中國項目管理師pmp考前培訓(xùn)--范圍管理-wenkub
2023-05-30 11:25:52 本頁面
【正文】 項目進度測量和控制的基準； 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 項目工作分解結(jié)構(gòu)的作用 5．將項目工作與項目的財務(wù)帳目聯(lián)系起來； 6．便于劃分和分派責任； 7．確定工作內(nèi)容和工作順序； 8．估算項目整體和全過程的費用。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 工作分解結(jié)構(gòu)圖的內(nèi)容與要求 1．分解層次與結(jié)構(gòu) （ 1） WBS的分解層次 ①先明確并識別出項目的各主要組成部分，即明確項目的主要可交付成果。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 工作分解結(jié)構(gòu)圖的內(nèi)容與要求 1．分解層次與結(jié)構(gòu) （ 2）結(jié)構(gòu)設(shè)計。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 飛機系統(tǒng) 1100 推進裝置 1120 導(dǎo)航系統(tǒng) 1130 飛控系統(tǒng) 1140 突防設(shè)備 1150 慣性基準裝置 1131 天文校正裝置 1132 衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng) 1133 某偵察機系統(tǒng) 1000 測控與信息傳輸系統(tǒng) 1200 機 體 1110 0級 1級 2級 3級 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 工作分解結(jié)構(gòu)圖的內(nèi)容與要求 2． WBS編碼設(shè)計 （ 3） 報告設(shè)計 設(shè)計報告的基本要求是以項目活動為基礎(chǔ)產(chǎn)生所需的實用管理信息，而不是為職能部門產(chǎn)生其所需的職能管理信息或組織的職能報告。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 WBS的類型 1. 基于可交付成果的劃分 ? 上層一般為可交付成果為導(dǎo)向 ? 下層一般為可交付成果的工作內(nèi)容 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 WBS舉例 : 輪船建造項目 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 ? 上層按照工作的流程分解 ? 下層按照工作的內(nèi)容劃分 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 WBS舉例 :新軟件包安裝項目 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 WBS工作編碼 ? 由高層向下層用多位碼編排，要求每項工作有唯一的編碼 ? 1000 ? 1100 ? 1110 ? 1111 ? 1112 ? 1113 ? 1120 ? 1121 ? 1122 ? 1123 ? 1200 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 WBS舉例：新設(shè)備安裝項目 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 企業(yè)經(jīng)營評價系統(tǒng)項目 網(wǎng)絡(luò) 1430 軟件 1410 硬件 1420 系統(tǒng)開發(fā) 1400 測試 1500 實施 1600 系統(tǒng)設(shè)計 1300 問題界定 1100 企業(yè)經(jīng)營評價系統(tǒng)項目 1000 系統(tǒng)分析 1200 文檔 1440 包裝軟件 1411 培訓(xùn) 1610 驗收 1630 系統(tǒng)轉(zhuǎn)換 1620 定制軟件 1412 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 WBS的一般步驟 1) 總項目目標 2) 子項目或主體工作任務(wù) 3) 主要工作任務(wù) 4) 次要工作任務(wù) 5) 小工作任務(wù)或工作元素 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 WBS的原則 ? 功能或技術(shù)的原則：考慮到每一階段到底需要什么樣的技術(shù)或?qū)＜? ? 組織結(jié)構(gòu)：考慮項目的分解應(yīng)適應(yīng)組織管理的需要 ? 地理位置：主要是考慮處于不同地區(qū)的子項目 ? 系統(tǒng)或子系統(tǒng)原則：根據(jù)項目在某些方面的特點或差異將項目分為幾個不同的子項目 . 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 WBS注意事項 ? 分解后的任務(wù)應(yīng)該是： 可管理的、可定量檢查的、可分配任務(wù)的、獨立的 ? 復(fù)雜工作至少應(yīng)分解成二項任務(wù) ?
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1