用友erp-u9實(shí)施調(diào)研問(wèn)卷-生產(chǎn)管理-wenkub
2023-01-24 03:38:19 本頁(yè)面
【正文】 ) 生產(chǎn)過(guò)程中，是否會(huì)對(duì)多 生產(chǎn) 訂單進(jìn)行合并生產(chǎn)？ 生產(chǎn)備料時(shí)，是否進(jìn)行缺料模擬？ 若因生產(chǎn)不良 ,貴公司會(huì)如何處理不良品 ?在生產(chǎn)過(guò)程中 ,如果生產(chǎn)不良造成報(bào)廢的情況，處理流程如何 ? 生產(chǎn)訂單變更時(shí)，如何進(jìn)行挪料？ 生產(chǎn)訂單是否超額產(chǎn)出，超額比例一般是多少？能否按產(chǎn)品給出超額產(chǎn)出比例？ 如何認(rèn)定工單生產(chǎn)完成？超領(lǐng)材料 如何處理 ？ 客戶(hù) LOGO U9 實(shí)施調(diào)研問(wèn)卷 9 / 14 同一物料 是否存 在既 會(huì)采購(gòu)，又會(huì) 自制 生產(chǎn)情況 ？ 主要是屬于原 料、半成品、采購(gòu)中的那一類(lèi)？各占的比例是多少？ 是否按批號(hào)、序列號(hào)進(jìn)行管控并跟蹤生產(chǎn)活動(dòng)？ 產(chǎn)前是否進(jìn)行物料齊套分析，有無(wú)齊套生產(chǎn)要求？ 生產(chǎn)訂單數(shù)量是否體現(xiàn)多種計(jì)量方式？ 生產(chǎn)過(guò)程中是否使用形碼管理？ 是否有項(xiàng)目制造，請(qǐng)描述項(xiàng)目制造的流程？ 領(lǐng)料及完工管理 領(lǐng)料依據(jù)？ (如：訂單領(lǐng)料、工序領(lǐng)料 ) 領(lǐng)料方式？ (如：現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)發(fā)料、車(chē)間領(lǐng)料式、倉(cāng)庫(kù)備發(fā)料 ) 領(lǐng)料時(shí)點(diǎn)？ (如：整單一次領(lǐng)料、整單分次領(lǐng)料 ) 是否有共 用料 ,多張訂單 是否 會(huì) 合并發(fā)料(批量發(fā)料 )？ 備 料 周期一般多長(zhǎng)？ 是否允許一定比例的超額發(fā)料？能否給出標(biāo)準(zhǔn)超額領(lǐng)料比例？ 生產(chǎn)訂單備料如缺料時(shí)，是否進(jìn)行取替代 ，是部分替代，還是完全替換使用？ 材料是否有最小的領(lǐng)料量或批量 (成卷成捆性料件 )， 如何控管？ 請(qǐng)描述生產(chǎn)過(guò)程中廢料 (尾 料 ,邊角料 )的處理方式。 因此，您對(duì)問(wèn)卷中各項(xiàng)情 況的了解、對(duì) XXX 公司 ERP 的看法與經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，對(duì)當(dāng)前情況的深刻理解，能給項(xiàng)目組本階段的工作起到重要的指導(dǎo)、幫助和參考作用。 2. 您部門(mén)所涉及的業(yè)務(wù)流程以及關(guān)注點(diǎn)。 客戶(hù) LOGO U9 實(shí)施調(diào)研問(wèn)卷 3 / 14 文檔控制 更改記錄 日期 作者 版本 更改記錄 審閱 日期 姓名 職位 審批 日期 職位 姓名 簽名 客戶(hù) LOGO U9 實(shí)施調(diào)研問(wèn)卷 4 / 14
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