【總結】2023年校園春季營銷代理商培訓校園客戶中心2023年1月1目錄2一三二四2023年春季營銷政策渠道工作部署春營必備工具包服務質量122023春營目標產(chǎn)品政策3終端政策4渠道政策1.2023年春季營銷目標3?活勱時間:
2025-01-20 12:14
【總結】雙贏合作,共同打造我們的“小太陽”廣州小太陽教育科技有限公司1小太陽代理商培訓教材廣州小太陽教育科技有限公司編制二O一O年二月
2024-11-05 18:46
【總結】培訓技能及會議管理宋月朋自我介紹?姓名:宋月朋?生于:70年代,土生土長山東人?學歷:山東經(jīng)濟學院經(jīng)濟管理專業(yè)?工作經(jīng)歷:?1993年-1994年教師?1994年-2022年六和集團,歷任銷管、辦公室主任、北京公司經(jīng)理、鮮蛋出口基地總經(jīng)理、策劃部副總、培訓中心主任所在公司介紹
2025-01-13 14:46
【總結】印刷行業(yè)解決方案培訓印刷事業(yè)部易毅?“小看”印刷行業(yè)?行業(yè)現(xiàn)狀?能耗問題?解決方案?部分案例行業(yè)規(guī)模0202240006000800010000生產(chǎn)總值(億)企業(yè)戶數(shù):從業(yè)人員:每年的增長率:10%2022
2025-03-21 21:25
【總結】)?0?2022Suntime-Diversification169。2022SystrumAllrightsreserved集團總部及各事業(yè)部定崗定編報告天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632)?1?2022Suntime-Diversification169。2022Sy
2025-01-22 01:39
【總結】湯敏生(筆名:錦輝)※經(jīng)銷商總是抱怨公司做得不夠;※經(jīng)銷商不愿意配合公司的市場推廣;※經(jīng)銷商與廠家、業(yè)務人員之間溝通理解不足;※經(jīng)銷商不愿意銷售新產(chǎn)品,常常存在抵觸情緒;※經(jīng)銷商綜合素質總是達不到要求;
2024-10-19 15:15
【總結】49/49某集團IE事業(yè)部中期述職模版模版填寫說明此次述職模版在內(nèi)容和形式方面有較大的修改,和以前的模版有很大的不同,請各企業(yè)組織相關人員,認真研究。為了使各企業(yè)按照要求準備好述職報告,現(xiàn)將有關事宜作進一步說明:一、填寫模版時應注意的事項(一)論點明確,論據(jù)
2025-06-27 06:38
【總結】蒙牛集團低溫事業(yè)部導購管理手冊第一部分:蒙牛集團企業(yè)標志釋義本標志使企業(yè)名稱“蒙?!钡谋硪庠煨汀R院駥嶏h逸的一抹橫筆,象征內(nèi)蒙古廣袤肥沃的土地,獨特的區(qū)域優(yōu)勢表明企業(yè)的發(fā)展條件盡得天時、地利。彎角堅挺如峰,表明牛得堅韌、勤勞,象征積極向上、穩(wěn)健、奮進得企業(yè)理念。并喻意企業(yè)產(chǎn)品是清真食品。整個標志的白色、綠色構成,突出追求天然、遠離污染的主題。第二部
2025-04-13 01:30
【總結】地區(qū)渠道與代理商管理-區(qū)域市場管理核心技能提升第一部分區(qū)域渠道建設要領01、?區(qū)域渠道要素02、?區(qū)域渠道合理布局03、?建立網(wǎng)點的方法與策略04、?渠道競爭力的評估05、?如何提高渠道競爭力06、?渠道問題的解決方
2025-01-09 10:09
【總結】為什么要代理商?陳紹祥教授南洋商學院南洋理工大學新加坡639798電話:(65)6790-6143電郵:買斷代理制與傭金代理制哪個好?成本、收益、風險如何權衡?改革開放以后,維系生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)特定關系的指令性計劃基本取消了,工商企業(yè)面對階段性的市場無序競爭,往往自成體系,結果導致工商企
2024-11-03 16:55
【總結】xxxx集團xxx事業(yè)部薪酬與績效管理手冊人力資源部2022年1月第2頁目錄第一章總則..................................................................................................................................
2025-06-05 19:51
【總結】超越集團煤炭事業(yè)部薪酬制度超越集團二零零一年十一月超越集團煤炭事業(yè)部薪酬制度1第一章總則第一條薪酬是對員工為超越所做出的貢獻和付出的努力的補償,同時充分考慮工作性質、員工的學歷、技能與經(jīng)驗,以達到吸引人才,激勵、留住人才的目的。第二條薪酬制度的設計體現(xiàn)公平性
2025-05-27 10:18
【總結】1廣東美的商用空調(diào)設備有限公司文件美冷商字[2020]014號簽發(fā)人:曾克耀商用空調(diào)內(nèi)部培訓運作指引一、目的為充分利用商用空調(diào)公司內(nèi)部的智力資源,促進公司內(nèi)部培訓的良性開展,積極培養(yǎng)和提高所有員工的綜合素質和專業(yè)技能,特制定本運作指引。二、適用范圍本指引適用于商
2025-08-26 14:23
【總結】-1-廣東美的商用空調(diào)設備有限公司文件美冷商字[2021]014號簽發(fā)人:何少明員工培訓管理辦法第一章總則第一條目的為提高員工素質,增進知識、技能,開發(fā)員工潛能,使員工具備與企業(yè)發(fā)展相適應的素質、業(yè)務能力,特制定本辦法。第二條
2025-05-13 12:13
【總結】XX集團IE事業(yè)部、網(wǎng)絡公司述職模版XX集團企業(yè)管理部二零零二年五月模版填寫說明此次述職模版在內(nèi)容和形式方面有較大的修改,和以前的模版有很大的不同,請各企業(yè)組織相關人員,認真研究。為了使各企業(yè)按照要求準備好述職報告,現(xiàn)將有關事宜作進一步說明:一、填寫模版時應
2025-06-23 23:29