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市場(chǎng)營銷管理與市場(chǎng)研究實(shí)務(wù)-wenkub

2023-01-25 19:58:35 本頁面
 

【正文】 為豐富,位于圖示的最上方。理論前提是:個(gè)人的生活方式受 “ 自我導(dǎo)向 ” 和 “ 個(gè)人資源 ” 兩方面因素的制約。行為因素包括購買時(shí)機(jī)、追求的利益、使用量和使用狀態(tài)。 心理因素 ? 心理狀態(tài)直接影響著消費(fèi)者的購買趨向,心理細(xì)分是建立在價(jià)值觀念和生活方式基礎(chǔ)之上的。 STP模型 Segmentation細(xì)分 Target 目標(biāo) Position 定位 28 第二節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)選擇 一、市場(chǎng)細(xì)分的概念 ? 市場(chǎng)細(xì)分就是根據(jù)消費(fèi)者需求的不同,把需求基本相同的消費(fèi)者分別收并為一類,形成總體市場(chǎng)中的若干 “ 子市場(chǎng) ” 或細(xì)分市場(chǎng)。 1.垂直多角化 ? 垂直多角化,是指以現(xiàn)有產(chǎn)品為中心,向上向下發(fā)展新產(chǎn)品。 25 第一節(jié) 市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 ——企業(yè)成長戰(zhàn)略 (三 ) 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是指企業(yè)為其現(xiàn)有的市場(chǎng)開發(fā)新產(chǎn)品或改善現(xiàn)有產(chǎn)品,以提高銷售量的做法。 24 第一節(jié) 市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 ——企業(yè)成長戰(zhàn)略 (二 ) 市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略 市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略是指企業(yè)以現(xiàn)有產(chǎn)品打進(jìn)新市場(chǎng),借以提高銷售量的做法。從蘭查斯特戰(zhàn)略模式可知, RSOM。 ? 這個(gè)原理,不僅適用于占有率為第一名和第二名之間,第一名和第三名之間,也適用于第二名和第三名之間。 18 第一節(jié) 市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 ——市場(chǎng)占有率 3.下限目標(biāo)值 ——% ? 某企業(yè)銷售成績雖然排第一,但在市場(chǎng)競爭中,其地位也不一定是穩(wěn)定的,隨時(shí)有被超過的可能。根據(jù)這個(gè)位置,企業(yè)就可以確定自己的競爭戰(zhàn)略。 13 第一節(jié) 市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 ——市場(chǎng)占有率 ? 市場(chǎng)占有率在分析產(chǎn)品層次中的競爭時(shí)是一個(gè)十分重要的指標(biāo)。A研究也可以提供消費(fèi)者品牌替換的資料,而且它還可以給出消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品類型中各主要品牌的知覺圖。 (一 )四種層次的競爭結(jié)構(gòu) 預(yù)算層次競爭 需求層次競爭 產(chǎn)品層次競爭 細(xì)分層次競爭 Budgetleve Needlevel Productlevel Subsectionlevel 8 第一節(jié) 市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 ——競爭分析 競爭結(jié)構(gòu) 競爭目標(biāo) 競爭對(duì)手 預(yù)算層次競爭 總消費(fèi)中各種產(chǎn)品和服務(wù)所占份額 所有可以被消費(fèi)者購買的產(chǎn)品和使用的服務(wù) 需要層次競爭 滿足同一基本需要 所有能滿足消費(fèi)者某一種基本需要的所有產(chǎn)品 產(chǎn)品層次競爭 同一產(chǎn)品種類 (product category) 同一產(chǎn)品種類的品牌 細(xì)分層次競爭 同一特定的細(xì)分市場(chǎng) 同一細(xì)分市場(chǎng)上定位相似的品牌 注: 1)需求層次競爭可以用于評(píng)估替代產(chǎn)品威脅。 環(huán)境分析-市場(chǎng)環(huán)境 注: ACnielsen、 TNS、 CMMS等研究報(bào)告,以及年度 Uamp。 工具 《 國家統(tǒng)計(jì)年鑒 》 、 《 經(jīng)濟(jì)年鑒 》 等。 ? 社會(huì)問題: 社會(huì)文化影響著人們的生活方式、價(jià)值觀念和消費(fèi)習(xí)慣,從而對(duì)市場(chǎng)需求有很大的影響。 ? 經(jīng) 濟(jì): 地區(qū)消費(fèi)者的收入水平,而收入水平是購買力的標(biāo)志。通常市場(chǎng) 研究中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有:國內(nèi)生產(chǎn)凈值 GDP;居民人均年收入;社會(huì)商品零售總額及人均社會(huì)商品零售額;居民存款余額及人均存款余額(可支配收入)。民族亞文化、嬉皮( hippies)、雅皮( yuppies)、布波 bobo 。 6 第一節(jié) 市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 ——環(huán)境分析 ? 市場(chǎng)的成熟度: ①產(chǎn)品滲透率;②產(chǎn)品所處的生命周期階段;③市場(chǎng)規(guī)模和市場(chǎng)潛量測(cè)算; ④市場(chǎng)規(guī)模的變化趨勢(shì)。A調(diào)查報(bào)告等。 2)產(chǎn)品層次的競爭可以用于預(yù)測(cè)市場(chǎng)規(guī)模和評(píng)價(jià)企業(yè)市場(chǎng)營銷業(yè)績。 10 第一節(jié) 市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 ——競爭分析 (三 ) 識(shí)別競爭的優(yōu)劣勢(shì) 定義好競爭結(jié)構(gòu)之后,下一步就是要發(fā)現(xiàn)會(huì)影響企業(yè)品牌銷售的競爭者的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)。 %100?? 行業(yè)實(shí)際銷售數(shù)量該品牌實(shí)際銷售數(shù)量數(shù)量市場(chǎng)占有率%100?? 行業(yè)實(shí)際銷售金額該品牌實(shí)際銷售金額金額市場(chǎng)占有率14 第一節(jié) 市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 ——市場(chǎng)占有率 (一)市場(chǎng)占有率是評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績的重要指標(biāo) ? 市場(chǎng)占有率是一相對(duì)量,它可反映由外界因素例如景氣變動(dòng)、物價(jià)水平的波動(dòng)、需求的變動(dòng),以及政府政策的改變等,影響整個(gè)行業(yè)的銷售結(jié)果,避免以銷售額絕對(duì)值作為評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的錯(cuò)覺。 16 第一節(jié) 市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 ——市場(chǎng)占有率 —— % 此為絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的獨(dú)占狀態(tài),此時(shí)企業(yè)在競爭中已處于絕對(duì)安全。而穩(wěn)定和不穩(wěn)定可以用 %這個(gè)數(shù)值來作為衡量的標(biāo)準(zhǔn),超過 %則表示有可能從勢(shì)均力敵中脫穎而出形成領(lǐng)先的地位。 20 第一節(jié) 市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 ——市場(chǎng)占有率 (五)相對(duì)市場(chǎng)份額指數(shù) 美國波士頓咨詢組織提出的相對(duì)市場(chǎng)份額指數(shù) (Relative Share of Market lndex,簡記為 RSOM指數(shù) )也可以用來分析產(chǎn)品層次或細(xì)分層次競爭結(jié)構(gòu)中各個(gè)品牌的市場(chǎng)地位。 21 第一節(jié) 市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 ——市場(chǎng)占有率 (六)產(chǎn)品層次競爭結(jié)構(gòu)的五種類型 類型 占有率分布特點(diǎn) 分散型 20%、 18%、 16%、 14%、 12%、 10%、 10% 相對(duì)的寡占型 30%、 25%、 20%、 11%、 8%、 6% 二大寡型 38%、 36%、 18%、 5%、 3% 絕對(duì)獨(dú)占型 43%、 24%、 17%、 9%、 7% 完全獨(dú)占型 74%、 16%、 7%、 3% 22 第一節(jié) 市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 ——企業(yè)成長戰(zhàn)略 產(chǎn)品 —— 市場(chǎng)擴(kuò)展矩陣來表示 現(xiàn)有產(chǎn)品 新產(chǎn)品 現(xiàn)有市場(chǎng) 市場(chǎng)滲透 產(chǎn)品開發(fā) 新市場(chǎng) 市場(chǎng)開發(fā) 多元化 23 第一節(jié) 市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 ——企業(yè)成長戰(zhàn)略 (一 ) 市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略 市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略是指企業(yè)以現(xiàn)有產(chǎn)品在現(xiàn)有市場(chǎng)上,進(jìn)行更積極的市場(chǎng)營銷努力,以提高銷售量的做法。當(dāng)市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略到達(dá)某種限度時(shí),目標(biāo)市場(chǎng)的需求已達(dá)到飽和狀態(tài),產(chǎn)品銷售量再也無法增加,銷售增長率為 0。市場(chǎng)浸透與市場(chǎng)開發(fā)是以不變更產(chǎn)品為原則來擴(kuò)大市場(chǎng)的,產(chǎn)品開發(fā)則是把產(chǎn)品加以變化,向市場(chǎng)作更廣大幅度發(fā)展的階段。向上發(fā)展即加工工業(yè)向原料工業(yè)、零部件、元器件工業(yè)發(fā)展; 2.水平多角化 ? 水平多角化是指企業(yè)所增加的新產(chǎn)品與現(xiàn)存產(chǎn)品無上下關(guān)系,而是并列制造其他產(chǎn)品,但對(duì)現(xiàn)有顧客仍具訴求力。不同細(xì)分市場(chǎng)之間的需求差別比較明顯,而在每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)部,需求差別就比較細(xì)微,基本傾向一致。許多產(chǎn)品和服務(wù)都是通過心理細(xì)分來進(jìn)行定位。 30 第二節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)選擇 VALS心理細(xì)分系統(tǒng) (價(jià)值觀和生活方式系統(tǒng), Values amp?!?自我導(dǎo)向 ” 是指人們自我社會(huì)形象形成的活動(dòng)和態(tài)度,它有三種形式: ? 原則導(dǎo)向:這種人的行為總是根據(jù)原則辦事; ? 地位導(dǎo)向:這種人喜歡在有價(jià)值的社會(huì)背景下尋找一個(gè)安全的地位; ? 行動(dòng)導(dǎo)向:這種人試圖用確實(shí)的方法去影響環(huán)境。他們可以沉浸在任何享受中,他們獨(dú)立、有個(gè)性,他們所購買的都是好東西。他們?cè)敢饨邮苄掠^點(diǎn)和社會(huì)的新變化;他們有很高的收入,但是消費(fèi)起來很實(shí)際。 ? 成功者 (Achievers):這些消費(fèi)者是 “ 地位導(dǎo)向 ” 中的個(gè)人資源豐富者。他們的價(jià)值觀和成功者相同,但經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和心理資源很少;他們很注意時(shí)尚流行,想趕潮流。 ? 制造者 (Makers):這些消費(fèi)者是 “ 行動(dòng)導(dǎo)向 ” 中的個(gè)人資源貧乏者。 附: 33 第二節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)選擇 行為因素 行為因素是與產(chǎn)品最直接有關(guān)的市場(chǎng)細(xì)分因素,它是根據(jù)購買者對(duì)真實(shí)產(chǎn)品特性的知識(shí)、態(tài)度、使用與反應(yīng)等行為將市場(chǎng)細(xì)分
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