20xx年七一總結表彰大會上的講話-wenkub
2022-10-24 15:26:42 本頁面
【正文】 的作風，關系黨的形象，關系人心向背。五是高度負責地抓好穩(wěn)定工作。對基層黨組織堅持月檢查、季考評，使基層領導班子合格率為 100%，一類班子達標率為 60%，無三類班子。公司黨委從發(fā)展實際需要出發(fā)，對傳統(tǒng)的選人用人辦法進行了改革，制訂實施了《中共地質(zhì)錄井公司委員會科級干部選拔任用管理辦法》和《地質(zhì)錄井公司副總師暫行管理辦法》，初步形成了富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制。公司黨委積極DOC 格式，方便 您的 復制修改刪減 適應新形勢、新變化的要求，大力推進黨的組織建設，煥發(fā)出了新的生機和活力。特別是借鑒 iso9000標準和學習型組織的思想，策劃建立了基層建設體系，在全油田屬于首家。按照三個“三分之一”的構想，大力開拓外部市場， 14 支錄井隊伍站穩(wěn)南方、東北、西部新區(qū)等國內(nèi)市場； 4支隊伍進駐伊朗、吉 爾吉斯斯坦、阿塞拜疆、蒙古等國際市場，外拓市場一路高歌猛進。 二是深入開展“學、轉(zhuǎn)、謀、見、爭”活動，堅持發(fā)展不動搖，咬定發(fā)展不放松。公司各級黨組織堅持把抓好黨的思想建設擺在重要位置，把解放思想、實事求是作為認清新形勢、適應新要求、解決新問題、完成新任務的重要思想武器，廣大黨員、干部的政治思想素質(zhì)有了新的提高。 下面，我就公司一年來的黨建工作簡要作一回顧；并圍繞公司的發(fā)展目標，如何進一步加強黨的建設，全面貫徹落實“三個代表”DOC 格式，方便 您的 復制修改刪減 重要思想，更好地發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，講幾點意見。剛才，錄井二分公司黨委、孟凡濤同志等先進單位和個人介紹的經(jīng)驗，內(nèi)容豐富，很有先進性，讓人聽后深受啟發(fā)，催人奮進，值得大家學習和借鑒。會上，還對黨建工作和黨風廉政建設的26 個先進集體、 99 名先進個人進行了表彰，充分展示了公司黨建工作取得的豐碩成果。 一、堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的黨建觀，公司改革發(fā)展穩(wěn)定工作取得了新的成就。 一是深入學習貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，教育引導黨員干部解放思想、求真務實、與時俱進。在轉(zhuǎn)變觀念上，公司黨委一班人根據(jù)“創(chuàng)建國際一流錄井公司”的發(fā)展目標，倡導樹立“八種新觀念”，引導廣大黨員、干部積極適應發(fā)展變化了的新形勢、新任務，自覺樹立與市場化經(jīng)營相適應的新思想、新觀念。截止 6月 20 日，公司完成產(chǎn)值 8017萬元，占全年計劃的 %。這些成果的取得，充分驗證了公司黨委提出的“學到深處、轉(zhuǎn)到細處、謀到新處、見到 實處”的思路，是符合上級黨組織的要求，更適應了公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實際。一是成功召開了中國共產(chǎn)黨地質(zhì)錄井公司第一次代表大會。公司黨委根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要，新提拔科級干部 14 人，其中正科級干部 5人，副科級干部9人；調(diào)整交流 6名科級干部到新的崗位任職，充實了基層領導班子和職能科室；民主推薦和選拔了 4名副總師，進一步充 實了公司領導層。特別是在 7個基層黨委建設方面，進一步充實了基層黨委領導班子，健全了制度，下放了權力，使基層黨委形成了有效的工作機制和管理體系。各級黨組織牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想觀念，不斷強化政治責任感和政治敏銳性，積極做好家屬、協(xié)解人員、離退休人員、職工待業(yè)子女等特殊群體的穩(wěn)定工作，取得了很好的成績，維護了公司發(fā)展的大局，充分體現(xiàn)了各級黨組織堅強的戰(zhàn)斗力。公司黨委堅持加強黨的作風建設，相繼推出了一系列新舉措和新要求，取得了較好的效果。組織召開新任干DOC 格式，方便 您的 復制修改刪減 部廉政教育談話會，對 26 名新任干部進行集體廉政教育談話，教育他們牢固樹立正確的權力觀、利益觀。這些成績的取得，得 益于廣大黨員、干部先鋒模范作用的發(fā)揮；得益于廣大職工群眾含辛茹苦、舍家忘我的工作；也充分體現(xiàn)了各級黨組織駕馭市場經(jīng)濟的能力和應對復雜局面的能力。胡錦濤總書記指出：“科學發(fā)展觀，是用來指導發(fā)展的，不能離開發(fā)展這個主題。公司各級黨組織和廣大黨員干部，一定要堅持學習黨的十六大精神和十六屆三中全會文件；一定要深刻認識科學發(fā)展觀的理論基礎、精神實質(zhì)和指導意義；一定要結合公司的 發(fā)展目標和發(fā)展模式，思考、研究和解決好發(fā)展中的問題；一定要創(chuàng)新發(fā)展觀念、豐富發(fā)展內(nèi)涵、開拓發(fā)展思路、破解發(fā)展難題，始終把發(fā)展作為第一要務。在此基礎上，我們要深刻理解發(fā)展的全面性、人本性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀。無論形勢發(fā)生什么變化，公司“五位一體”的整合發(fā)展模式和“創(chuàng)建國際一流錄井公司”的基本思路是堅定不移的。經(jīng)濟發(fā)展是公司發(fā)展的 中心任務，要通過壯大主業(yè)，擴大經(jīng)濟總量，為公司奠定雄厚的物質(zhì)基礎。 三、堅持黨要管黨、從嚴治黨的原則，努力建設“負責任、有能力”的各級領導班子和干部隊伍。負責任才能靠得住，有能力才能干成事。為此，公司各級領導干部既要對黨和事業(yè)負責， 又要對本單位和職工群眾負責。作為領導干部，首先要把心思集中在“想干事”上。第二，要把本領
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