三九連鎖建設項目現(xiàn)階段考慮的若干問題-wenkub
2023-05-30 12:47:45 本頁面
【正文】 5. 實現(xiàn)三九總部的本年度計劃； 信息系統(tǒng)方面： ? 在第一階段建立可適用的商品條碼體系 ， （ 應得到軟件開發(fā)商不重不漏轉(zhuǎn)換體系的承諾 ， 及新商品條碼制定的原則 ） 著手建立三九體系商品識別系統(tǒng) 。巨艦起錨之際的再思索 三九連鎖建設項目現(xiàn)階段 考慮的若干問題 主要議題 ? 現(xiàn)階段背景說明 ? 可能的風險 ? 體系建設的總體設想 ? 階段說明 ? 設計原則 ? 附錄 現(xiàn)階段背景： ? 三九連鎖體系建設已事實上啟動 ， 分店發(fā)展速度以百家為單位進展； ? 目前 300家至年底 1500家的分店建設是未來連鎖大廈之基石 ， 是戰(zhàn)略目標成敗之關鍵； ? 以不同股比收購的連鎖分店 ， 面臨經(jīng)營管理 、財務實施控制等多方問題； ? 各連鎖分店對三九的無形資產(chǎn)具有極高厚望 ，急需各類操作規(guī)范出臺 ， 以指導經(jīng)營； 現(xiàn)階段背景： ? 分店急需在商品配送 、 采購 、 信息系統(tǒng)等方面給予實質(zhì)性指導； ? 三九連鎖總部尚未確定顧問公司 ， 系統(tǒng)的啟動計劃尚未出臺； ? 咨詢公司選擇尚需一段時間 ， 而且商務談判 、 溝通情況 、 設計總體方案至開始操作實施至少要有 35個工作日 ， 嚴重滯后業(yè)務操作 。 ? 選擇類似遠望類的門店管理軟件 ， 應完全符合醫(yī)藥特征及各地域門店情況 ， ? 即刻著手以十家為單位的試點實施 ， 推動各門店的基礎管理；選樣達五十家后 ， 在已收購系統(tǒng)內(nèi)全面推廣 ， 并在所有新收購門店內(nèi)全面推廣； ? 調(diào)查門店已有信息系統(tǒng)使用情況，制定接口標準，保護原有
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