王石的自我管理ppt課件-wenkub
2023-01-25 02:18:39 本頁面
【正文】 而只有 日復(fù)一日 地堅(jiān)持和行為上的體現(xiàn)，才能稱為信念。n 管理好自己，就是 自律 ，就是 守法 ，很多其他的美德就有了。n 決定偉大的一個(gè)因素是 時(shí)間 ，要 持之以恒 。n 偉大的一種表現(xiàn)形式就是 管理自己 ，而不是 領(lǐng)導(dǎo)別人 。實(shí)例 :王石的自我管理和經(jīng)營(yíng)理念 《 新華文摘 》 2022年第 5期n 王石是中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的 標(biāo)志性 人物，令人驚訝的是，他沒有把萬科變成自己的公司，如果王石把萬科私有化，這家中國(guó) 最大 的房地產(chǎn)公司會(huì)造就多少個(gè)千萬或億萬富翁。n 當(dāng)你不能管理自己的時(shí)候，就失去了所有領(lǐng)導(dǎo)別人的 資格 和 能力 。另一個(gè)因素是跟誰一起做，永遠(yuǎn)要找 比自己優(yōu)秀的人 一起做事，你身邊都是這種人，你也就跟著偉大了。n 王石： “我當(dāng)時(shí)創(chuàng)辦萬科，有一個(gè)基本的信念 ，那就是對(duì) 人 的 尊重 ，這體現(xiàn)三個(gè)原則：尊重人的 自由選擇權(quán) 、 隱私權(quán) 和 機(jī)會(huì)均等的權(quán)利 。 ”n 2022年 《 福布斯 》 中國(guó)富豪排行榜中，前十位有六位涉及房地產(chǎn)行業(yè)。把業(yè)務(wù)集中在城市住宅開發(fā) 上，將早期涉及的非房地產(chǎn)業(yè)務(wù)紛紛出售。果然， 90年代中期房地產(chǎn)行業(yè)猛烈震動(dòng)，由于萬科早有 風(fēng)險(xiǎn)控制 ，在風(fēng)雨中實(shí)力反而得到進(jìn)一步增長(zhǎng)。萬科已經(jīng)超越了企業(yè)家的 個(gè)人英雄主義 時(shí)代。n 所有人都贊賞他的 “社交商 ”，他在處理復(fù)雜的人際關(guān)系上有驚人的天賦。王石的方法是， 當(dāng)場(chǎng)動(dòng)情地 宣布，每個(gè)月從自己的工資中扣錢給這位母親。但是，當(dāng)萬科的研究人員把它的 商業(yè)模式 分析報(bào)告給王石時(shí)，他仔細(xì)研究后，大驚失色。他知道自己的目標(biāo)是登頂。他如何做到的 ?他與其他人 最大的區(qū)別 就是 善于 自我管理。有的人一興奮，聊天到晚上 8點(diǎn)，第二天的登頂就無法實(shí)現(xiàn)。n 多數(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)說是不做，遇到 便宜 就會(huì)動(dòng)心。 ”萬科只做中產(chǎn)階層的郊區(qū)別墅。在說話時(shí)，他會(huì) 完全 停下來，不一邊吃一邊講話。我不會(huì)說為了股東利益，我做個(gè)犧牲，不去登山。 ” n “談?wù)撋虡I(yè)的時(shí)候，我不是不談我自己，談自己只能說你是一個(gè)董事長(zhǎng)，萬科的創(chuàng)始
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