區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理-wenkub
2023-01-26 07:41:39 本頁(yè)面
【正文】 類(lèi)市場(chǎng)：中心市場(chǎng)、重點(diǎn)市場(chǎng)、樣板市場(chǎng)、目標(biāo)市場(chǎng)。可是，一流的產(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷(xiāo)商，市場(chǎng)怎能做起來(lái)？廠家一片苦心出臺(tái)各項(xiàng)提升市場(chǎng)氛圍的推廣政策，經(jīng)銷(xiāo)商卻大打折扣。錢(qián)被拿走了，該做的事卻沒(méi)做。學(xué)會(huì)渠道規(guī)劃與網(wǎng)點(diǎn)布局的具體方法。學(xué)會(huì)激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商的六種方法。培訓(xùn)結(jié)束后，找到解決實(shí)際市場(chǎng)問(wèn)題的藥方，帶回一套適合自己企業(yè)的渠道營(yíng)銷(xiāo)體系。 如何制定一份有競(jìng)爭(zhēng)力的 《 營(yíng)銷(xiāo)方案與作戰(zhàn)地圖 》 ？ ? 、二三線品牌企業(yè)老總的渠道規(guī)劃困惑： 新產(chǎn)品如何快速打入成熟的目標(biāo)市場(chǎng)？ 面對(duì)通街同質(zhì)化的品牌，如何做好渠道創(chuàng)新與規(guī)劃？ 電子商務(wù)時(shí)代立體化渠道網(wǎng)建立：不同市場(chǎng)，不同產(chǎn)品、不同渠道的有效整合 案例分析： 電器只用一年時(shí)間在武漢市場(chǎng)
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