【總結(jié)】????
2025-04-07 07:37
【總結(jié)】《勞動(dòng)合同》簽訂法律風(fēng)險(xiǎn)與操作技巧及《深圳市員工工資支付條例》要點(diǎn)解析主講:沈威律師廣東融關(guān)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人、人力資源與勞動(dòng)法事務(wù)部負(fù)責(zé)人,深圳律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)與社會(huì)保障法律專業(yè)委員會(huì)副主任。專注于解決用人單位HR管理中的勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題。歡迎HR交流!
2025-05-10 11:14
【總結(jié)】第三章企業(yè)管理概述企業(yè)管理的概念與任務(wù)一、企業(yè)管理的概念二、企業(yè)管理的任務(wù)§3-1現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)一、管理重心的轉(zhuǎn)移二、管理組織的變化三、企業(yè)管理發(fā)展中的其他變化§3-2企業(yè)管理者的素質(zhì)與技能一、管理者的含義二、管理者的分類三、管理者的技能四、未來(lái)管理者應(yīng)具備
2025-01-10 05:07
【總結(jié)】企業(yè)管理概論天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一篇企業(yè)與企業(yè)管理第一章企業(yè)與企業(yè)組織第一節(jié)企業(yè)歷史回顧一、企業(yè)的含義有幾種觀點(diǎn):?美國(guó)《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)詞典》把企業(yè)定義為:設(shè)在一定地點(diǎn)、擁有一個(gè)或一個(gè)以上的雇員的工廠、商店或辦事機(jī)構(gòu)?臺(tái)灣學(xué)
2025-01-15 19:55
【總結(jié)】來(lái)自庫(kù)下載現(xiàn)代企業(yè)管理合肥通用職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理工程系王虎2022年7月第二章企業(yè)管理的原理來(lái)自庫(kù)下載第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來(lái)說(shuō),企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,合理組織企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素,以適應(yīng)外部環(huán)境的變化,使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
2025-01-18 09:20
【總結(jié)】MODERNENTERPRISEMANAGEMENT第二章:管理與企業(yè)管理主要內(nèi)容?第一節(jié):管理概論?第二節(jié):企業(yè)管理的內(nèi)涵?第三節(jié):企業(yè)管理的基本職能第一節(jié):管理概論?如何看待管理??“管理”是個(gè)什么東東??一、生活中的管理?管理是神奇的。人們之所以要學(xué)習(xí)管理,首要原因是由于
2025-01-09 11:17
【總結(jié)】中國(guó)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院副教授劉剛博士引言:企業(yè)家的人文底蘊(yùn)從人大的logo說(shuō)起中國(guó)人民大學(xué):人民、人本、人文《大學(xué)》之道,在明明德,在親民,在止于至善。古代管理智慧的來(lái)源?諸子百家思想:道家、儒家、法家、兵家、墨家等。?文人作品:北宋《資治通鑒》、明代洪應(yīng)明《
2025-08-15 23:44
【總結(jié)】小企業(yè)事業(yè)部怎樣推進(jìn)客戶簽訂合同的技巧P2版權(quán)所有?1993-2021金蝶軟件(中國(guó))有限公司1.達(dá)成協(xié)議的障礙2.達(dá)成協(xié)議的技巧P3版權(quán)所有?1993-2021金蝶軟件(中國(guó))有限公司達(dá)成協(xié)議的障礙1、害怕拒絕?有的銷售人員不能主動(dòng)地向客戶提出成交要求。
2024-10-18 14:56
【總結(jié)】未來(lái)企業(yè)管理的三大支柱?戰(zhàn)略管理?項(xiàng)目管理?營(yíng)銷管理營(yíng)銷管理戰(zhàn)略管理項(xiàng)目管理企業(yè)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Topic
2024-12-23 13:27
【總結(jié)】Mc-helpmanagementconsulting?華安盛道版權(quán)所有傾心致力于企業(yè)管理的發(fā)展與超越華安盛道管理咨詢公司天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Mc-helpmanagementconsulting?華安盛道版權(quán)所有智慧經(jīng)營(yíng)科學(xué)管理華安
2025-01-15 20:10
【總結(jié)】高效會(huì)議管理技巧(節(jié)選)內(nèi)容提要第一講 當(dāng)今會(huì)議面面觀第二講 會(huì)議效率不高的原因及解決方案第三講 開會(huì)前的準(zhǔn)備工作第四講 成功會(huì)議的五種策略第五講 會(huì)議中的溝通與反饋技巧第六講 主持人的會(huì)議管理技巧第七講 如何對(duì)待會(huì)議中的意外情況第八講 主持人與參會(huì)者的守則與責(zé)任第九講 會(huì)議記錄第十講 會(huì)后跟進(jìn)第一講 當(dāng)今會(huì)議面面
2025-06-24 05:23
【總結(jié)】掌握企業(yè)管理提升溝通技巧主講人:龐峰掌握與團(tuán)隊(duì)成員溝通的方法DISC行為理論D(Dominance):支配、指揮者贊美建立友好關(guān)系I(Influence):影響、社交者關(guān)懷及承諾的保證S(Steadiness):穩(wěn)健、支持者
2025-01-11 09:09
【總結(jié)】MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧大綱1.主管在管理上所面對(duì)的問(wèn)題與挑戰(zhàn)2.授權(quán)的真正意義何在?3.為什麼有些主管不能有效授權(quán)?4.授權(quán)的六個(gè)層級(jí)5.認(rèn)識(shí)四種授權(quán)風(fēng)格6.主管有效授權(quán)的技巧7.委派部屬職責(zé)之內(nèi)容8.委派部屬職責(zé)的技巧9.如何透過(guò)授權(quán)增進(jìn)部屬能力授權(quán)是主管的重要管理功能
2025-01-21 01:04
【總結(jié)】緒論一、《企業(yè)管理》的研究對(duì)象它是研究企業(yè)管理活動(dòng)的基本規(guī)律和各種管理方法在企業(yè)應(yīng)用的專門管理學(xué)。?(1)舉例:企業(yè)生產(chǎn)職能?(2)專業(yè)管理學(xué)?(3)實(shí)踐中來(lái),為實(shí)踐服務(wù)。?(4)目的是研究企業(yè)如何適應(yīng)外部環(huán)境,運(yùn)用有限資源取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。表1輸入——轉(zhuǎn)化——輸出典型系統(tǒng)
2025-01-11 06:23
【總結(jié)】ManagementConsultingSkills企業(yè)管理諮詢技巧Prof.DavidMui1Objectives課程目標(biāo)Bytheendoftheprogram,youwillbeableto:在完成本課程時(shí),你應(yīng)能?Usesystematicconsultingprocessesinperforming
2025-01-19 03:35