現代管理的發(fā)展動態(tài)-wenkub
2023-01-26 10:50:45 本頁面
【正文】 ? ? 研究意義：正確認識和及時處理危機，不僅可以化解危機，而且可以利用其中的潛在機遇 二 .企業(yè)危機管理的理論與方法 ? (一）危機爆發(fā)前的預測防范管理 ? ，分析預測可能發(fā)生的危機情境 ? （ 1）報憂不報喜原則 ? （ 2）巧遲不如拙速原則 ? （ 3）緊急報告事項指定原則 ? （ 4）再確定原則 ? ，精心策劃一項全面的危機反應計劃 ? （ 1）針對引發(fā)企業(yè)危機可能性因素，制定各種危機預案。 ? （ 3)加強與公眾溝通，爭取公眾諒解與支持是危機管理的基本對策。 ? （二）在企業(yè)內部條件中 ? ，增強危機意識。 ? ，建立良好的公眾關系。 三 .論我國的企業(yè)柔性管理的開展 ? （一）思想觀念要轉變?yōu)槭袌鰧? ? （二）經營方式要轉變?yōu)榧s型 ? （三）培養(yǎng)掌握柔性技術人才 ? （四 ) 改革企業(yè)組織機構 第三節(jié)現代企業(yè)經營管理新思維及應用 ? 一 .計算機集成制造系統(tǒng) ? （一 )計算機集成制造系統(tǒng)的概念 ? 計算機集成制造系統(tǒng)是研究從訂貨、制造、檢查、搬運、市場分配、計劃決策、銷售經營等整個企業(yè)自動化的一種技術，也是一種適于多品種，中小批量生產的
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