眾成企業(yè)管理咨詢公司-如何構(gòu)建科學(xué)管理平臺-wenkub
2023-05-29 22:24:22 本頁面
【正文】 在今天付出比昨天更大的努力。如何構(gòu)建科學(xué)管理平臺 主講：邢以群博士 浙江大學(xué)管理學(xué)院教授 浙江眾成企業(yè)管理咨詢有限公司 首席管理顧問 版權(quán)所有， 浙江眾成企業(yè)管理咨詢有限公司 前 言 ?隨著組織的發(fā)展和外部環(huán)境的變化，在21世紀(jì)，不少企業(yè)在經(jīng)營管理方面遇到了許多以前所從沒有遇到過的新問題； ?面對這些新問題，人們也自覺或不自覺采取了多種措施來加以解決，但結(jié)果卻常常不盡人意。 ? 問題 ：明天會(huì)怎么樣？ ? 回答：唯一可以確定的是什么都是可能的。 ? 政策的放開、經(jīng)營全球化和資本經(jīng)營方式的出現(xiàn)，破除了地域和行業(yè)界線，使 競爭更加激烈 。 ?體制改革進(jìn)一步深化，政府行為趨于規(guī)范化， 規(guī)則國際化、企業(yè)民營化成為必然趨勢 。 二、運(yùn)行機(jī)制的變革 ?21世紀(jì)是一個(gè)變化莫測的時(shí)代，市場在變、政策在變、技術(shù)在變、顧客在變、員工在變，所以企業(yè)也要變。 ?重視加強(qiáng)人員培訓(xùn)和內(nèi)部科學(xué)管理，注重能力、資源、品牌的經(jīng)營和知識積累，以增強(qiáng)企業(yè) 競爭力 。 ?建立健全的財(cái)務(wù)分析體系，注重融資渠道的多元化和資金的統(tǒng)籌使用，防止出現(xiàn)發(fā)展過程中的資金鏈斷裂。 – 每年進(jìn)行定期市場和員工滿意度調(diào)查。 – 參加培訓(xùn)和講座，開闊視野吸取營養(yǎng)，了解新知識。 – 調(diào)整報(bào)酬激勵(lì)體系，激發(fā)員工積極性和主動(dòng)自覺性。 – 集團(tuán)化、法人化、民營化 – 與一流企業(yè)合作，引進(jìn)職業(yè)化人士。 ? 目標(biāo)體系 （行動(dòng)指南）：說明組織要干什么，希望做到怎么樣程度，是組織中一切成員的行動(dòng)指南。 ? 報(bào)酬體系 （動(dòng)力源泉）：回答為什么要做，做好做壞有何區(qū)別。 搭平臺 ? 在對某一個(gè)問題著手采取措施進(jìn)行解決的時(shí)候，要從系統(tǒng)的角度出發(fā)，從一個(gè)環(huán)節(jié)著手，系統(tǒng)地逐步建立各環(huán)節(jié)。 發(fā)展關(guān)鍵：學(xué)習(xí)與創(chuàng)新 ? 注重學(xué)習(xí)且善于學(xué)習(xí)，可以使我們及時(shí)察覺可能發(fā)生的變化或迅速了解正在進(jìn)行的變化，在變化來臨之前或在變化過程中做好應(yīng)變準(zhǔn)備； ? 培養(yǎng)和造就自己的創(chuàng)新能力，則能使我們創(chuàng)造性地利用所學(xué)的知識和技能，根據(jù)
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