20xx年銀行人力資源部工作總結(jié)-wenkub
2022-10-25 10:43:45 本頁(yè)面
【正文】 元工資。通過(guò)兩次調(diào)整，內(nèi)退人員每月共增加 70277 元生活費(fèi)，人均月增加 165 元。二調(diào)整了內(nèi)退人員生活費(fèi)。二是調(diào)整了離退休人員養(yǎng)老金和內(nèi)退人員生活費(fèi)。市分行機(jī)關(guān)部室經(jīng)理（主任）的效益工資為全市支行行長(zhǎng)平均數(shù)，副職為正職的 80％。鑒于省分行 XX 年度工資分配指導(dǎo)意見(jiàn)尚未下達(dá)，我行在一季度制定了“效益優(yōu)先、保障基本”的分配政策，基本工資為員工檔案工資的 80%發(fā)放到人，不參與考核。委派會(huì)計(jì)主管上收到市分行管理，編制掛靠市分行計(jì)劃財(cái)會(huì)部。參加競(jìng)聘人數(shù)達(dá) 57 人，市 分行黨委通過(guò)資格審查、演講答辯、考察公示等一系列公開(kāi)公平競(jìng)爭(zhēng)， 6 名同志脫穎而出，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。通過(guò)調(diào)整交流，進(jìn)一步優(yōu)化各行領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，使班子整體合力得到明顯提高。 2020 年銀行人力資源部工作總結(jié) 人力資源工作總結(jié) 上半年，我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署，在推進(jìn)人事制度改革、完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、提高員工隊(duì)伍素質(zhì)等方面開(kāi)展了一些工作，經(jīng)過(guò)半年來(lái)的努力，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。主要做了以下工作 :一、認(rèn)真選拔，繼續(xù)深化干部任用制度為深化干部人事制度改革，增進(jìn)干部隊(duì)伍活力，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促進(jìn)干部合理流動(dòng)、多崗鍛煉，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。二是面向全市農(nóng)行招聘副科級(jí)干部。三是全面落實(shí)了會(huì)計(jì)主管委派制。二、不斷完善，切實(shí)做好勞資工作勞動(dòng)工資管理是一項(xiàng)復(fù)雜細(xì)致的工作，涉及每位員工 的切身利益。全行一季度共分配績(jī)效工資 150 萬(wàn)元（不含科級(jí)及以上干部），工資計(jì)劃按人頭分配到各支行，只在本行內(nèi)部分配，按完成比例分配，剩余部分納入下期。市分行一般員工為副職的 80％。一是調(diào)整了退休人員基本養(yǎng)老金。 1 月份，對(duì)我行 450 名內(nèi)退人員調(diào)整生活費(fèi)，每人每月最高增加 38 元，最低增加 28 元，全行共增加 11697 元。三是增加了離休人員生活補(bǔ)貼。三、
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