【總結(jié)】物資管理制度(二)大唐石門發(fā)電有限責(zé)任公司采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則(試行)學(xué)習(xí)內(nèi)容中國(guó)大唐集團(tuán)公司供應(yīng)商管理辦法(試行)中國(guó)大唐集團(tuán)公司湖南分公司物資管理辦法中國(guó)大唐集團(tuán)公司供應(yīng)商管理辦法(試行)?總則目地:加強(qiáng)中國(guó)大唐集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)采購(gòu)管理,規(guī)范
2025-01-07 23:23
【總結(jié)】第一篇章員工入職、離職管理入職管理:備注:試用期包括7天的雙方磨合考察期。第一步:招聘面試招聘原則●人事組織架構(gòu):自上而下,逐級(jí)聘用●招聘需求分類:缺崗、補(bǔ)崗、新增崗、替換人員●招聘原則:①公開(kāi)、公平、公正②同等條件下,內(nèi)部員工推薦者優(yōu)先錄用●部門經(jīng)理填寫《人員需求申請(qǐng)表》,交人事部●人事部將各部門人員需求匯總
2025-03-07 21:40
【總結(jié)】員工培訓(xùn)管理制度人力資源部2023-06-172023年公司管理制度宣講系列培訓(xùn)2?培訓(xùn)是機(jī)會(huì),培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責(zé)任?開(kāi)放的心態(tài),主動(dòng)的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入?跟上思路,用心感悟,不鼓勵(lì)記太多筆記?隨時(shí)歡迎提問(wèn)題?注意參訓(xùn)時(shí)間,按時(shí)參加,不要遲到。?定時(shí)休息,不要隨便進(jìn)出走動(dòng)
2025-03-04 14:04
【總結(jié)】護(hù)理管理制度培訓(xùn)護(hù)理部:羅福香護(hù)士準(zhǔn)入制度護(hù)理管理制度培訓(xùn)—護(hù)士準(zhǔn)入制度?1、護(hù)士是指經(jīng)執(zhí)業(yè)注冊(cè)取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證書,依照《護(hù)士條例》規(guī)定從事護(hù)士活動(dòng),履行保護(hù)生命,減輕痛苦,增進(jìn)健康職責(zé)的衛(wèi)生技術(shù)人員。?2、凡到我院就業(yè)的護(hù)理專業(yè)技術(shù)人員必須獲得在中等職業(yè)學(xué)校,高等學(xué)校完成國(guó)務(wù)院教育主管部門和國(guó)務(wù)院衛(wèi)生主管部門規(guī)定的普通
2025-03-02 18:39
【總結(jié)】培訓(xùn)學(xué)院章程第一章總則第一條實(shí)用范圍為規(guī)范公司的培訓(xùn)管理工作充分利用培訓(xùn)資源,提高培訓(xùn)工作的效率和效果,制訂本章程。適用于集團(tuán)及所有的集團(tuán)子公司.第二條培訓(xùn)學(xué)院的
2025-01-11 11:46
【總結(jié)】醫(yī)院管理制度主講人:劉宗岐?一、服務(wù)制度?二、醫(yī)院職工培訓(xùn)制度?三、人事準(zhǔn)入制度?四、請(qǐng)假制度㈠人性化尊稱制度?⒈要根據(jù)病人的年齡、性別、職業(yè)、職稱選擇合適的尊稱,如李大爺、李女士、李老師、李科長(zhǎng)等。?⒉在病房禁止隨意直呼姓名,禁止直呼床號(hào)。
2025-02-11 17:24
【總結(jié)】xx集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院,二00一年4月25日,xx集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院章程(zhāngchéng)制度,第一頁(yè),共五十九頁(yè)。,一、培訓(xùn)學(xué)院章程二、培訓(xùn)學(xué)院講師等級(jí)評(píng)估制度三、培訓(xùn)學(xué)院新開(kāi)發(fā)課程審核(shěnhé)制...
2024-10-24 22:25
【總結(jié)】人力資源管理制度培訓(xùn)上海事業(yè)部二O一二年七月公司于2023年5月—11月對(duì)《人力資源管理制度(2023版)》進(jìn)行了大幅修訂,編制了《人力資源管理制度匯編(2023版)》。上海地區(qū)于2023年2月對(duì)《制度匯編》中的招聘、培訓(xùn)、考核編制了上海地區(qū)《實(shí)施細(xì)則》。
2025-01-12 15:39
【總結(jié)】本質(zhì)安全管理制度二○一〇年三月十七日,,一、關(guān)于制度的話題(哽噎效應(yīng))1、對(duì)于管理者來(lái)說(shuō),制度是執(zhí)法的依據(jù)和利劍,對(duì)于員工來(lái)說(shuō),制度就是遵守的規(guī)范,安全健康的保護(hù)神。2、制度就是在你認(rèn)為很重要的時(shí)候不...
2024-11-22 03:19
【總結(jié)】分銷員管理制度與流程培訓(xùn)課件SalesAssistantManagementSOP主要內(nèi)容1.崗位說(shuō)明:組織架構(gòu),工作內(nèi)容、職位說(shuō)明2.人員計(jì)劃:設(shè)立標(biāo)準(zhǔn),申請(qǐng)流程、招聘與錄用、晉升轉(zhuǎn)正3.薪資福利:底薪與獎(jiǎng)金,交通費(fèi)用、其他福利、發(fā)放與核銷4.作業(yè)流程:標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、執(zhí)行管理,培訓(xùn)方式5.時(shí)間表崗位說(shuō)明
2025-05-09 17:51
【總結(jié)】6S管理制度培訓(xùn)目錄1.6S的起源與釋義2.6S管理的內(nèi)容4.6S現(xiàn)場(chǎng)管理3.6S之間的關(guān)系5.6S管理常用的工具6.體系巡查6S圖片?5S/6S起源于日本,是指在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)、工作要素進(jìn)行有效的管理,是在日本企業(yè)廣泛流行的一種管理方法;其最終目的是提升人
2025-01-18 07:09
【總結(jié)】6S管理甘肅和潤(rùn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司劉正華內(nèi)部培訓(xùn)資料知識(shí)改變命運(yùn)學(xué)習(xí)成就未來(lái)!什么是6s、它的起源、中國(guó)目前的現(xiàn)狀...6S概論什么是6S
2025-01-19 01:11
【總結(jié)】制作:測(cè)試部日期:2022-03-12制作:某某部時(shí)間:2022-1-1TCL腳本語(yǔ)言培訓(xùn)1、TCL腳本語(yǔ)言介紹2、TCL的語(yǔ)法3、TCL的變量4、TCL的表達(dá)式5、TCL常用命令6、TCL的控制7、TCL的過(guò)程8、TCL的字符串操作9、TCL的list10.學(xué)習(xí)TC
2025-01-10 13:36
【總結(jié)】采購(gòu)計(jì)劃等采購(gòu)業(yè)務(wù)流程采購(gòu)計(jì)劃等采購(gòu)業(yè)務(wù)流程如何實(shí)現(xiàn)用友如何實(shí)現(xiàn)用友ERP-U8、、T6集成審批最新范例集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例(適合所有用友和致遠(yuǎn)客戶)邁銳思科技C2為你的業(yè)務(wù)而生用友和致遠(yuǎn)客戶您,是否嘗試,一種新的業(yè)務(wù)管控模式?您可能在本方案或范例中找到答案!您想要的,您的業(yè)務(wù),原來(lái)可以變得這么簡(jiǎn)單!C2為你的
2025-01-10 09:38
【總結(jié)】5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度?“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境,還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、員工士氣,是其他管理活動(dòng)有效展開(kāi)的基石之一。?“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)企業(yè)的重要意義可從以下幾個(gè)方面來(lái)認(rèn)識(shí):(1)工作場(chǎng)所干凈而整潔。員工的工作熱情提高了,忠實(shí)的顧客也會(huì)越來(lái)越多,企業(yè)的知名度不斷提高,很多客戶慕名而來(lái)參觀學(xué)習(xí),被客戶稱贊為干
2025-01-10 09:40