【總結(jié)】Chapter2MNCtheories FDIOutflows 1982-1998 6-5 Figure GrowthofFDI,WorldTradeand WorldOutput ...
2024-11-19 00:18
【總結(jié)】第三章跨國(guó)公司的基本戰(zhàn)略案例預(yù)覽?1984年,戴爾在自己的大學(xué)宿舍開(kāi)創(chuàng)了dell公司,現(xiàn)在已經(jīng)是世界上最大的電腦系統(tǒng)生產(chǎn)商。產(chǎn)品包括筆記本電腦、臺(tái)式電腦、工作站、外設(shè)硬件、存儲(chǔ)等、2022年這家公司的銷售已經(jīng)超過(guò)300億美元。Dell是該行業(yè)績(jī)效最好的公司,自1995年起它的利潤(rùn)率一直超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。Dell是如何實(shí)現(xiàn)這一績(jī)效的呢?
2025-05-07 22:01
【總結(jié)】第十一講跨國(guó)公司的資本預(yù)算CapitalBudgetingfortheMultinationalCorporation主要內(nèi)容:凈現(xiàn)值法、增量現(xiàn)金流量、調(diào)整現(xiàn)值法:母公司和項(xiàng)目本身的現(xiàn)金流量、政治風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析、匯率變動(dòng)和通貨膨脹III.政治風(fēng)險(xiǎn)分析:國(guó)有化、凍結(jié)資金(BA
2025-05-16 01:22
【總結(jié)】跨國(guó)公司中國(guó)重組的奧秘中國(guó)機(jī)遇與重組重組,已經(jīng)成為跨國(guó)公司在中國(guó)的一個(gè)浪潮——— 2002年12月,松下電器(中國(guó))通過(guò)回購(gòu)股權(quán)的形式,買下其中方合作伙伴手中的股權(quán),實(shí)現(xiàn)100%獨(dú)資化,2003年4月后,它又以地區(qū)總部的身份,對(duì)其在華50家公司(合資37家,獨(dú)資13家)進(jìn)行重組。 2003年3月31日,諾基亞公司宣布將其在華的四家合資公司———北京首信諾基亞移動(dòng)通信有限公司、北京
2025-04-14 22:10
【總結(jié)】207/208跨國(guó)公司中國(guó)重組的奧秘中國(guó)機(jī)遇與重組重組,已經(jīng)成為跨國(guó)公司在中國(guó)的一個(gè)浪潮——— 2002年12月,松下電器(中國(guó))通過(guò)回購(gòu)股權(quán)的形式,買下其中方合作伙伴手中的股權(quán),實(shí)現(xiàn)100%獨(dú)資化,2003年4月后,它又以地區(qū)總部的身份,對(duì)其在華50家公司(合資37家,獨(dú)資13家)進(jìn)行重組?! ?003年3月31日,諾基亞公司宣布將其在華的四家合資公司———北京首信諾
2025-06-22 15:26
【總結(jié)】全球經(jīng)濟(jì)一體化主要經(jīng)過(guò)了以下幾個(gè)階段:一、商品國(guó)際化階段(自由資本主義)這一階段,世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)兩大特點(diǎn):一是工業(yè)與農(nóng)業(yè)的國(guó)際分工呈垂直一體化模式;二是自由貿(mào)易代替了原始積累時(shí)代的貿(mào)易壟斷及其它超經(jīng)濟(jì)特權(quán)。二、資本國(guó)際化階段(壟斷資本主義)這一階段,世界經(jīng)濟(jì)的主要特征表現(xiàn)為國(guó)際分工格局的新變化及資本輸出快速增長(zhǎng)。資本國(guó)際化主要發(fā)生在
2025-04-13 01:59
【總結(jié)】1-1吳叢生、郭振游、田利輝,《國(guó)際財(cái)務(wù)管理》,北京大學(xué)出版社第十一章跨國(guó)公司內(nèi)部資金管理11-2吳叢生、郭振游、田利輝,《國(guó)際財(cái)務(wù)管理》,北京大學(xué)出版社吳叢生、郭振游、田利輝,《國(guó)際財(cái)務(wù)管理》,北京大學(xué)出版社內(nèi)容提要?第一節(jié)跨國(guó)公司內(nèi)部資金移動(dòng)渠道概述?第二節(jié)子公司的股息策略?
2025-01-12 15:46
【總結(jié)】跨國(guó)公司全球供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式GlobalSupplyChainManagementofMNCs全國(guó)供應(yīng)鏈管理?全球化的發(fā)展歷程?全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理?全球供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)模式?全球供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)全球化的發(fā)展歷程?公元430年亞洲不歐洲通過(guò)“絲綢之路”交易香料、絲綢、玱璃、瓷器和香煙。?地區(qū)間價(jià)格的巨大差異
【總結(jié)】跨國(guó)公司理財(cái)(ICF),JimCookCook-HauptmanAssociates,Inc.(USA),InternationalCorporateFinance,JimCook簡(jiǎn)介,曾為一家納斯達(dá)...
2025-01-17 04:49
【總結(jié)】跨國(guó)公司管理(TNCsManagement)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院李婉紅2“拒絕中國(guó)就是拒絕財(cái)富?!苯?jīng)濟(jì)評(píng)論家赫南多·迪索托3帕特里克·麥戈文IDG總裁“如果要到亞洲投資,中國(guó)無(wú)疑是首選?!?中國(guó)是我們?cè)诤M馔顿Y的重中之重。約瑪
2025-04-13 22:30
【總結(jié)】?學(xué)習(xí)目標(biāo)?第一節(jié)跨國(guó)并購(gòu)概述?第二節(jié)跨國(guó)并購(gòu)的特點(diǎn)?第三節(jié)跨國(guó)并購(gòu)的理論?第四節(jié)案例?關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)?復(fù)習(xí)思考題跨國(guó)公司的跨國(guó)并購(gòu)?重點(diǎn)掌握跨國(guó)并購(gòu)的概念、分類?掌握跨國(guó)并購(gòu)的特點(diǎn)?了解跨國(guó)并購(gòu)的相關(guān)理論學(xué)習(xí)目標(biāo)?一、跨國(guó)并購(gòu)的概念?二
2025-03-09 14:44
【總結(jié)】第1章緒論隨著經(jīng)濟(jì)全球化和全球日益激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)面臨著嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì);而中國(guó)隨著人口紅利及低成本優(yōu)勢(shì)的逐漸消失,正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的特殊時(shí)期,走出國(guó)門的中國(guó)企業(yè)如何構(gòu)建持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?是中國(guó)企業(yè)高層管理者不可回避的緊迫問(wèn)題。采購(gòu)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的源頭,是任何企業(yè)必不可少的業(yè)務(wù)活動(dòng),是企業(yè)的入門口和企業(yè)的成本中心。采購(gòu)已經(jīng)滲透到企業(yè)活動(dòng)的方方面面,對(duì)提高產(chǎn)品的質(zhì)量,提升
2025-06-22 05:22
【總結(jié)】淺析新興市場(chǎng)跨國(guó)公司的戰(zhàn)略和進(jìn)入市場(chǎng)方式一、新興市場(chǎng)跨國(guó)公司的戰(zhàn)略新興市場(chǎng)跨國(guó)公司如何脫穎而出?源自它們采取了卓有成效的戰(zhàn)略。我們把這些公司分成四種類型:1.成本領(lǐng)先者成本領(lǐng)先者的戰(zhàn)略,就是利用其現(xiàn)有的低成本結(jié)構(gòu)和大規(guī)模產(chǎn)銷量,把業(yè)務(wù)拓展進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)。中國(guó)美的控股公司2010年銷售收入超過(guò)172億美元,其中的30%來(lái)自中國(guó)以外的60多個(gè)國(guó)家;,其中約38%來(lái)自中
2025-04-17 04:35
【總結(jié)】跨國(guó)公司員工的八個(gè)行為習(xí)慣【本講重點(diǎn)】塑造員工習(xí)慣來(lái)打造企業(yè)文化八個(gè)與企業(yè)相關(guān)的行為習(xí)慣?第一節(jié)塑造員工習(xí)慣來(lái)打造企業(yè)文化一個(gè)企業(yè)有兩個(gè)輪子,一個(gè)是制度,一個(gè)是企業(yè)文化。制度就是那些明文寫出來(lái)的、大家一定要執(zhí)行的,甚至要去稽核的項(xiàng)目;而企業(yè)文化則是無(wú)法形之于文的。如果說(shuō)制度是圈內(nèi)的,那么所有圈外的就是企業(yè)文化。一般來(lái)說(shuō),所有的管理問(wèn)題在找不
【總結(jié)】跨文化管理企業(yè)對(duì)“跨文化管理”的認(rèn)識(shí)與溝通◆什么是“文化”?文化,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是人所創(chuàng)造的生存環(huán)境。文化是人類所處的環(huán)境中由自己造就的那一部分,是人類知識(shí)、信仰、藝術(shù)、道德、法律、風(fēng)俗習(xí)慣以及人類作為社會(huì)成員后天獲得的其它一切能力和習(xí)慣的總和。文化是人群獨(dú)特的生活方式,是他們對(duì)生活的全面設(shè)計(jì),是人類生活的總匯?!艉沃^“跨文化管理”?跨文化管理又稱為交叉文化管理,
2025-03-26 04:18