(lián)系起來 ? a．一次性薪金增加 b．全部工資 c．以技能為基礎(chǔ)的評定 d．自助餐式福利 3哪種支付計 劃最可能因其復(fù)雜性具有較高的管理成本 ? a．自助餐式福利 b．利潤分享 c．以技能為基礎(chǔ)的評定 d．全部工資 3哪種支付計劃最可能引起培訓(xùn)費用的增加 ? a．利潤分享 b．自助餐式福利 c．以技能為基礎(chǔ)的評定 d．全部工資 3大部分支付計劃具有引起某種形式的費用增加的缺點，下面哪種成本最有可能被長期的好處補償 ? a．員工福利支出 b．更高的薪金 c．增加的管理成本 d．增加的績效獎金支出 哪種支付計劃對良好的績效進行獎勵的可能性最小 ? a．一次性薪金增加 b．全部工資 c．以技能為基礎(chǔ)的評 價 d．利潤分享 上學(xué)吧 上學(xué)吧為您提供 國 際內(nèi)審計師 考試資料下載： 4下列不是公司支付計劃的目標的是 a．滿足員工需求 b．實現(xiàn)管理目標 c．對良好績效進行獎勵 d. 保證工人的凝聚力 4在成功的員工福利計劃中，獎勵可以促進： a．選擇性 b．正面的期望 c．決策參與 d．等級的組織文化 4要完全接受某支付計劃，員工必須相信計劃是： a．選擇性的 b．公平的 c．參與的 d．慷慨的 4為了適當?shù)貙?yōu)秀員工進行獎勵，支付系統(tǒng)應(yīng)考慮個人的 a．努力 b．證書 c．特點 d．績效 根據(jù)以下資料回答問題 45— 46： 采購主管查看了為部門內(nèi) 某采購人員準備的備忘錄，內(nèi)容是；“公司決定將你處的職能合并到母公司的采購小組中，此舉有助于降低作業(yè)成本，加強溝通，促進生產(chǎn)工程的變化。 以技能為基礎(chǔ)的評定 — — 薪金支付以擁有的證書、文憑或表現(xiàn)出來的技術(shù)為基礎(chǔ)。 D．下屬單位的沖突有發(fā)展的傾向。 d． 環(huán)境中的潛在風(fēng)險。 A 產(chǎn)品的成本是 1 美元，銷售價格是 2 美元，一個公司想要通過降價獲得全部市場，但擔心引起對方的進一步降價。法院裁定由你公司承擔所有損失，從博弈論的觀點，該爭議是： a．囚徒困境 b．零和博弈 c．鞍點 d．最小最大后悔值 2下面是某零售業(yè)組織的有關(guān)信息： 上學(xué)吧 上學(xué)吧為您提供 國 際內(nèi)審計師 考試資料下載： 固定成本： 30， 000 美元 銷售價格： 5 美元 可變成本： 美元／單位 銷售的盈虧平衡點是： a． 9， 375 美元 b． 16， 667 美元 c． 46， 875 美元 d． 83， 333 美元 2只有兩家公司生產(chǎn) A 產(chǎn)品，且兩家公司的產(chǎn)品成品無差異。 ，以間接增加利潤。 D． 增加員工參與。 D． 全面質(zhì)量控制強調(diào)交叉職能的團隊合作。 。 d．以上都是。 d．重復(fù)的下載可能占滿用戶微機的存儲空間。 d．不使用筆記本電腦時，就將其鎖在箱子里。 Ⅲ．在大型 組織中，可以有幾個不同安全級別的郵件管理員和地點。審計人員建議在賬號的后面附加上一個數(shù)字，輸入時計算機根據(jù)賬號按一定算法計算得另一個數(shù)字，并把它與那個額外附加上的數(shù)字進行比較，審計員建議的是什么技術(shù)？ 雇員的編號全為數(shù)字。 。 。 。 B．如果資產(chǎn)被租賃則維持不變；如果資產(chǎn)被購買則增加。 B．基于各種作業(yè)將成本分配到各產(chǎn)品中。 C．按照某些產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的常用尺度將管理費用分配到各產(chǎn)品中。 C．如果資產(chǎn)被購買則增加；如果資產(chǎn)被租賃則下降。 。 。 。為了防止錯輸入了字母字符，該用什么技術(shù)？ 操作員輸入一個雇員號，計算機顯示了以 下信息：“你輸入的雇號沒有分配給現(xiàn)有的雇員使用，請重新輸入”，計算機用的是什么技術(shù)？ 審計人員有一份書面?zhèn)渫?，需要把它制成計算機文件，以便備忘錄的內(nèi)容可被剪切并且粘貼到審計報告中。 a． I 正確 b． I 和 II 正確 c． I 和 III 正確 d． II 和 III 正確 1筆記本電腦上存儲著敏感數(shù)據(jù)，以下哪項安全性最低？ a．筆記本電腦上的加密數(shù)據(jù)文件。 1最終用戶通過修改標準的程序來取得部分本來不可訪問財務(wù)和經(jīng)營數(shù)據(jù)，這可能導(dǎo)致的最大風(fēng)險是： a．取得的數(shù)據(jù)可能不完整或不是最新的。 1采用以下哪種方法可以防止對在線記錄進行未經(jīng)授權(quán)的修改？ a．關(guān)鍵校驗 b．計算機連續(xù)性檢查 c．計算機匹配檢查 d．數(shù)據(jù)庫訪問控制 上學(xué)吧 上學(xué)吧為您提供 國 際內(nèi)審計師 考試資料下載： 1在對用戶身份識別控制程序進行審計時，內(nèi)部審計師應(yīng)進行下列哪項測試 ? a． 在數(shù)據(jù)終端檢查口令的隱藏。 1全面質(zhì)量管理作為一種戰(zhàn)略武器的主要原因是： 質(zhì)量管理而逐步取得的成果不能被競爭對手輕易效仿。 1下列有關(guān)全面質(zhì)量管理論述最正確的： A． 全面質(zhì)量管理強調(diào)降低鑒定成本。 1采用全面質(zhì)量管理的原因是： A． 滿足客戶需要。 1以顧客為中心，倡導(dǎo)革新，更新觀念，勇于進取，提供廣泛的人員培訓(xùn)，這些都是企業(yè)改革的斟酌要素。 ，以求降低成本。 A 產(chǎn)品的成本是 1 美元，銷售價格是 2 美元，每年的總需求是 100， 000 件。這種情況屬于： a．兩敗俱傷的戰(zhàn)略 b．雙贏戰(zhàn)略 c．一方有得、另一方有失的戰(zhàn)略 d．中性戰(zhàn)略 2某大型漁業(yè)公司了解蝦群在漁船下面停留的間隔、時間和概率，他們可根據(jù)何種技術(shù)利用該信息預(yù)測何時、何地發(fā)出捕魚船 ? a．模擬技術(shù) b．最小二乘法 c．排隊論 d．指數(shù)平滑法 2從某動態(tài)環(huán)境中發(fā)展出來的本量利分析模型 (COSt— volume— profit model)的估計參數(shù)在一定幅度內(nèi)變化．隨后對估計的模型參數(shù)的所有取值進行檢驗，這種檢驗稱為： a．敏感性分析 b．統(tǒng)計估計 c．統(tǒng)計假設(shè)檢驗 d．時間序列分析 2什么是剩余風(fēng)險？ a．風(fēng)險的影響。 隨著一些國家的經(jīng)濟轉(zhuǎn)向服務(wù)行業(yè)，一種新形式的組織就產(chǎn)生了，這種組織結(jié)構(gòu)可稱為專家型官僚結(jié)構(gòu)，盡管它在好幾個方面類似于依靠標準化程序的機械型官僚結(jié)構(gòu)，但還是有一些關(guān)鍵的差異，這個重大的差異在于專家型官 僚結(jié)構(gòu)是： A．管理高層不得不放棄實質(zhì)性的控制。 根據(jù)以下資料回答問題 31— 44： 高級管理層為了使組織重新煥發(fā)生機，聘用了某人力資源顧問研究公司整體薪金和福利結(jié)構(gòu)。 利潤分享 —— 每名員工除年薪之外，還可以分享公司利潤。你將得到再就業(yè)支持。 B．幾位員工（很窄的控制幅度）。 B．計算機病毒的擴散。 。然后，將已注釋的包裝條進行存貨控制，商品自動送到零售銷售區(qū)域。平時，有一定數(shù)量的低耗品存放在生產(chǎn)車間的箱子里。在對客戶訂單的內(nèi)容產(chǎn)生爭議的情況下能夠?qū)κ录峁┳C明的最好方法是： 。 ，并降低存貨水平。 b．失業(yè)率上升，生產(chǎn)率下降。 。 B．對于生產(chǎn)過程的任何改動都會使得 先前使用的標準或公司范圍內(nèi)的標準不適用。 B．鷹石釀造廠的首席執(zhí)行官寫了一個備忘錄給他的經(jīng)理人員，生產(chǎn)計劃就象合同一樣，必須得到遵守。評價計算機芯片的質(zhì)量需要確定芯片的測試數(shù)量。 D．統(tǒng)汁抽樣。 c．線性規(guī)劃。 b． 分鐘。同樣，競爭者在定價時也會考慮你公司定價。 d. 敏感性分析。 D．美式期權(quán)。 B．這種觀點對，標準成本更低的單位成本會繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢。 C．缺乏預(yù)測和預(yù)算。 Ⅲ .雇員的雇傭或重新配置。 C．只有Ⅲ和Ⅳ。由于某些電子零件的成本和敏感性，供貨商需要設(shè)立訂貨登記系統(tǒng)訪問的安全措施。 D．對不成功的訪問企圖進行日志登記。 C． 沒有指出實現(xiàn)目標的方法和途徑。 C． 向員工明確組織的總目標和具體目標。在一個組織中，設(shè)計、運行和控制這種生產(chǎn)系統(tǒng)的管理過程稱為： a．工作流設(shè)計 b．生產(chǎn)計劃和控制 c．采購和物資管理 d．作業(yè)管理 7計劃的主要原因是： a．滿足員工的需求 b．環(huán)境的不確定性 c．競爭的需要 d．組織政策 7計劃用以確定組織做什么、何時做和怎樣做?？倢徲嫀熛胪ㄟ^某機制鼓勵從其他部門引進審計人員，促進不同的觀點，接受標準化帶來的變化。他考慮了卡方檢驗（ chisquare test），與 t 檢驗（ ttest）相比，卡方檢驗的首要優(yōu)點是： 8以下哪一項最恰當?shù)孛枋隽藟毫εc工作表現(xiàn)的關(guān)系： 。 8以下哪一類組織會產(chǎn)生命令的一致性問題 (unityofmand problem)，除非在不同的項目職能的經(jīng)理之間經(jīng)常進行相互理解的交流： 。 8內(nèi)部審計師經(jīng)常編制控制系統(tǒng)流程圖并且參考流程圖對某一業(yè)務(wù)進行描述。 d．獲得對測試系統(tǒng)有效性所必要的了解。最適合的分析工具是： 。 8下列 X 條形圖是一個健康保險公司應(yīng)用計算機輸出結(jié)果監(jiān)督醫(yī)生為各種外科治療過程所開賬單金額的例子。 。 。如果公司實施質(zhì)量保證程序，確保所有部件都符合標準，公司從這些部件中產(chǎn)生的 邊際貢獻應(yīng)至少增加： a． $14400 b． $20400 c． $21600 d． $39600 9在局域網(wǎng)上檢測反應(yīng)時間減慢的最好辦法是： a．平行測試 b．整合測試工具 c．性能監(jiān)視 d．程序代碼對比軟件 9保證計算機程序庫的安全，以下哪種方法最好？ a．安裝程序訪問日志系統(tǒng) b．監(jiān)視程序庫介質(zhì)的物理訪問 c．限制物理的和邏輯的訪問 d．拒絕來自遠程終端的訪問 9在作業(yè)成本系統(tǒng)下，向產(chǎn)品分配材料處理成本的合理基礎(chǔ)是以下哪項？ A．每年的生產(chǎn)批量。 9在業(yè)績評價時，剩余收入通常優(yōu)于投資報酬率（ ROI），這是因為： A．剩余收入是長期評價指標，而 ROI 僅代表單個期間的結(jié)果。 9資源有限的制造商使用哪種技術(shù)最大化利潤？ A．德爾菲技術(shù) B．指數(shù)平滑法 C．回歸分析 D．線性規(guī)劃 9以下哪項一定是包含存貨評估的風(fēng)險模型的一 部分？ a．產(chǎn)品擔保政策 b．供應(yīng)商價格政策 c．存貨短缺費用 d．年度銷售預(yù)測 9下面哪一程序體現(xiàn)了公司保險部門的有效管理？ 。 9下面哪種控制可以預(yù)防組織的訂貨量超過其需要？ ，由使用部門的一位監(jiān)督人員審查所有的采購申請。 100、信息系統(tǒng)管理層最近通知信息系統(tǒng)審計人員，他們決定取消薪資支付系統(tǒng)中部分完整性參照控制措施（ referential integrity co