有效的時(shí)間管理和執(zhí)行力(博商課件)-wenkub
2023-01-26 09:45:38 本頁(yè)面
【正文】 一袋鵝卵石 一袋碎石子 一袋沙子 一大瓶水 a href= /a a href= /a 優(yōu)先順序法 (ABC工作法則 ) ? A:類代表 最重要 的工作，不能授權(quán)給他人 ? B:類代表 次重要 的工作，但可以（或部 分）授權(quán)給他人 ? C:類工作雖說 價(jià)值頗微 ，但在工作中所占的份額最大（常常工作） a href= /a a href= /a ? ABC分析法并非只是讓我們完成 A類工作，完全放棄 C類工作，而是遵照優(yōu)先原則，把它們分成級(jí)別，按照先后順序排列，以便當(dāng)天完成。 a href= /a a href= /a 典型個(gè)人精力曲線圖 (完成 B類任務(wù) ) 上午高峰期 下午高峰期 午后低潮期 (完成 A類任務(wù) ) (完成 C類任務(wù) ) a href= /a a href= /a 伯拉圖的 80/20理論 ?就是抓住那些雖然只有 20%，但在總成效中卻占 80%的比例的 “ 關(guān)鍵少數(shù) ” ，并集中全部時(shí)間完成，實(shí)行“ 時(shí)間聚焦 ” 。 a href= /a a href= /a 海爾 13條 ?不要把公司的東西拿回家 ?不要在廠房?jī)?nèi)隨地大小便 a href= /a a href= /a ?任何 “ 目標(biāo) ” 都不會(huì)自動(dòng)實(shí)現(xiàn) ?目標(biāo)要 “ 量化 ” 在每一月（周、日）和每一個(gè)過程里 ?目標(biāo)要從 “ 細(xì)節(jié) ” 上尋求 “ 方法 ” 細(xì)節(jié)決定成敗 a href= /a a href= /a 思考力 決策力 執(zhí)行力 緊盯 Watch everything 何為 領(lǐng)導(dǎo)的 “三力” a href= /a a href= /a 皇冠上的明珠 6σ ? 如果把 GE的管理經(jīng)驗(yàn)稱之當(dāng)今世界最具魅力的 《 管理經(jīng)典 》 的話 ,那么支撐它的就是 6西格碼 a href= /a a href= /a 迪安 腦力風(fēng)暴案例 問題 : 醫(yī)院要求檢驗(yàn)中心縮短提交報(bào)告的時(shí)間 ?滿足客戶需求的最佳答案是第二天早上醫(yī)生就能拿到前一天樣本的檢驗(yàn)報(bào)告 ?次佳答案是第二天下午拿到報(bào)告 ?不能接受的答案是第三天才能拿到檢驗(yàn)報(bào)告 a href= /a a href= /a 關(guān)鍵因子 ? 運(yùn)用腦力風(fēng)暴法列出所有可能影響
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