【正文】 原則。 第三 部分 期末復(fù)習(xí)重點(diǎn)范圍 第一章 導(dǎo)論 一、重點(diǎn)名詞 國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化 P2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化 p13 經(jīng)濟(jì)全球化 P11 二、重點(diǎn)掌握 國(guó)際企業(yè)的特征、類型和經(jīng)營(yíng)方式 P1621 國(guó)際企業(yè)的含義及共同特征是什么 P1618 三、一般掌握 國(guó)際企業(yè)的形成及發(fā)展；國(guó)際企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)中的地位和影響 P1418， 2126 第二章 國(guó)際企業(yè)的基本理論 一、重點(diǎn)名詞 所有權(quán)優(yōu)勢(shì) P40 區(qū)位優(yōu)勢(shì) P41 二、重點(diǎn)掌握 國(guó)際企業(yè)直接投資理論和跨國(guó)公司理論 P36—41， 4249 羅斯 托的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段指的是什么 ?它對(duì)國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)的意義何在 ? P4648 三、一般掌握 各種國(guó)際企業(yè)理論的代表人物及主要思想 P2948 第三章 國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境 一、重點(diǎn)名詞 本國(guó)化 P 技術(shù)環(huán)境 P61 二、重點(diǎn)掌握 經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政治環(huán)境及其與國(guó)際企業(yè)之間的關(guān)系 P63， 66 三、一般掌握 經(jīng)營(yíng)環(huán)境的要素構(gòu)成及其對(duì)國(guó)際經(jīng)營(yíng)的影響 P60 第四章 國(guó)際企業(yè)的全球化戰(zhàn)略 一、重點(diǎn)名詞 國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟 P87 特許經(jīng)營(yíng) P82 二、重點(diǎn)掌握 全球化戰(zhàn)略的種類及其主要內(nèi)容，國(guó)際企業(yè)的跨國(guó)并構(gòu)戰(zhàn)略 和國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟。 （二） 本指南綜合聯(lián)系題 。單選題一般有迷惑性的選項(xiàng)有 2個(gè)，另外的 2 個(gè)很 容易排除 （ 3）問(wèn)答題答案要分條列項(xiàng)。重點(diǎn)章節(jié)及內(nèi)容以課堂講授為準(zhǔn)。第 1 頁(yè) 共 36 頁(yè) 2022 春 《國(guó)際企業(yè)管理》期末復(fù)習(xí) 應(yīng)考指南 任課教師： 周正 內(nèi)容提要： 一、復(fù)習(xí)應(yīng)考基本要求 二、復(fù)習(xí)應(yīng)考資料準(zhǔn)備及使用 三、 期末復(fù)習(xí)重點(diǎn)范圍 四 、 期末 綜合練習(xí)題（含參考答案） 五 、《國(guó)際企業(yè)管理》題集 一、復(fù)習(xí)應(yīng)考基本要求 （一） 課程性質(zhì) ：本門課程為 工商管理 本科 選修 課 ，由重慶電大 自己出題考試。 （四） 試題類型及結(jié)構(gòu) 本次考試題型及比重為： 名詞解釋（ 20％） 單選題（ 20％ ） 多選題（ 10％） 簡(jiǎn)答題（ 20％） 論述題（ 30％） （五） 考試要求及注意事項(xiàng) （ 1） 考試為開卷，幾乎所有問(wèn)題的答案都可以在書上找到，所以 做題時(shí) 不要慌張，慢慢做。不要想到哪里寫到哪里，要?dú)w納出答案的要點(diǎn)，分成 3??分別列出。該綜合練習(xí)題由市電大命題教師上掛，內(nèi)容與平時(shí)作業(yè)有重復(fù)內(nèi)容，但涵蓋內(nèi)容更廣，且里面收錄了以往的考試題，內(nèi)容充實(shí)，特別是案例分析，一般情況下會(huì)從中出考題。 P79， 85， 86 三、一般掌握 國(guó)際企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的優(yōu)缺點(diǎn)分析。 P150—152； 164166 第八章 國(guó)際企業(yè)的組織管理 一、重點(diǎn)名詞 全球性網(wǎng)絡(luò)組織 P201 國(guó)際事業(yè)部結(jié) 構(gòu) P185 二、重點(diǎn)掌握 試述全球性組織結(jié)構(gòu)形式的主要類型及各自的適用條件 P187192 不同組織結(jié)構(gòu)的基本特征、各自適用的條件及存在的優(yōu)缺點(diǎn)。 P277278 四 、期末 綜合練習(xí)題 （ 一 ） 名詞解釋 1．所有權(quán)優(yōu)勢(shì) ： 是指企業(yè)擁有和掌握某種財(cái)產(chǎn)權(quán)和無(wú)形資產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。這是 ( B ) A、獨(dú)家使用權(quán) 排它使用權(quán) C、交叉使用權(quán) D、普通使用權(quán) 如果一國(guó)提高利率，那么會(huì)出現(xiàn) ( C ) 第 6 頁(yè) 共 36 頁(yè) A、短期資本流出該國(guó) B、該國(guó)貨幣即期匯率下跌 C、該國(guó)貨幣遠(yuǎn)期匯率下跌 D、無(wú)變化 1世界范圍內(nèi)的制成品與提供原料的分工是 ( B )國(guó)際分工。 A、文化信息 B、科學(xué)技術(shù) C、政治經(jīng)濟(jì) D、自然地理 1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)空洞化是實(shí)施 ( C )戰(zhàn)略所必須應(yīng)對(duì)的嚴(yán)峻問(wèn)題。 ( B ) A、勞務(wù)進(jìn)出口 B、直接投資 C、合同性安排 D、證券投資 2如果企業(yè)只具備所有權(quán)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)，就應(yīng)選擇 ( D )。 A、起飛前夕 B、起飛階段 C、成熟階段 D、高消費(fèi)階段 2實(shí)施 ( C )戰(zhàn)略的投資規(guī)模小，近年來(lái)成為生物技術(shù)、半導(dǎo)體公司等高新技術(shù)企業(yè) 彌補(bǔ)研發(fā)費(fèi)用的有效途徑。 A、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的飽滿廈反映了一國(guó)的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力 B、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化就是重化工業(yè)化 C、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整應(yīng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的推移相適應(yīng) D、產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析是國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要參考依據(jù) 發(fā)展中國(guó)家對(duì)外 直接 投資的動(dòng)因有 ( BCD )． A、保護(hù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng) B、分散投資風(fēng)險(xiǎn) C、謀求低成本 D、擴(kuò)大資源進(jìn)口 從經(jīng)營(yíng)角度看，國(guó)際企業(yè)的主要類型有 ( ACD ) A、資源型 B、垂直型 C、服務(wù)型 D、制造型 海默提出的對(duì)外直接投資的條件是 ( AC )。企業(yè)開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)雖然也涉及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，但更主要的是以國(guó)際市場(chǎng)為舞臺(tái)。既可以是生產(chǎn)性機(jī)構(gòu)，也可以是經(jīng)營(yíng)性機(jī)構(gòu)或服務(wù)性機(jī)構(gòu)；企業(yè)的類型可以是獨(dú)資、合資，也可采取合作經(jīng)營(yíng)的形式。為了降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，獲得比較利益，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)往往把觸角伸向不同的行業(yè)和領(lǐng)域，開 展多角化競(jìng)爭(zhēng)，獲得綜合效益。 雙重適應(yīng)戰(zhàn)略 產(chǎn)品發(fā)明戰(zhàn)略。國(guó)際企業(yè)的跨國(guó)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是通過(guò)設(shè)在國(guó)外的眾多分支機(jī)構(gòu)和子公司進(jìn)行的。 具有寡頭獨(dú)占性質(zhì)。在管理指導(dǎo)思想上體現(xiàn)著全球戰(zhàn)略的特點(diǎn)。科技成果國(guó)際轉(zhuǎn)移的內(nèi)部化在國(guó)際企業(yè)中也較為普遍。大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)小于發(fā)達(dá)國(guó)家建廠所需達(dá)到的規(guī)模經(jīng)濟(jì)的起點(diǎn)值。因外匯限制、東道國(guó)鼓勵(lì)本國(guó)工業(yè)化政策和國(guó)外訂貨后發(fā)貨時(shí)間長(zhǎng)、運(yùn)費(fèi)高等問(wèn)題，許多發(fā)展中國(guó)家的跨國(guó)企業(yè)較多的利用東道國(guó)的技術(shù)、設(shè)備、人才和研究開發(fā)能力，使用當(dāng)?shù)卦牧虾土悴考?。發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司通過(guò)雇用廉價(jià)勞動(dòng)力，較低的基本建設(shè)費(fèi)用和廣告費(fèi)用，形成低成本優(yōu)勢(shì)，其價(jià)格更接近于當(dāng)?shù)氐氖杖胨?，與西方發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司相比，具有價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這些國(guó)家經(jīng)濟(jì)的迅速崛起和大企業(yè)集團(tuán)、大財(cái)團(tuán)的發(fā)展為對(duì)外直接投資奠定了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。 第四，在吸引外資過(guò)程中積累了經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了人才。 P115116(以上課勾畫的重點(diǎn) 答題 ) 五 、 《國(guó)際企業(yè)管理》題集 （一） 單項(xiàng)選擇題 1．世界范圍內(nèi)的制成品與提供原料的分工是（ B ）國(guó)際分工。 A．勞務(wù)進(jìn)出口 5．當(dāng)公司直接卷入在國(guó)外的采購(gòu)或推銷，或在海外直接制造產(chǎn)品和提供勞務(wù)，并且在海外有自己的長(zhǎng)期派駐人員時(shí)，在公司的組織中，可能有一個(gè) “國(guó)際部 ”而不只是一個(gè)國(guó)際 “科 ”，此時(shí)，該公司的發(fā)展處于（ C ） 6．當(dāng)企業(yè)僅具有 “所有權(quán)優(yōu)勢(shì) ”時(shí)，通常該企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式是（ C ） 第 12 頁(yè) 共 36 頁(yè) 方式 7． “拉丁美洲自由貿(mào)易協(xié)會(huì) ”屬于下列的區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的哪種類型？（ B ） 8．美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅斯托提出的 “五階段論 ”認(rèn)為，處于傳統(tǒng)社會(huì)階段、起飛前準(zhǔn)備階段、起飛階段的國(guó)家屬于（ B ） 9．國(guó)際企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的最高級(jí)形式是（ D ） A． 商品出口 B．許可證貿(mào)易 C．特許經(jīng)營(yíng) D．對(duì)外直接投資 10．國(guó)際利益分配模型表明，資本的跨國(guó)移動(dòng)會(huì)增加（ C ）的國(guó)家利益 ，就應(yīng)選擇（ B ）。 C．當(dāng)?shù)鼗? 20．（ D ）又稱為成文法。 段 C．成熟階段 D．高消費(fèi)階段 GNP 的比重 25%，反映了（ B ）對(duì)國(guó)際企業(yè)的影響。一般來(lái)說(shuō)，政策、法規(guī)的透明度較高，政策的穩(wěn)定性較好，這種政治體制屬于（ D ） A．集權(quán)制 B．君主制 C．獨(dú)裁制 D．代議制 （ D ）的。 A．許可證貿(mào)易 B．特許經(jīng)營(yíng) C．分包 D．聯(lián)合銷售 32．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)空洞化是實(shí)施（ C ）戰(zhàn)略所必須應(yīng)對(duì)的 嚴(yán)峻問(wèn)題。 A．愛迪生與科寧玻璃制業(yè) B．東芝建立的聯(lián)合企業(yè) C．美國(guó)福特與日本馬自達(dá) D．荷蘭菲力浦與美國(guó) ATamp。 B．戰(zhàn)略聯(lián)盟 C．分包 D．獨(dú)資企業(yè) 38．業(yè)務(wù)級(jí)戰(zhàn)略也稱為（ A ） 39．下列不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的定量標(biāo)準(zhǔn)是（ C ） 、生產(chǎn)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略等戰(zhàn)略屬于（ D ） ，其資源分配和經(jīng)營(yíng)環(huán)境狀況基本保持在目前的狀 態(tài)和水平上的戰(zhàn)略，稱為（ B ） （ C ） ，屬于（ B ） 44．發(fā)達(dá)國(guó)家將其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)衰退的產(chǎn)品推向發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)，以實(shí)現(xiàn)延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期和增加收益的目的。 A．加深型 B．有限型 C．專業(yè)型 D．多種經(jīng)營(yíng)型 ，生產(chǎn)銷路好的產(chǎn)品項(xiàng)目或提供某些特需產(chǎn)品，這是（ A ）。 C．交 叉轉(zhuǎn)移 ，同時(shí)，許可方自己也保留對(duì)該項(xiàng)技術(shù)的使用權(quán)和產(chǎn)品的銷售權(quán)。 A．舒爾茨 B．洛桑 C ．霍夫史蒂德 D．尼克博格 82．人力資源計(jì)劃可分為長(zhǎng)期計(jì)劃、中期計(jì)劃和短期計(jì)劃。 C．全球性混合型組織結(jié)構(gòu) D．全球性網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 、營(yíng)銷部、生產(chǎn)部，各部負(fù)責(zé)各自領(lǐng)域內(nèi)的所有國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)屬于（ A ）。 C．系統(tǒng)一體化 95.（ B ）最適用于母企業(yè)規(guī)模不大，海外子公司數(shù)目較少且分布在鄰近國(guó)家的情形。 （ B ） （ D ） 101．一般說(shuō)來(lái)，以下最適合于產(chǎn)品線窄、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的國(guó)際性組織結(jié)構(gòu)是（ A ） A．全球性職能部結(jié)構(gòu) B．全球性產(chǎn)品部結(jié)構(gòu) C．全球性地區(qū)部結(jié)構(gòu) D．混合結(jié)構(gòu) 102．一個(gè)管理者能夠有效領(lǐng)導(dǎo)的直接下屬的人數(shù)就是（ D ） A．管理層次 B．扁平結(jié)構(gòu) C．垂直結(jié)構(gòu) D．管理幅度 103．從調(diào)查對(duì)象中根據(jù)一定規(guī)則抽取一部分進(jìn)行調(diào)查，然后用調(diào)查結(jié)果推斷總體情況的方法是（ B ） A．問(wèn)卷調(diào)查 B．抽樣調(diào)查 C．電話調(diào)查 D．個(gè)人走訪 104．如果一國(guó)提高利率，那么會(huì)出現(xiàn) ( C )。 A．大于 C．等于 10（ C ）是影響本國(guó)貨幣變動(dòng)的基本因素。 A．身體語(yǔ)言 B．沉默 C．停頓 D．詞組 120．一個(gè)社會(huì)或群體的民族特征、風(fēng)俗習(xí)慣、語(yǔ)言 、宗教信仰、道德倫理、價(jià)值觀念、科學(xué)技術(shù)、教育、社會(huì)結(jié)構(gòu)等的總和稱為（ A ） 121．我國(guó)曾向伊朗出口 10 萬(wàn)輛自行車，由于在車座所用皮革上沒有注意伊斯蘭教的特殊要求，受到伊朗進(jìn)口商的刁難。 B．保證本國(guó)所需資源的穩(wěn)定供應(yīng)。 A．儲(chǔ)蓄 B．勞動(dòng)力 C．資源 D．外匯 133．下列哪些特點(diǎn)屬于日本式對(duì)外直接投資（ AC ）。 A．管理技能 B．創(chuàng)新能力 C．勞動(dòng)成本 D．資源稟賦 137．區(qū)位優(yōu)勢(shì)包括（ BC ）。 D．經(jīng) 營(yíng)策略側(cè)重?cái)U(kuò)展出口的市場(chǎng)銷售戰(zhàn)略。 B．通過(guò)出售特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，提高了特許專業(yè)公司的知名度。 146．國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型有（ ABCD ） A．研究開發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟 B．制造生產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟 C．聯(lián)合銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟 D．合資企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟 147．國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)點(diǎn)包括（ ABCDE ） A．提升競(jìng)爭(zhēng)力 B．分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)并獲得規(guī)模和范圍經(jīng)濟(jì) C．?dāng)U張市場(chǎng) D．防止競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度 E．挑戰(zhàn) “大企業(yè)病 ” 148．構(gòu)成形式產(chǎn)品的標(biāo)志是（ BC ） A．附加服務(wù) B．產(chǎn)品特征 C．商標(biāo) D．使用價(jià) 值 149．屬于國(guó)際直接分銷渠道的是（ ABD ）。 A．利潤(rùn) B．成本 C．技術(shù)優(yōu)勢(shì) D．商譽(yù) E．產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力 160．傳統(tǒng)人力資本理論認(rèn)為，在人的素質(zhì)中，只有個(gè)人的（ ADE ）才對(duì)財(cái)富增值起作用。 A．工人管理 B．共同決策 C ．少數(shù)參與權(quán) D．工作