【正文】 信息管理和監(jiān)督改進等方面的內(nèi)容。手冊明確了公司內(nèi)各個層次不同部門、單位和不同崗位的職責和權(quán)限，該手冊是公司管理體系的綱領(lǐng)性、法規(guī)性文件，適合公司高、中層管理人員使用。C：第三層次文件：由各級部門為確保過程策劃、運行和控制需要而建立或收集的文件，也是公司管理體系文件的一部分，統(tǒng)稱為第三層次文件。4/ 80 發(fā)布令為實現(xiàn)公司安全、健康、環(huán)境管理的最優(yōu)化，提高公司生產(chǎn)經(jīng)營的管理水平，并實現(xiàn)良好的管理績效，公司從自身的實際情況出發(fā)，按照NOSA五星管理系統(tǒng)(CMB253)等標準的要求建立了適合國投京唐港公司管理實際的安健環(huán)管理體系，并編制了系統(tǒng)化的體系文件——《管理手冊》、《程序文件》等?！窆?jié)約資源，保護環(huán)境，控制風險，提供安全、健康、潔凈的工作環(huán)境?？偨?jīng)理：二〇〇九年八月七日6/ 80Safety, Health and Environmental Protection Policies Insisting on the concept of “peopleoriented, risk precontrol”, implementing the guidelineof “safety first, precaution priority and 、物理和化學性質(zhì)、接觸危害、爆炸預(yù)防、急救消防、泄漏處置、包裝與標志、存儲與應(yīng)急處理等信息的數(shù)據(jù)表，提供給使用人員的一種安全說明書。 為了有效實施管理體系，公司應(yīng)做到：a. 應(yīng)用過程方法，識別和策劃管理體系所需的過程，確定過程的輸入、輸出和資源投入等；b. 識別生產(chǎn)和支持性活動中的所有職業(yè)安全健康危害和環(huán)境因素，并進行風險評價和控制策劃；c. 為確保識別出的過程有效地運作，各部門應(yīng)制訂相應(yīng)的管理標準、技術(shù)標準、書面安全工作程序等對過程運行進行控制；d.安健環(huán)部根據(jù)公司管理機構(gòu)和職能層次的實際，結(jié)合服務(wù)實現(xiàn)的特點，確定管理體系中各過程的順序和相互作用；e. 建立一套信息管理系統(tǒng)，及時收集、傳遞和分析體系運行過程中的各類信息，為改進安健環(huán)管理和領(lǐng)導層決策提供依據(jù)；f. 采取必要的控制措施，保證過程實現(xiàn)策劃的結(jié)果和持續(xù)改進過程，提高過程的有效性和運作效率；g. 對顧客滿意度、服務(wù)質(zhì)量、風險控制、過程和管理體系的有效性實施監(jiān)測和分析，建立三級監(jiān)督和持續(xù)改進的機制。 管理手冊管理手冊是依據(jù)公司策劃的管理體系機構(gòu)和范圍編制的，是公司安健環(huán)管理體系的綱領(lǐng)性文件，本公司的各部門和員工必須遵照執(zhí)行。15/82 文件控制相關(guān)元素CMB 253 常規(guī)工業(yè)企業(yè)管理手冊 企業(yè)安健環(huán)標準法律法規(guī)中華人民共和國標準化法企業(yè)標準化管理辦法標準檔案管理辦法GB/ 標準化工作導則(第一部分：標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則)管理職責；，審核和批準；。相關(guān)文件GTJTGBII01 文件控制程序16/82 法律法規(guī)與其他要求相關(guān)元素CMB 253 常規(guī)工業(yè)企業(yè)管理手冊 、標準的識別、獲取、更新，并建立《適用的安全/健康/環(huán)境法律法規(guī)、標準匯編》；、職業(yè)健康及環(huán)境方面的法律法規(guī)及標準，及時報送到計劃經(jīng)營部；、綜合管理部、計劃經(jīng)營部共同負責組織公司范圍的《適用的安全/健康/環(huán)境法律法規(guī)、標準匯編》的普及宣傳；，經(jīng)安健環(huán)管理委員會審定后頒布執(zhí)行；；，確保其適用性。法律、法規(guī)和其他要求是與本公司的生產(chǎn)和安健環(huán)管理活動相關(guān)的，具適用性；、法規(guī)和其他標準進行評審，使公司各部門執(zhí)行的法律、法規(guī)和其他標準是現(xiàn)行有效的最新版本。、法規(guī)和其他標準執(zhí)行情況進行檢查，對違法事件進行記錄并要求改正，督促其遵守相關(guān)法律、法規(guī)和其他標準。管理要求記錄是提供服務(wù)、管理過程、管理體系符合要求的證據(jù)，具有追溯、證實的作用。策劃應(yīng)依據(jù)NOSA 五星管理系統(tǒng)(CMB253)等標準要求、公司生產(chǎn)活動實際及安健環(huán)管理的需求進行。管理要求質(zhì)量策劃的目的在于制訂質(zhì)量目標、規(guī)定目標實現(xiàn)的過程和所需資源，本節(jié)所描述的質(zhì)量策劃，專指針對煤炭裝卸、儲存服務(wù)的質(zhì)量目標進行的策劃，生產(chǎn)業(yè)務(wù)部根據(jù)公司生產(chǎn)運營計劃，結(jié)合公司實際進行策劃。、設(shè)備管理部、裝船部、卸車部、生產(chǎn)保障部做出服務(wù)流程圖或過程清單，找出對煤炭裝卸、儲存服務(wù)質(zhì)量影響較大的關(guān)鍵過程，制定出相應(yīng)的措施加以控制。、控制策劃和執(zhí)行監(jiān)督。確定安健環(huán)風險評估的方法和步驟；具體應(yīng)遵循如下原則：應(yīng)考慮三種狀態(tài)，即正常、異常和緊急；應(yīng)事先規(guī)劃、切實可行，并鼓勵參與?？刂瓶刹扇≡O(shè)計、隔離、設(shè)置警告、執(zhí)行程序、培訓、巡查、監(jiān)督和個人防護等措施。各部門應(yīng)將本部門風險概述報安健環(huán)部審核、備案。，公司相關(guān)管理部門和各部門應(yīng)積極開展非正式的持續(xù)風險評估，以控制生產(chǎn)和經(jīng)營活動中隨時遇到的風險。制定、簽署和改進公司安健環(huán)政策，以指導公司安健環(huán)管理的方向；任命安健環(huán)管理者代表和其他關(guān)鍵的安健環(huán)管理者的角色；將關(guān)注客戶滿意和相關(guān)方滿意作為自己的一項重要工作和責任；22/82 安健環(huán)政策 相關(guān)元素CMB 253 常規(guī)工業(yè)企業(yè)管理手冊 安健環(huán)政策法律法規(guī)中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國道路交通安全法中華人民共和國消防法中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準大氣污染物綜合排放標準管理職責1安健環(huán)部負責起草《國投中煤同煤京唐港口有限公司安健環(huán)政策》(以下簡稱《政策》)草案；2總經(jīng)理確定和批準公司《政策》；3各部門及協(xié)力單位組織傳達和學習公司的《政策》；4各部門及協(xié)力單位按照公司《政策》要求開展工作。在制定政策時應(yīng)考慮以下方面：對法律、法規(guī)和組織應(yīng)遵循的其它要求的承諾；3《政策》一經(jīng)確定，安健環(huán)部負責以文件形式傳達到各部門及協(xié)力單位。本公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營目標和風險發(fā)生重大變化；7 .評審結(jié)果確認需要修訂《政策》時，由原起草部門進行修改并提出草案，《政策》經(jīng)安健環(huán)管理委員會審定后、由總經(jīng)理簽發(fā)。目標與計劃的制定執(zhí)行《目標與計劃管理程