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區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理-wenkub

2023-01-26 07:41:39 本頁面
 

【正文】 類市場:中心市場、重點市場、樣板市場、目標(biāo)市場。可是,一流的產(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷商,市場怎能做起來?廠家一片苦心出臺各項提升市場氛圍的推廣政策,經(jīng)銷商卻大打折扣。錢被拿走了,該做的事卻沒做。學(xué)會渠道規(guī)劃與網(wǎng)點布局的具體方法。學(xué)會激勵經(jīng)銷商的六種方法。培訓(xùn)結(jié)束后,找到解決實際市場問題的藥方,帶回一套適合自己企業(yè)的渠道營銷體系。 如何制定一份有競爭力的 《 營銷方案與作戰(zhàn)地圖 》 ? ? 、二三線品牌企業(yè)老總的渠道規(guī)劃困惑: 新產(chǎn)品如何快速打入成熟的目標(biāo)市場? 面對通街同質(zhì)化的品牌,如何做好渠道創(chuàng)新與規(guī)劃? 電子商務(wù)時代立體化渠道網(wǎng)建立:不同市場,不同產(chǎn)品、不同渠道的有效整合 案例分析: 電器只用一年時間在武漢市場
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