商業(yè)銀行的并購管理(1)-wenkub
2023-01-26 07:35:36 本頁面
【正文】 行間的并購活動一般有兩種方式：合并和收購。銀行大規(guī)模并購的效應216。第十四章 商業(yè)銀行的并購管理216。我國銀行并購的現(xiàn)狀與發(fā)展第十四章 商業(yè)銀行的并購管理銀行并購概念216。合并是指兩家或多家銀行結合在一起。第十四章 商業(yè)銀行的并購管理第一節(jié) 銀行的并購動機第十四章第一節(jié) 銀行的并購動機 銀行并購產生和發(fā)展216。管理者實施并購的原因 ：追求銀行規(guī)模的增加 、分散風險，使虧損和破產的財務費用最小化 、避免被收購 第十四章 商業(yè)銀行的并購管理第二節(jié) 銀行并購的價值評估第十四章第二節(jié) 銀行并購的價值評估銀行并購的收益 216。216。 交易成本，指由并購交易產生的成本，包括信息成本、并購價格和中介費用 216。 股息折現(xiàn)分析法，通過對投資者希望從目標公司得到紅利的分析來確定目標公司價值。 賬面價值分析法，賬面價值是歷史價值減去折舊以后的價值。第十四章第二節(jié) 銀行并購的價值評估銀行并購的估值的其他方法第十四章 商業(yè)銀行的并購管理第三節(jié) 銀行大規(guī)模并購的效應第十四章第三節(jié) 銀行大規(guī)模并購的效應 促進資源的重新配置和整合 216。資源整合過程也可能給銀行帶來不利影響。216。第十四章第三節(jié) 銀行大規(guī)模并購的效應 銀行
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