生產(chǎn)組長(zhǎng)能力素模培訓(xùn)資料-wenkub
2023-01-28 03:55:56 本頁(yè)面
【正文】 ?意志力 ?遵守公司,領(lǐng)導(dǎo)者及個(gè)人形象 ?遵守工作精神及態(tài)度 ?遵守與實(shí)踐創(chuàng)信之格言 誠(chéng)信意識(shí) 內(nèi)容 :誠(chéng)實(shí)、善意的心態(tài)行使權(quán)利、履行義務(wù) ,並能作到誠(chéng)心 .誠(chéng)實(shí) .負(fù)責(zé)任 .始終如一之道德觀 一級(jí)要求目標(biāo) :工作中不說(shuō)假話，誠(chéng)實(shí)可靠 紀(jì)律意識(shí) 內(nèi)容 :為維護(hù)公司利益，自覺(jué)遵守公司規(guī)章制度，按步就班依公司制訂的計(jì)劃目標(biāo)規(guī)章去執(zhí)行的意識(shí) 一級(jí)要求目標(biāo) :了解公司規(guī)章，並能自覺(jué)遵守 . 忠誠(chéng)度 內(nèi)容 :對(duì)工作、團(tuán)隊(duì)、組織的信任及忠實(shí)的程度 . 一級(jí)要求目標(biāo) :忠實(shí)於本職工作，保守公司秘密，不做任何對(duì)公司不利的事 . 團(tuán)隊(duì)意識(shí) 內(nèi)容 :在核心領(lǐng)導(dǎo)下以身作則下，以 集體中相互團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，達(dá)成團(tuán)隊(duì)共同認(rèn)知願(yuàn)景和目標(biāo) 二級(jí)要求目標(biāo) :尊重團(tuán)隊(duì)中的每一位成員，能在團(tuán)隊(duì)中積極配合其他成員，有較好的合作精神，態(tài)度端正，當(dāng)團(tuán)隊(duì)利益與個(gè)人利益衝突時(shí)，以團(tuán)隊(duì)為先 . 責(zé)任感 內(nèi)容 :在工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，完成工作任務(wù)的意識(shí) 二級(jí)要求目標(biāo) :有高度的自覺(jué)性與主動(dòng)性，嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)完成工作目標(biāo) . 客戶(hù)意識(shí) 內(nèi)容 :能從客戶(hù)的視角思考問(wèn)題，對(duì)客戶(hù)的需求快速作出反應(yīng)的意識(shí) . 一級(jí)要求目標(biāo) :理解客戶(hù)的需要，並把客戶(hù)的需要轉(zhuǎn)化為工作目標(biāo) . 保密意識(shí) 內(nèi)容 :自覺(jué)遵守公司保密制度，保守和維護(hù)公司商業(yè)秘密的意識(shí) . 一級(jí)要求目標(biāo) :熟悉公司保密制度，明確職責(zé)範(fàn)圍內(nèi)的保密事項(xiàng)，並根據(jù)制度採(cǎi)取相應(yīng)的維護(hù)措施 ,但保密意識(shí)還需提高 服務(wù)意識(shí) 內(nèi)容 :在工作中滿(mǎn)足顧客需求的意識(shí) . 一級(jí)要求目標(biāo) :根據(jù)工作職責(zé)提供必要的服務(wù) . 進(jìn)取心 內(nèi)容 :為自己樹(shù)立更高的工作目標(biāo)，不懈追求發(fā)展 . 一級(jí)要求目標(biāo) :熱愛(ài)本職工作，積極努力地完成工作任務(wù)，主動(dòng)尋找差距 . 主動(dòng)性 內(nèi)容 :對(duì)待工作、任務(wù)積極主動(dòng)的程度 一級(jí)要求目標(biāo) :在工作中表現(xiàn)出樂(lè)意承擔(dān)責(zé)任和任務(wù)的態(tài)度 . 意志力 內(nèi)容 :為達(dá)到某個(gè)目標(biāo)而不具困難和挫折，勇往直前的意識(shí) . 一級(jí)要求目標(biāo) :能克服自身困難，按時(shí)完成工作任務(wù) . 遵守公司，領(lǐng)導(dǎo)者及個(gè)人形象 內(nèi)容 :公司形象 (公正 ,嚴(yán)明 ,坦誠(chéng) ,合作 )，領(lǐng)導(dǎo)者形象 (以身作則 , 協(xié)作競(jìng)爭(zhēng) , 堅(jiān)強(qiáng)勇敢 , 榮譽(yù)爲(wèi)先 )，創(chuàng)信員工形象 (敬業(yè) , 樂(lè)業(yè) , 互助 , 奉獻(xiàn) 。D類(lèi) :廠房修膳與維修 。 B類(lèi) :安全管理知識(shí)（消防知識(shí)，安全用電常識(shí)，機(jī)械安全操作規(guī)程 , 安全作業(yè)，化學(xué)品常識(shí)等） 。 ?創(chuàng)信公司人才梯隊(duì)建設(shè)理念 :人才梯隊(duì)建設(shè)是公司永續(xù)發(fā)展之基礎(chǔ) ,是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的基本工作 ,是人力資源部與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者共同的任務(wù) . (D): ?公司各項(xiàng)規(guī)章制度 ,工作流程 ,管理制度等 ?創(chuàng)信人工作流程 (為客戶(hù)和公司創(chuàng)造價(jià)值 II.技能 ?產(chǎn)品知識(shí) ?人力資源理念與流程知識(shí) ?產(chǎn)品開(kāi)發(fā)知識(shí) ?生產(chǎn)管理知識(shí) ?品質(zhì)管理知識(shí) ?材料知識(shí) ?環(huán)保衛(wèi)生安全知識(shí) ?工程知識(shí) ?法律知識(shí) 開(kāi)發(fā)流程 , 工作步驟 , 開(kāi)發(fā)技術(shù) , 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) , 技術(shù)轉(zhuǎn)移 , 開(kāi)發(fā)時(shí)間作業(yè)管制 . 一級(jí) 瞭解産品的一般生産製造開(kāi)發(fā)流程及 工作步驟 . 產(chǎn)品知識(shí) 人力發(fā)展理念與流程知識(shí) 人員招聘與任用 崗位素職模型 管理技術(shù)與培訓(xùn) 薪級(jí)與職等 考核與評(píng)等 考勤與人員管理 一級(jí) 了解公司人力發(fā) 展理念 ,公司薪 酬分配 ,績(jī)效考核 , 人才梯級(jí)建設(shè) ,人 力發(fā)展流程制度 生產(chǎn)管理知識(shí) A類(lèi) :生產(chǎn)管理 ,生產(chǎn)流程 ,生產(chǎn)計(jì)劃 ,生產(chǎn)調(diào)度 ,前置準(zhǔn)備作業(yè) 。 ?育人觀 :培育願(yuàn)意接受培訓(xùn)並可被訓(xùn)練 ,以及願(yuàn)意為公司貢獻(xiàn)自己所學(xué)之人 。 這說(shuō)明我們不能只局限于滿(mǎn)足客戶(hù)的品質(zhì)要求 , 我們自己要追求更高的標(biāo)準(zhǔn) , 比客戶(hù)想像的好幾倍 , 十幾倍 , 甚至是幾十倍 . 除了產(chǎn)品的品質(zhì)外 , 我們的服務(wù)品質(zhì)、人格品質(zhì)同樣也要不斷改進(jìn) , 追求完美 . 九 .論事文化 就事論事 :依據(jù)實(shí)情 , 論其是非 . 堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù) , 以事實(shí)為基礎(chǔ) , 是一說(shuō)一 , 是二說(shuō)二 , 嚴(yán)格按客觀現(xiàn)實(shí)思考或處理事情 . 不感情用事 , 不夸大其說(shuō) , 也不閃爍其詞 , 該怎樣就是怎樣 , 想實(shí)事 , 說(shuō)實(shí)事 , 辦實(shí)事 . 坦誠(chéng)互信 :坦白真誠(chéng) ,互相信任 . 誠(chéng)信是做人之根本 , 個(gè)人具備誠(chéng)信 , 才會(huì)贏得誠(chéng)信的朋友 。我們現(xiàn)在推行的 PLOS,5Samp。生產(chǎn)流程也只有更好而沒(méi)有最好的 。對(duì)工作的投入 ,關(guān)心的動(dòng)力就會(huì)更大一些 ,工作也會(huì)更自覺(jué)。 奉獻(xiàn) :恭敬的交付 ,獻(xiàn)出。我們更強(qiáng)調(diào)去做 ,去履行 ,因?yàn)橹挥凶霾攀沁_(dá)成承諾的唯一途徑。一句話 ,要以變應(yīng)變。事物總是不斷運(yùn)動(dòng)、變化和發(fā)展的。獲知識(shí)和技能的唯一途徑是學(xué)習(xí) ,創(chuàng)信公司鼓勵(lì)全體員工終生學(xué)習(xí) ,活到老 ,學(xué)到老。作為成人孝敬父母 ,關(guān)心子女是其責(zé)任。每接一個(gè)訂單 ,需要很多部門(mén)合作才能完成任務(wù) ,因此彼此之間互相配合就顯得尤為重要 ,只有我們每個(gè)部門(mén)配合得好 ,協(xié)作得好 ,才能圓滿(mǎn)地完成任務(wù) ,
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