【正文】 國家要求的質(zhì)量 標準升級。（4）抓中試：今年有50多個項目要進行中試放大，定時間、定進度，所有生產(chǎn)車間、部門要全力配合，必須保證中試生產(chǎn)正常穩(wěn)定。要求：加強制度，完善流程；加強培訓；加強交流，建立交流平臺；加強業(yè)務指導；加大激勵政策。（10）對現(xiàn)有品種進行全面梳理，抓住重點工作、重點品種，明確銷售方向。抓老顧客、回頭客，開發(fā)高毛利產(chǎn)品，完善醫(yī)保手續(xù)，發(fā)展加盟藥店。（4）商務事業(yè)部要確保供貨，及時回收貨款，防止風險。（2）拓展事業(yè)部要抓隊伍、建網(wǎng)絡，抓促銷，抓回款。計劃利潤總額2億元。加強信息技術在新產(chǎn)品開發(fā)中的應用；提高生產(chǎn)過程信息化水平；提高企業(yè)管理信息化水平。優(yōu)化對外貿(mào)易結(jié)構(gòu)；進一步提高對外開放水平。鼓勵優(yōu)勢企業(yè)實施兼并重組；深化體制機制改革和管理創(chuàng)新；促進大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。完善基本藥物生產(chǎn)供應保障模式；提高基本藥物生產(chǎn)技術水平；加強基本藥物生產(chǎn)供應監(jiān)測。提升生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)水平，持續(xù)推動創(chuàng)新藥物研發(fā)；加強醫(yī)藥創(chuàng)新體系建設；鼓勵發(fā)展合同研發(fā)服務。藥品價格下降，新產(chǎn)品開發(fā)難度加大，醫(yī)藥企業(yè)仍面臨不少困難和制藥因素。③生物藥成為發(fā)展重點。④產(chǎn)業(yè)整合呈現(xiàn)新趨勢，大規(guī)模并購活躍，一些專利公司通過并購和聯(lián)盟大力發(fā)展通用名藥，推動新藥研發(fā)和上市。二、“十二五”面臨的形勢十二五是醫(yī)藥工業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級的關鍵時期，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢復雜嚴峻，機遇與挑戰(zhàn)并存，但總體有利。國家加強特種藥品及疫苗的生產(chǎn)能力儲備；在應對甲型H1N1流感、汶川地震及奧運會、世博會，發(fā)揮了重要作用。東部沿海地區(qū)大力發(fā)展生物醫(yī)藥和高端醫(yī)療設備；長三角、珠三角和環(huán)渤海三大醫(yī)藥工業(yè)集聚區(qū)工業(yè)產(chǎn)值占全行業(yè)的50%以上；其中銷售收入前100位的企業(yè)占到2/3。國家投入近200億元進行重大新藥創(chuàng)制，全國建立了50多個國家級技術中心，技術創(chuàng)新能力不斷加強，一些新技術，新產(chǎn)品開發(fā)成效顯著。醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃在龍年新春到來之際，工業(yè)和信息化部正式發(fā)布了《醫(yī)藥工業(yè)“十二五”規(guī)劃》，為我們展示了一幅醫(yī)藥工業(yè)中長期發(fā)展的全景式藍圖。在此，我代表亞寶集團董事會，向大家致以新春的祝福，祝大家龍年大吉，身體健康，家庭幸福，萬事如意！剛才，許振江總裁代表集團公司對我們2011年的工作業(yè)績進行了全面系統(tǒng)的總結(jié)，對存在的問題進行了深刻的剖析，我非常同意。2011年，我們克服市場疲軟和競爭激烈的不利因素，經(jīng)過調(diào)整與修復，取得了滿意的經(jīng)營業(yè)績。醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃包括①“十一五”發(fā)展成就②醫(yī)藥工業(yè)面臨的形勢③指導思想、五項基本原則和七大發(fā)展目標④“十二五”十大主要任務一、“十一五”發(fā)展成就：規(guī)模效益快速增長。企業(yè)實力進一步增強。中西部地區(qū)發(fā)展特色醫(yī)藥經(jīng)濟。存在的問題。國際方面：①全球醫(yī)藥市場繼續(xù)保持增長，經(jīng)濟快速發(fā)展，居民收入增加、醫(yī)保體系健全等因素驅(qū)動，成為拉動全球藥品消費增長的重要力量。這些利好的因素，為我國醫(yī)藥縮小與世界先進水平差距提供了機遇，但同時跨國醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模不斷擴大，競爭更趨激烈。④資本市場快速發(fā)展，創(chuàng)業(yè)板股票市場開設，風險投資、私募股權(quán)規(guī)模不斷擴大，醫(yī)藥成為受益最大行業(yè)。三、十二五發(fā)展規(guī)劃指導思想及發(fā)展目標“十二五”時期，我國醫(yī)藥工業(yè)將以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級為主攻方向，加強自主創(chuàng)新，大力發(fā)展生物醫(yī)藥，改造提升傳統(tǒng)醫(yī)藥，增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加快建立以國家基本藥物制度為基礎的藥品供應保障體系，促進我國醫(yī)藥工業(yè)由大到強的轉(zhuǎn)變。(二)提升藥品質(zhì)量安全水平。(四)加強企業(yè)技術改造。(六)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局。(八)推進醫(yī)藥工業(yè)綠色發(fā)展。(十)加強醫(yī)藥儲備和應急體系建設。營銷工作：（1）強化臨床、代理隊伍建設。保證今年回款達到1億元。（5）OTC隊伍要抓連鎖藥店，服務終端。（8）基藥配送要求完成6000萬元指標，力爭1億元。（11）成立“亞寶健康品有限公司”，主要銷售保健品、保健食品、器械等產(chǎn)品，探索保健食品的市場。研發(fā)工作：（1）抓重點項目：研究院對項目進行A、B、C分類管理；著重抓一、二、三類新藥；重點拿新產(chǎn)品證書、生產(chǎn)批文的項目。（5）抓立項：今年要立20個以上的新項目，按劑型歸類有緩控釋制劑、長效注射劑、中藥注射劑、透皮貼、生物藥等；治療領域:抗腫瘤藥，心腦血管、糖尿病、罕見病等領域；治療對象領域要著重兒科、婦科、老年慢性病領域。（9）及時配合解決現(xiàn)有品種的技術攻關，保證質(zhì)量穩(wěn)定。（3）降成本，主要在物耗、動力消耗方面降低成本，提高收率，嚴格控制維修費用。（7）認真執(zhí)行新版GMP，在軟件落實上下功夫，必須貫徹執(zhí)行到實際生產(chǎn)中，這是本年度質(zhì)量管理的核心工作。要求8月底土建主體完成，12月底安裝完成，2013年一季度試產(chǎn)，二季度通過認證。（4）太原制藥倉庫：三季度完工。（2）三分公司塑料瓶生產(chǎn)線6月底要提交美國FDA認證資料。（6）北京亞寶生物6月底要通過美國cGMP認證。（2）購買35個生產(chǎn)文號，選取獨家、特色、市場競爭力的文號進行。（2）加強預算管理，完善審批流程，確保資金安全。人力資源工作（1）保證生產(chǎn)經(jīng)營人員及時到位。（5）加強人才梯隊建設，建立員工晉升通道，完善員工職業(yè)生涯規(guī)劃。（3）加強戰(zhàn)略績效的制定與考核，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾偏，注重過程控制糾偏，確保年度目標達成。（3）加強有效的各種風險管控能力。（7）加強過程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的提高。（2）太原制藥專家公寓：上半年動工，2013年上半年交工。下面，我先講三點意見。一年來，全鎮(zhèn)上下始終狠抓生態(tài)建設，堅持重心下移、以獎代撥，突出抓嚴抓實集鎮(zhèn)臟、亂、差整治，抓深抓細村落整治，抓緊抓好單位治理，成功創(chuàng)建市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動“十佳”鄉(xiāng)鎮(zhèn)，生態(tài)環(huán)境明顯優(yōu)化。一年來，全鎮(zhèn)上下始終狠抓制度建設，建立健全“三資四統(tǒng)”相關規(guī)章制度，出臺村級工程管理實施細則，規(guī)范了基層組織權(quán)力運行；完善機關管理制度，推進村部標準化建設，基層服務能力顯著提高。在項目建設上，要充分認識到，項目建設是經(jīng)濟發(fā)展的引擎、是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭、是富民強鎮(zhèn)的基礎，全鎮(zhèn)上下要進一步統(tǒng)一思想，把精力和智慧集中到項目建設的中心任務上來；要爭時間、搶速度，全力以赴推進連接線拓寬提質(zhì)改 造、青洪河主題文化公園、集鎮(zhèn)三角坪25畝統(tǒng)征出讓地、107國道“三點一線”綜合整治、商貿(mào)綜合體等項目建設，通過項目建設，使群眾的就業(yè)更充分一點。在生態(tài)建設上，要鞏固和擴大整治效果，建立健全長效機制，不斷推進生態(tài)環(huán)境工作深入細化。三、立足當前形勢，我們要發(fā)揚雷厲風行、抓鐵留痕精 神，在務實發(fā)展中爭取更大作為新的一年，趕超發(fā)展的集結(jié)號已經(jīng)拉響。2014年是青華鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展提速、工作提質(zhì)、加快進位趕超的關鍵之年，經(jīng)濟社會發(fā)展任務艱巨繁重，容不得我們有絲毫耽擱。在我們今天大會上將受到表彰的集體和個人，是青華鎮(zhèn)廣大干部群眾的杰出代表，在你們身上集中體現(xiàn)了我鎮(zhèn)干部群眾奮發(fā)有為、進位爭先、埋頭苦干、團結(jié)拼搏的精神。我們必須以分秒必爭、時不我待的精神，變被動工作為主動工作，變按部就班為創(chuàng)造性工作，變慢節(jié)奏為高效率工作。剛才，我們對評選出的先進集體、先進個人、先進單位等進行了表彰。一、過去一年主要工作成績過去一年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，全鄉(xiāng)人民在鄉(xiāng)黨委、政府的帶領下，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“千名干部下基層 當好群眾貼心人”活動為契機，堅持以經(jīng)濟建設為中心，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，緊緊依托XX資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新社會管理能