物料與庫(kù)存管理ppt課件-wenkub
2023-01-25 03:13:25 本頁面
【正文】 批量庫(kù)存 ? 在途庫(kù)存 ? 囤積庫(kù)存 庫(kù)存的費(fèi)用 ? 物料本身的價(jià)值 ? 訂貨費(fèi)用 ? 保管費(fèi)用 ? 短缺損失 沒有目的就沒有存儲(chǔ)的必要 庫(kù)存量過大被喻為“眾弊之源” 庫(kù)存的目的和費(fèi)用 庫(kù)存作業(yè) ?庫(kù)存作業(yè)是指庫(kù)存管理過程中的主要活動(dòng)。 ?庫(kù)存管理的首要任務(wù)是根據(jù)產(chǎn)品計(jì)劃的要求來控制庫(kù)存。 ?庫(kù)存管理：與庫(kù)存物料的計(jì)劃與控制有關(guān)的業(yè)務(wù)，目的是支持生產(chǎn)運(yùn)作。 ?任何物料都必定存放在一定的空間位置上，這些存儲(chǔ)位置就是對(duì)物料的 監(jiān)控點(diǎn) 。 ?物料有三個(gè)管理特性： 相關(guān)性、流動(dòng)性和價(jià)值 ?物料管理的意義： （ 1）保供需鏈上物流暢通。物料與庫(kù)存管理 主要內(nèi)容 物料管理 物料管理的內(nèi)涵和目標(biāo) 庫(kù)存管理 庫(kù)存的分類和作用 庫(kù)存控制 庫(kù)存量控制 庫(kù)存的目的和費(fèi)用 庫(kù)存作業(yè) 確定訂貨批量的常用方法 批量增量及成品率 庫(kù)存補(bǔ)充方法 庫(kù)存管理策略 物料管理 ?物料管理集中了支持物流全過程的所有管理功能，從采購(gòu)到生產(chǎn)物料，所有在制品的計(jì)劃與控制，到成品的入庫(kù)，發(fā)貨和分銷。 （ 2）對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的支持與監(jiān)控。 ? ERP的基本點(diǎn)：任何物料的存在都是由于某種需求。 庫(kù)存的分類和作用 ? 在同一個(gè)企業(yè)中，由于物料的性質(zhì)不同，需要不同的管理方式，因此產(chǎn)生了許多不同類型的倉(cāng)庫(kù)，在制造企業(yè)中，常用的庫(kù)存包括： ? 原材料庫(kù)、毛坯件庫(kù)、電子元器件庫(kù)、包裝物庫(kù)、低值易耗品庫(kù)、在制品庫(kù)、半成品庫(kù)、產(chǎn)成品庫(kù)和委托加工物料庫(kù)等。 ?庫(kù)存管理的目標(biāo)： ? 保證庫(kù)存信息準(zhǔn)確，滿足客戶和市場(chǎng)需求計(jì)劃 ? 控制庫(kù)存量，加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)，降低成本。 ?這些活動(dòng)包括入庫(kù)作業(yè)、出庫(kù)作業(yè)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1