【正文】 位的授權(quán)下及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)維護(hù)處理； ? 接受全市各級(jí)勞動(dòng)保障經(jīng)辦機(jī)構(gòu)軟件維護(hù)申請(qǐng)，對(duì)應(yīng)用軟件進(jìn)行完善性修改，處理應(yīng)用軟件存在的問(wèn)題； ? 完成勞動(dòng)就業(yè)系統(tǒng)及社會(huì)保險(xiǎn)信息系統(tǒng)年度和月度初始化工作； ? 按照部、省要求從生產(chǎn)庫(kù)向交換庫(kù)轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)，生成指標(biāo)數(shù)據(jù)上報(bào)； ? 配合系統(tǒng)硬件的維護(hù)，及時(shí)處理涉及數(shù)據(jù)庫(kù)和應(yīng)用軟件相關(guān)工作； ? 配合完成日常的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，完成特殊的查詢統(tǒng)計(jì)需求； ? 在采購(gòu)單位的統(tǒng)一安排下 ,按相關(guān)政策要求進(jìn)行數(shù)據(jù)批量處理工作 ,如 :養(yǎng)老調(diào)資、醫(yī)療年度帳戶 調(diào)整、失業(yè)金上下限標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整等 ,整個(gè)過(guò)程需要建立有關(guān)數(shù)據(jù)安全、備份、測(cè)試、驗(yàn)證、應(yīng)急恢復(fù)等機(jī)制； ? 醫(yī)療歷史數(shù)據(jù)遷移，醫(yī)院信息管理系統(tǒng)接口支持。目前尚未過(guò)免費(fèi)維護(hù)期的仍然由原合同規(guī)定的維保單位進(jìn)行免費(fèi)維護(hù)。 項(xiàng)目背景 2020 年，我市按照國(guó)家“金保工程”的建設(shè)要求，建成了全面覆蓋勞動(dòng)保障業(yè)務(wù)的信息系統(tǒng)，建設(shè)了集中式的勞動(dòng)保障資源數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)保障基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的“同人、同城、同庫(kù)”，體現(xiàn)了數(shù)據(jù)向上集中、服務(wù)向下延伸。 項(xiàng)目軟件經(jīng)理 ........................................................................................................................... 67 現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)管理 ............................................................................................................................ 70 項(xiàng)目管理監(jiān)控 ............................................................................................................................ 71 階段評(píng)估 ................................................................................................................................... 71 軟件開(kāi)發(fā)維護(hù)服務(wù)外包 第 IV 頁(yè) 迭代評(píng)估 ................................................................................................................................... 72 狀態(tài)評(píng)估 ................................................................................................................................... 72 資源監(jiān)控 ................................................................................................................................... 73 用戶培訓(xùn)方案 ...................................................................................................................................... 76 東軟針對(duì)本項(xiàng)目的培訓(xùn)承諾 ................................................................................................. 76 東軟針對(duì)本項(xiàng)目提供的技術(shù)培訓(xùn) ........................................................................................ 76 培訓(xùn)計(jì)劃 ................................................................................................................................... 76 培訓(xùn)方式 ................................................................................................................................... 80 售后跟蹤培訓(xùn) ........................................................................................................................... 81 培訓(xùn)綜合能力 ............................................................................................................................ 81 東軟公司培訓(xùn)中心簡(jiǎn)介 ........................................................................................................... 82 大連東軟信息技術(shù)學(xué)院 ........................................................................................................... 82 南海東軟信息技術(shù)學(xué)院 ........................................................................................................... 83 成都東軟信息技術(shù)學(xué)院 ........................................................................................................... 83 東軟在線大學(xué) ........................................................................................................................... 84 公司培訓(xùn)優(yōu)勢(shì) ........................................................................................................................... 86 咨詢 ........................................................................................................................................... 86 6 項(xiàng)目管理及質(zhì)量控制 ................................................................................................................................. 88 東軟項(xiàng)目管理概述 ............................................................................................................................. 88 人員配備策略 ...................................................................................................................................... 91 項(xiàng)目組人員列表 .................................................................................................................................. 92 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員安排 ................................................................................................................... 92 現(xiàn)場(chǎng)人員安排 ............................................................................................................................ 94 后臺(tái)支持人員安排 ................................................................................................................... 96 設(shè)計(jì)人員 ................................................................................................................................... 96 開(kāi)發(fā)人員 ................................................................................................................................... 97 軟件測(cè)試人員 ......................................................................................................................... 100 項(xiàng)目管理人員 ......................................................................................................................... 103 咨詢策劃人員 ......................................................................................................................... 104 集成支持人員 ......................................................................................................................... 105 項(xiàng)目組織管理 .................................................................................................................................... 109 開(kāi)發(fā)過(guò)程管理指導(dǎo)思想 ........................................................................................................ 109 配置與變更管理 ...................................................................................................................... 110 配置管理資源配備 ................................................................................................................. 111 項(xiàng)目配置策略 ......................................................................................................................... 111 創(chuàng)建項(xiàng)目配置環(huán)境 ............................................................