企業(yè)風(fēng)險管理ppt課件-wenkub
2023-01-24 11:59:06 本頁面
【正文】 ?作業(yè)程序 ：綜合企業(yè)后工作環(huán)境及資源，產(chǎn)出其所欲之結(jié)果。 風(fēng)險的分類 經(jīng)營風(fēng)險 企業(yè)須考慮財務(wù)方面之風(fēng)險 ?市場 ：買賣雙方對資本及信用之交易 ?流動性及信用 ：資產(chǎn)之市場能力、合約條款 ?報表 ：處理數(shù)據(jù)并以有意義之格式顯示，提供股東做決策。 ?系統(tǒng) ：軟件、硬件及基礎(chǔ)架構(gòu)，需完全整合及提供規(guī)劃、開發(fā)及產(chǎn)生所有股東及時性、正確性等信息。 董事會 ： ?讓董事會了解企業(yè)風(fēng)險管理的重要 ?建立董事會中的風(fēng)險策略與風(fēng)險偏好 ?發(fā)展出事會必須為風(fēng)險管理負責(zé)的共識 管理層階： ?高階主管理的風(fēng)險策略與政策必須與企業(yè)策略目標(biāo)一致 ?發(fā)展出并責(zé)成風(fēng)險管理責(zé)任 ?將事會的遠景、策略與組織內(nèi)所有員工溝通 風(fēng)險管理制度 風(fēng)險管理組織架構(gòu) 在事業(yè)單位或員工的營運職責(zé)外也加其本身對風(fēng)險管理的職責(zé)。 風(fēng)險管理制度 風(fēng)險管理組織架構(gòu) 提升組織內(nèi)部對風(fēng)險的認知及了解風(fēng)險現(xiàn)況的影響因素包括： ?企業(yè)的哲學(xué)及管理風(fēng)格 ?員工的廉潔、價值及能力 ?有效的多向溝通 有效的溝通： ?建立一套與風(fēng)險管理有關(guān)的共通語言 ?對風(fēng)險現(xiàn)況進行縱橫面向的溝通 ?信息能夠自由地在組織各層級間及各區(qū)域間進交流 風(fēng)險管理制度 風(fēng)險文化及溝通 風(fēng)險管理的流程 分析與辨認風(fēng)險 系統(tǒng)化地辨認重大風(fēng)險及分析其發(fā)生的原因。 風(fēng)險處理方案 風(fēng)險控制 ： 應(yīng)用管理方法、科學(xué)技術(shù)、規(guī)章程序等來降低或消除不確定性的幅度與風(fēng)險沖擊，包括事前的防范（損失規(guī)避）與事后的補救（損失控制）－經(jīng)營風(fēng)險管理 風(fēng)險理財 ： 運用財
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