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正文內(nèi)容

中國人民大學(xué)--企業(yè)管理咨詢-wenkub

2023-05-30 11:49:12 本頁面
 

【正文】 而又嶄新的活動(dòng) 根據(jù) 《 圣經(jīng) 》 記載,希伯萊人的領(lǐng)袖摩西(公元前 1300年)之岳父亞斯羅是世界上第一位著名的管理顧問。 據(jù)史書記載,春秋戰(zhàn)國時(shí)期(公元 770——221)四大貴族孟嘗君、平原君、春申君、信陵君每家都蓄有名為“養(yǎng)士”或“食客”,達(dá)到成百上千人規(guī)模的顧問團(tuán)。 20世紀(jì) 20年代,美國形成了一代新型的管理咨詢顧問隊(duì)伍,他們具有多方面才能,能正確提供各種專門的服務(wù),并向經(jīng)理 ——委托人提供所需的目標(biāo)及實(shí)施方法。 198年,中國企協(xié)成立了“企業(yè)診斷部”; 1982年,將“企業(yè)診斷”改為“企業(yè)管理咨詢”,后來,國家經(jīng)委批準(zhǔn)成立了“中國企業(yè)管理咨詢公司”,并在世行注冊。 —— ( 英 ) 管理顧問協(xié)會(huì) 一、管理咨詢及其核心要點(diǎn) 關(guān)于咨詢的若干觀點(diǎn) 管理咨詢是由經(jīng)過特殊訓(xùn)練的合格人員向各種組織客觀并且獨(dú)立地提供的顧問服務(wù),幫助客戶組織確定和分析相關(guān)問題,推薦解決這些問題的解決方案,并且在必要的時(shí)候?yàn)檫@些解決方案的實(shí)施提供幫助。 —— 英國管理咨詢研究所 具有資格的獨(dú)立人員為企業(yè)界以及其他組織提供的服務(wù),包括:識別和調(diào)查涉及政策、組織、程序和方法等方面的問題,提供適當(dāng)行動(dòng)建議,并幫助建議的實(shí)施。 —— 美國哈佛 《 企業(yè)管理百科全書 》 所謂經(jīng)營診斷,是指調(diào)查企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀態(tài),診斷經(jīng)營方面的問題,提出具體的改善建議,或者在此基礎(chǔ)上對改善建議的落實(shí)給予指導(dǎo)。初始形態(tài)的管理咨詢成果以管理顧問提供的 咨詢報(bào)告 出現(xiàn),而其最終形態(tài)則以 增長 客戶的 管理知識和才能 、管理顧問增加的 管理咨詢經(jīng)驗(yàn) ,以及客戶按管理顧問推薦方案實(shí)施后達(dá)成之新的現(xiàn)實(shí)所產(chǎn)生的 經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益 來表達(dá)。 超越成功陷阱 —— 中國企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的四個(gè)門檻 ?產(chǎn)品成功 ? 企業(yè)成功 ?企業(yè)家個(gè)人的成功 ? 企業(yè)成功 ?單一機(jī)會(huì)(資源)的成功 ? 企業(yè)成功 ?不按規(guī)則的成功 ? 企業(yè)的成功 管理咨詢顧問作為獨(dú)立的、合格的專業(yè)人員向客戶提供以下職業(yè)服務(wù): 識別和調(diào)查設(shè)計(jì)戰(zhàn)略、政策、市場、組織、程序和方法等方面的問題 通過實(shí)地調(diào)查和分析,明確表達(dá)適當(dāng)行動(dòng)的建議,同時(shí)適當(dāng)關(guān)注管理和商業(yè)的其他問題 同客戶討論,與客戶就最合適的行動(dòng)方針達(dá)成一致意見 幫助客戶執(zhí)行這些建議 咨詢價(jià)值的若干觀點(diǎn) 是為客戶提供完整的咨詢方案還是要對咨詢最終結(jié)果負(fù)責(zé),咨詢是否要為最終結(jié)果負(fù)責(zé)。 目前全球有 25萬 — 50萬符合管理咨詢協(xié)會(huì) (CMC)專業(yè)資格條件的管理咨詢顧問 。 ( 1977—20xx) 三、管理咨詢顧問 管理咨詢是否是一個(gè)職業(yè) ? 在管理咨詢界 , 對于該職業(yè)是什么以及應(yīng)該是什么存在著許多不同的理解 , 沒有統(tǒng)一的定義和統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則或標(biāo)準(zhǔn) 管理咨詢是一個(gè)正在發(fā)展和尚未完全成熟的職業(yè) , 作為一個(gè)成熟的職業(yè) , 它應(yīng)該具有四個(gè)根本的特征 。 A、人員構(gòu)成的差異性 B、獨(dú)特的價(jià)值觀 C、鮮明的運(yùn)作模式 五種類型如下: 智力冒險(xiǎn)者( MENTAL ADVENTUES) 戰(zhàn)略導(dǎo)航者( STRATEGIC NAVIGATORS) 管理醫(yī)生 ( MANAGEMENT PHYSICIANS) 系統(tǒng)建筑師( SYSTEM ARCHITECTS) 友善的合作領(lǐng)航員( FRIENDLY COPILOTS) 全球主要咨詢公司 麥肯錫咨詢公司是美國 1926年成立的專門為企業(yè)高層管理人員服務(wù)的國際性公司。 麥肯錫咨詢 麥肯錫咨詢 使命 To help our clients make distinctive, lasting and substantial improvements in their performance and to build a great firm that is able to attract, develop, excite and retain exceptional people 我們肩負(fù)著雙重使命:為客戶謀求實(shí)質(zhì)性的,影響深遠(yuǎn)的業(yè)績改善;同時(shí)建立一個(gè)吸引、激發(fā)、培育并保留杰出人才的精英公司。 工作內(nèi)容 屬于戰(zhàn)略、組織和其他領(lǐng)域各占 1/3。 —— 李波(遠(yuǎn)卓管理顧問公司總經(jīng)理) 評 論 麥肯錫咨詢 波士頓顧問集團(tuán) ( Boston Consulting Group) BCG簡介 : BCG是一家著名的美國企業(yè)管理顧問公司, 成立于1963年。如: 為什么顧客要購買我們的產(chǎn)品? 為什么我們要繼續(xù)經(jīng)營這項(xiàng)業(yè)務(wù)? 為什么競爭對手這么快就趕上了我們? 為什么我們能獲得利潤? 我們應(yīng)該怎樣才能保持并擴(kuò)大市場占有率? 波士頓顧問集團(tuán) ( Boston Consulting Group) 具體包括: 企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略 企業(yè)遠(yuǎn)期規(guī)劃 競爭對手策略分析 品牌管理與建設(shè) 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟 波士頓顧問集團(tuán) ( Boston Consulting Group) Our mission is to help lead
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