【總結(jié)】第2章運營戰(zhàn)略與企業(yè)競爭力浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院2引例:戴爾公司的運營戰(zhàn)略?直銷模式?把PC直接銷售給顧客?拉式運作?借助信息技術(shù),根據(jù)顧客需求定制PC?與供應(yīng)商密切集成,縮短生產(chǎn)周期?高性價比?競爭要素:交付速度,柔性,質(zhì)量與價格浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院5本章內(nèi)容運營戰(zhàn)略的含義
2025-05-02 05:41
【總結(jié)】運作與企業(yè)競爭力OperationsandCompetitiveAdvantage邱燦華同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院Qiucanhua,TongjiUniversity你認(rèn)為OM是做什么的?CoreMKTFINOMOBQiucanhua,TongjiUniversity運作管理關(guān)鍵概念及體系戰(zhàn)略篇
2025-05-03 18:34
【總結(jié)】本科生畢業(yè)論文(設(shè)計)題目國產(chǎn)汽車行業(yè)競爭力分析摘要汽車業(yè)作為一個產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、需求價格彈性和收入價格彈性高、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益明顯、資金和技術(shù)密集度較高的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),對整個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要拉動作用。2022年,我國汽車?yán)塾嬌a(chǎn)1300萬輛,同比增長創(chuàng)
2025-06-19 13:08
【總結(jié)】本科生畢業(yè)論文(設(shè)計)題目國產(chǎn)汽車行業(yè)競爭力分析摘要汽車業(yè)作為一個產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、需求價格彈性和收入價格彈性高、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益明顯、資金和技術(shù)密集度較高的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),對整個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要拉動作用。2009年,我國汽車?yán)塾嬌a(chǎn)1300萬輛,同比增長創(chuàng)歷年最高,使我國成為世界第一汽車生產(chǎn)和消費國。同時,統(tǒng)計顯示,2010年我國汽車產(chǎn)量為1826萬輛,
【總結(jié)】nn更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座
2025-05-27 23:59
【總結(jié)】第六章企業(yè)競爭力評價體系本章主要內(nèi)容:?企業(yè)競爭力評價體系的基本內(nèi)容?國內(nèi)外企業(yè)競爭力主要評價體系?企業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系?企業(yè)競爭力評價過程一、企業(yè)競爭力評價體系的基本內(nèi)容1、企業(yè)競
2025-05-13 12:35
【總結(jié)】第2章生產(chǎn)運營戰(zhàn)略與企業(yè)競爭力潘可文2學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)本章之后,你將:?理解生產(chǎn)運營戰(zhàn)略的概念?熟悉生產(chǎn)運營戰(zhàn)略的形成?了解生產(chǎn)運營戰(zhàn)略對客戶價值的增值?掌握競爭優(yōu)勢要素的均衡?理解不同運營戰(zhàn)略之間的區(qū)別?了解制造與服務(wù)的融合戰(zhàn)略3引例:戴爾公司的運營戰(zhàn)略4直銷模式
2025-05-01 06:09
【總結(jié)】小測試?請說出自己曾經(jīng)用過的客服電話。?回憶一下上述客服電話中有哪些是經(jīng)常獲得機(jī)器語音服務(wù)或短信等其他自動服務(wù)方式。?有哪些經(jīng)常獲得人工服務(wù),需要等待多長時間??人工與自動服務(wù)哪種情況更多?第2章運營戰(zhàn)略與企業(yè)競爭力?運營戰(zhàn)略總覽?常見戰(zhàn)略分析方法?競爭優(yōu)勢要素?制造與服務(wù)的融合戰(zhàn)略
2025-05-12 18:51
【總結(jié)】ERP在汽車行業(yè)的應(yīng)用ERP的定義企業(yè)資源計劃enterpriseresourceplanning(ERP),它利用計算機(jī)技術(shù),把企業(yè)的物流、人流、資金流、信息流統(tǒng)一起來進(jìn)行管理,把客戶需要和企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動以及供應(yīng)商的資源整合在一起,為企業(yè)決策層提供解決企業(yè)產(chǎn)品成本問題、提高作業(yè)效率、及資金的運營情況一系
2025-05-11 21:47
【總結(jié)】第三章企業(yè)競爭力的來源山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院2022級企業(yè)管理專業(yè)鄭寶晶第三章企業(yè)競爭力的來源一、西方學(xué)者的觀點綜述及評價二、企業(yè)競爭力來源分析(一)外部來源(二)內(nèi)部來源一、西方學(xué)者的觀點綜述及評價(一)比較優(yōu)勢理論的觀點評述1、主要觀點
2025-05-06 00:29
【總結(jié)】畢業(yè)論文(設(shè)計)浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院學(xué)歷技能教育論文題目:企業(yè)競爭力研究姓 名指導(dǎo)教師專 業(yè)層 次批 次學(xué) 號所在班級年 月浙江經(jīng)貿(mào)繼續(xù)教育學(xué)院學(xué)歷技能教育制獨?創(chuàng)?性?聲?明本人聲明所呈交的畢業(yè)論文(設(shè)計)是我個
2025-06-24 20:16
【總結(jié)】企業(yè)競爭力分析和評價陽光瀚2022年1月5日一、開展企業(yè)競爭力分析和評價的必要性當(dāng)今國力的競爭歸根結(jié)底是經(jīng)濟(jì)實力、科技實力和企業(yè)實力的比拼,而企業(yè)又是經(jīng)濟(jì)實力、科技實力的承載者,因而,國力的競爭一定程度上講是企業(yè)群實力的競爭。企業(yè)是創(chuàng)造國民財富的主導(dǎo)力量。當(dāng)今世界,發(fā)達(dá)國家非農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)造的價值占GDP
2025-05-06 00:25
【總結(jié)】187/188我國汽車產(chǎn)業(yè)“過度進(jìn)入”與產(chǎn)業(yè)重組汽車業(yè)需要警惕泡沫經(jīng)濟(jì)之外因素的影響跨國巨頭幕后力拼上海汽車“德比大戰(zhàn)”展開市場格局尚未定型中國豪車品牌優(yōu)劣勢分析2004年7月汽車工業(yè)產(chǎn)銷綜述全國汽車交易市場7月份動態(tài)分析全球政要高度關(guān)注高油價溫家寶:認(rèn)真研究對策發(fā)改委新辦法即將出臺CKD組裝車大限將至客車產(chǎn)銷比上月小幅下降企業(yè)動態(tài)
2025-07-27 12:23
【總結(jié)】企業(yè)競爭力的背景小組成員:何智俐李明月李小卡李珍張小帆隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善及市場競爭的全球化,尤其是我國成功加入WTO以后,我國企業(yè)受到了來自跨國優(yōu)勢企業(yè)的挑戰(zhàn),中國企業(yè)面臨著前所未有的競爭環(huán)境。因此,科學(xué)地分析企業(yè)競爭力,了解企業(yè)競爭力現(xiàn)狀,對指導(dǎo)企業(yè)制定競爭策略具有重
2025-03-04 23:40
【總結(jié)】恒聯(lián)銅版紙有限公司細(xì)分基本競爭力單元全面提升企業(yè)競爭力2023年9月15日2引言達(dá)爾文說過:能夠生存下來的物種,并不是那些最強(qiáng)壯的,
2025-01-07 02:47