【總結(jié)】中國郵政儲蓄銀行——我的理財(cái)專家標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程中國郵政儲蓄銀行——我的理財(cái)專家快樂分享?只為成功找方法,不為失敗找原因?創(chuàng)新,就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)?營銷是信心的傳遞,情緒的轉(zhuǎn)移?態(tài)度決定一切?準(zhǔn)備比資歷更重要?溝通是人際關(guān)系的潤滑劑,贊美是人際關(guān)系的通行證中國郵政儲蓄銀行——我的理財(cái)專
2024-10-16 18:22
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程銷售現(xiàn)場規(guī)范?儀容儀表?接待環(huán)境銷售現(xiàn)場規(guī)范儀容儀表修飾神態(tài)(表情、眼神)良好的形體語言:坐、立、行、蹲銷售現(xiàn)場規(guī)范接待環(huán)境?案場外?工作區(qū)?
2025-05-01 00:30
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化流程打招呼微笑:熱情、發(fā)自內(nèi)心目光接觸:目光停留在顧客的臉上,讓顧客感覺到適當(dāng)?shù)闹w語言:點(diǎn)頭戒是邀請的手勢留意顧客所需介紹商品1、探尋顧客的需求詢問、觀察、引導(dǎo)2、請坐、上茶3、介紹商品FAB話術(shù)FABF:產(chǎn)品的特質(zhì)特性A
2025-05-01 00:24
【總結(jié)】?來自1全面推行工作標(biāo)準(zhǔn)化?工作單元標(biāo)準(zhǔn)化?業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化就是要消除各種可變形。如果管理者要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化的模式運(yùn)作,那么員工同樣有權(quán)力要求管理者按標(biāo)準(zhǔn)化的模式進(jìn)行管理。否則,單方面的標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)就不可能牢固,既定的標(biāo)準(zhǔn)勢必要受到各方面的影響而最終無法實(shí)施。?來自2標(biāo)準(zhǔn)化的定義?
2025-05-22 21:29
【總結(jié)】消毒供應(yīng)中心行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范2023年1月陳衛(wèi)東第一章消毒供應(yīng)中心行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)第二章醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范第五章清洗消毒及滅菌技術(shù)操作規(guī)范目錄管理要求?1、應(yīng)采取集中管理的方式,對所有需要消毒或滅菌后重復(fù)使用的診療器械、器具和物品由CSSD回收,集中清洗、消
2025-01-23 16:39
【總結(jié)】十大操作流程及注意事項(xiàng)消毒供應(yīng)中心裴惠.中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?醫(yī)院消毒供應(yīng)中心第1部分:管理規(guī)范?醫(yī)院消毒供應(yīng)中心第2部分:清洗消毒及滅菌技術(shù)操作規(guī)范?醫(yī)院消毒供應(yīng)中心第3部分:清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)、器具和物品處理的基本
2025-02-08 21:05
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化管理程序化、流程化、規(guī)范化客戶關(guān)系管理中心2023年5月第一部分標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性科學(xué)管理的新特征?決策程序化?組織系統(tǒng)化?業(yè)務(wù)流程化?行為標(biāo)準(zhǔn)化?權(quán)責(zé)明晰化?措施具體化?過程控制化科學(xué)管理的新特
2025-03-14 00:01
【總結(jié)】4/7/202312023年7月制度流程標(biāo)準(zhǔn)化管理下半年工作思路4/7/20232目錄第一部分制度流程標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容及目標(biāo)第二部分制度流程標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)作模式4/7/20233第一部分制度流程管理標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容及目標(biāo)為什么進(jìn)行制度流程標(biāo)準(zhǔn)化定義什么是制度流程管理
2025-01-25 20:12
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程管理2023-8-1ByZhongGengshen,PhDSchoolofBM,SDU主要內(nèi)容:導(dǎo)論一、業(yè)務(wù)流程管理的幾個(gè)概念二、標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的目標(biāo)和指導(dǎo)思想三、企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程分析四、編制業(yè)務(wù)流程管理的文件五、通過業(yè)務(wù)流程管理提高經(jīng)營績效2023-8-1ByZhongGengsh
2025-01-19 02:05
【總結(jié)】流程標(biāo)準(zhǔn)化RoutingStandardization議程Agenda?目的/結(jié)果Purpose/results?與流線生產(chǎn)有關(guān)的問題Issuesrelatingtoflow?流程標(biāo)準(zhǔn)化六步驟6stepstoroutingstandardization學(xué)習(xí)內(nèi)容WhatYou’llLe
2025-01-16 05:40
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化管理1范圍包括公司范圍內(nèi)所有企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、和公司范圍內(nèi)所制定國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2控制目標(biāo)確保所制定的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合國家、行業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。確保所制定的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在公司范圍內(nèi)的可行性。確保所制定的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)符合國家的各項(xiàng)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。確保所制定的企業(yè)產(chǎn)
2025-06-14 13:13
【總結(jié)】目錄第一章崗位標(biāo)準(zhǔn) 5主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 5副主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 9綜合部主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 13儲配部主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 16送貨部主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 19綜合部綜合管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 22綜合部收款員崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 25綜合部安全管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 28綜合部微機(jī)員崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 31綜合部設(shè)備維修員崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 34儲配部保管員崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 37
2025-07-15 01:35
【總結(jié)】物流中心管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊 目錄 第一章崗位標(biāo)準(zhǔn) 5 主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 5 副主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 9 綜合部主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 13 儲配部主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 16 送貨部主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 19 ...
2025-01-16 22:08
【總結(jié)】一工廠創(chuàng)建【安全標(biāo)準(zhǔn)化】班組達(dá)標(biāo)匯報(bào)班組創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的目的實(shí)現(xiàn)5化“安全管理目視化、安全記錄準(zhǔn)時(shí)化、生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場定置化、安全活動規(guī)范化”安全就是:以人為本、關(guān)愛生命為了自己,安全地在工作崗位上工作2實(shí)現(xiàn)公司安全管理目標(biāo)?把危險(xiǎn)從自己
2025-02-18 01:28
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化管理1 預(yù)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)申請企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)審核、備案管理管理投資決策預(yù)算算啟動會議1范圍、。。、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。,包括產(chǎn)品專利、著作版權(quán)以及產(chǎn)品商標(biāo)申請保護(hù)過程公司范圍內(nèi)的所有的股權(quán)投資、合作經(jīng)營、證券投資、辦事處和代表處的設(shè)立、重組、增資擴(kuò)股、減資退股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和固定資產(chǎn)基本建設(shè)投資決策過程。預(yù)算啟動會議系指根據(jù)公司總體經(jīng)營戰(zhàn)略中對下一年度的經(jīng)營
2025-07-15 01:01