項目管理qppt課件-wenkub
2023-01-25 23:41:38 本頁面
【正文】 注：每人權數(shù)為 10分 施工單位技術員在混凝土澆筑時未按要求進行交接班，存在缺崗現(xiàn)象，不能全過程監(jiān)督施工人員的操作；過度依賴事后懲罰措施不能有效控制質(zhì)量問題的發(fā)生。 P1 混凝土質(zhì)量問題原因分析 小組成員現(xiàn)場對存在混凝土質(zhì)量的梁、板、柱隨機抽取 20個點，對每一個點影響混凝土質(zhì)量的因素進行分類統(tǒng)計，歸納出影響因素五項，按不同因素作出統(tǒng)計表： 影響混凝土質(zhì)量的因素統(tǒng)計表 序號 影響因素 累計頻數(shù) (個 ) 頻率 (%) 1 人 5 25 2 機具 3 15 3 材料 15 75 4 方法 10 50 5 環(huán)境 2 10 制表人：崔偉嶺 日期： 2022年 10月 ? 由統(tǒng)計表看出，影響混凝土質(zhì)量的主要因素有 2個，分別是材料因素和方法因素，其他均為連帶影響因素。 施工人員素質(zhì)不齊等問題。 辦公樓及宿舍樓地面下沉，地板磚幾乎全部損壞。 選題理由 按照業(yè)主要求，創(chuàng)精品工程。 工程承包項目管理 QC小組 煤炭工業(yè)濟南設計研究院有限公司 QC2022 小組名稱 工程承包項目管理 QC小組 活動課題 關于項目管理在創(chuàng)建“精品工程” 質(zhì)量控制中的組織實施 小組成立 2022年 8月 20日 TQC教育 68小時 注冊編號 QC－ 223 年度分類號 QCC2022－ 12 活 動 期 2022年 6月～ 2022年 12月 活動次數(shù) 有記錄的活動為 15次 小組類型 攻 關 型 小 組 概 況 QC 小 組 成
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