【摘要】經(jīng)銷商區(qū)域市場信息反饋表經(jīng)銷商名稱:類別:A□B□C□月日至月日產(chǎn)品陳列與庫存總陳列面積陳列面積陳列位置陳列面積比率%單品陳列數(shù)量(注貨號)倉儲面積產(chǎn)品庫存評估終端宣傳物料利用情況易拉寶KT板模特平面廣告
2025-06-30 23:39
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺1怎樣同經(jīng)銷商打交道之三做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺2經(jīng)銷商的開發(fā)與管理一.經(jīng)銷商的談判二.經(jīng)銷商的開發(fā)三.經(jīng)銷商的服務和管理做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺3
2025-01-14 15:01
【摘要】嘉信和您身邊的生活用紙專家NoImage地州區(qū)域銷售經(jīng)理培訓(經(jīng)銷商篇·開發(fā))嘉信和您身邊的生活用紙專家NoImage樹立正確觀念?正確看待廠商之間關系經(jīng)銷商是:廠家進入陌生市場的入場卷廠家的業(yè)務經(jīng)理
2025-01-13 14:48
【摘要】1經(jīng)銷商開發(fā)、管理、實務2?在這紛繁復雜的銷售工作中,我希望給予大家的更多的是思考問題的方式和方法,而不是就某個具體問題的做法。?學習是為了運用,運用是為了更好的總結,總結是為了更好的學習!培訓目的學習運用總結圖形游戲3請大家注意觀察右側我所演示的圖形,按照我所描述的要求進行。
【摘要】5/6經(jīng)銷商的開發(fā)與管理對于渠道的建設與管理,不論是二級還是三級渠道模式,從本質(zhì)上講,就是對經(jīng)銷商的開發(fā)與管理。即使是一級渠道模式,從廠家的管理角度分析,在發(fā)展到一定階段后,也是將自己的區(qū)域性銷售公司進行股份制改造或按經(jīng)銷商對待和管理。本文將緊密結合白酒企業(yè)實踐,談談渠道建設中的關鍵——經(jīng)銷商的開發(fā)與管理問題。一、經(jīng)銷商類型分析 大部分白酒企業(yè)尋找經(jīng)銷商基本上采用以下
2025-04-19 05:33
【摘要】區(qū)域經(jīng)銷商協(xié)議模板 簽署地址:上海簽署日期:2013年12月30日甲方:xx科技有限公司 地址:上海市嘉定工業(yè)區(qū)興賢路1180號8棟 乙方: 地址: 根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關法律法...
2024-12-07 03:25
【摘要】經(jīng)銷商管理(開發(fā)與管理)營業(yè)本部課程目標于本課程結束時,學員應能……,維護市場的良性運作2?課程大綱一.什么是經(jīng)銷商二.二.如何開發(fā)經(jīng)銷商三.三.經(jīng)銷商的管理四.提高業(yè)務素養(yǎng)3?一.什么是經(jīng)銷商消費者
2025-01-27 04:29
【摘要】經(jīng)銷商的經(jīng)營管理提升九陽營銷培訓天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318241189QQ:1318241189;;QQQQ群:群:175569632175569632-2-深度營銷團隊目錄強化廠商協(xié)同運作互動與研討面臨的挑戰(zhàn)與經(jīng)營轉型管理提升與團隊打造
2024-10-19 08:07
【摘要】吉林大學本科生題目_論客車行業(yè)營銷渠道創(chuàng)新摘要任何一個行業(yè)要得到穩(wěn)定健康快速的發(fā)展,必須不斷地對整個行業(yè)注入新鮮的血液,不斷地對整個行業(yè)進行創(chuàng)新,這一點,已被家電等眾多行業(yè)的成功發(fā)展史所證實。同樣,一部客車行業(yè)的發(fā)展史正是一部不斷演繹創(chuàng)新的歷史?;谀壳靶袠I(yè)內(nèi)眾強并列的狀況,客車企業(yè)為求生存發(fā)展和獲取競爭優(yōu)勢,下一步應該從哪個方面著手?我們認為,客
2025-04-13 03:16
【摘要】如何開發(fā)新經(jīng)銷商——集團營銷系統(tǒng)培訓課件1經(jīng)銷商考察第一篇21、你認為經(jīng)銷商選擇有哪些標準?2、反問自己:能不能把自己提出的經(jīng)銷商選擇標準落實到動作上?3、你認為選擇經(jīng)銷商的時候要不要考慮他做生意的思路是否先進。4、回憶一下自己因經(jīng)銷商選擇不當造成市場損失的案例,將其簡要地記錄下來,并思
2025-01-13 13:51
【摘要】學習導航通過學習本課程,你將能夠:●學會有效開發(fā)經(jīng)銷商;●明確經(jīng)銷商開發(fā)的一般流程;●掌握經(jīng)銷商開發(fā)的六個階段及需要注意的問題;●了解經(jīng)銷商評定的六大標準。??如何開發(fā)經(jīng)銷商一、經(jīng)銷商開發(fā)的流程廠家開拓經(jīng)銷商客戶需要按照一定的流程進行,如圖1所示。?圖1??廠家開拓經(jīng)銷商客戶的流程圖
2025-06-28 13:04
【摘要】1經(jīng)銷商的選擇與管理摘自物訊物流學院()2了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對經(jīng)銷商的服務和管理3我們是通過經(jīng)銷商銷售,而不是銷售給經(jīng)銷商。4生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費者產(chǎn)品的銷售形式5直接銷
2025-01-11 13:56
【摘要】經(jīng)銷商日常拜訪與管理動作流程-魏慶理念到動作營銷培訓叢書恒安湖北銷售部課前自我測試題時間10分鐘,到時間即停筆!實際工作中,我們。。。?實際工作中我們業(yè)務人員見了經(jīng)銷商往往只講老三句——?第一句:最近賣得咋樣;?第二句:貨款啥時給;?第三句:這次我們
2025-08-16 02:29
【摘要】1經(jīng)銷商的選擇與管理2了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對經(jīng)銷商的服務和管理3我們是通過經(jīng)銷商銷售,而不是銷售給經(jīng)銷商。4生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費者產(chǎn)品的銷售形式5直接銷售及送貨(DSD)
2024-10-17 01:41
【摘要】第七章-SD07_經(jīng)銷商信用管理流程1.流程說明.總述:該流程通過在系統(tǒng)外對預付款的控制;在系統(tǒng)內(nèi)設置信用額度及應收款帳齡期限,以凍結經(jīng)銷商之不合格訂單及其發(fā)貨等方法,來保障貨款安全,降低經(jīng)營風險。.流程重點:若有超期應收款或(所有未結訂單金額-所有預付款)信用額度,訂單被自動凍結,后續(xù)所有操作無法進行(包括分公司的采購申請、采購訂單、收貨和發(fā)貨等
2025-04-07 23:08