【正文】 國(guó)家要求的質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)。（4）抓中試：今年有50多個(gè)項(xiàng)目要進(jìn)行中試放大，定時(shí)間、定進(jìn)度，所有生產(chǎn)車間、部門(mén)要全力配合，必須保證中試生產(chǎn)正常穩(wěn)定。要求：加強(qiáng)制度，完善流程；加強(qiáng)培訓(xùn)；加強(qiáng)交流，建立交流平臺(tái)；加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)；加大激勵(lì)政策。（10）對(duì)現(xiàn)有品種進(jìn)行全面梳理，抓住重點(diǎn)工作、重點(diǎn)品種，明確銷售方向。抓老顧客、回頭客，開(kāi)發(fā)高毛利產(chǎn)品，完善醫(yī)保手續(xù)，發(fā)展加盟藥店。（4）商務(wù)事業(yè)部要確保供貨，及時(shí)回收貨款，防止風(fēng)險(xiǎn)。（2）拓展事業(yè)部要抓隊(duì)伍、建網(wǎng)絡(luò)，抓促銷，抓回款。計(jì)劃利潤(rùn)總額2億元。加強(qiáng)信息技術(shù)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用；提高生產(chǎn)過(guò)程信息化水平；提高企業(yè)管理信息化水平。優(yōu)化對(duì)外貿(mào)易結(jié)構(gòu)；進(jìn)一步提高對(duì)外開(kāi)放水平。鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)實(shí)施兼并重組；深化體制機(jī)制改革和管理創(chuàng)新；促進(jìn)大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。完善基本藥物生產(chǎn)供應(yīng)保障模式；提高基本藥物生產(chǎn)技術(shù)水平；加強(qiáng)基本藥物生產(chǎn)供應(yīng)監(jiān)測(cè)。提升生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)水平，持續(xù)推動(dòng)創(chuàng)新藥物研發(fā)；加強(qiáng)醫(yī)藥創(chuàng)新體系建設(shè)；鼓勵(lì)發(fā)展合同研發(fā)服務(wù)。藥品價(jià)格下降，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)難度加大，醫(yī)藥企業(yè)仍面臨不少困難和制藥因素。③生物藥成為發(fā)展重點(diǎn)。④產(chǎn)業(yè)整合呈現(xiàn)新趨勢(shì)，大規(guī)模并購(gòu)活躍，一些專利公司通過(guò)并購(gòu)和聯(lián)盟大力發(fā)展通用名藥，推動(dòng)新藥研發(fā)和上市。二、“十二五”面臨的形勢(shì)十二五是醫(yī)藥工業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，但總體有利。國(guó)家加強(qiáng)特種藥品及疫苗的生產(chǎn)能力儲(chǔ)備；在應(yīng)對(duì)甲型H1N1流感、汶川地震及奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)，發(fā)揮了重要作用。東部沿海地區(qū)大力發(fā)展生物醫(yī)藥和高端醫(yī)療設(shè)備；長(zhǎng)三角、珠三角和環(huán)渤海三大醫(yī)藥工業(yè)集聚區(qū)工業(yè)產(chǎn)值占全行業(yè)的50%以上；其中銷售收入前100位的企業(yè)占到2/3。國(guó)家投入近200億元進(jìn)行重大新藥創(chuàng)制，全國(guó)建立了50多個(gè)國(guó)家級(jí)技術(shù)中心，技術(shù)創(chuàng)新能力不斷加強(qiáng)，一些新技術(shù)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成效顯著。醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃在龍年新春到來(lái)之際，工業(yè)和信息化部正式發(fā)布了《醫(yī)藥工業(yè)“十二五”規(guī)劃》，為我們展示了一幅醫(yī)藥工業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展的全景式藍(lán)圖。在此，我代表亞寶集團(tuán)董事會(huì)，向大家致以新春的祝福，祝大家龍年大吉，身體健康，家庭幸福，萬(wàn)事如意！剛才，許振江總裁代表集團(tuán)公司對(duì)我們2011年的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行了全面系統(tǒng)的總結(jié)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻的剖析，我非常同意。2011年，我們克服市場(chǎng)疲軟和競(jìng)爭(zhēng)激烈的不利因素，經(jīng)過(guò)調(diào)整與修復(fù)，取得了滿意的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃包括①“十一五”發(fā)展成就②醫(yī)藥工業(yè)面臨的形勢(shì)③指導(dǎo)思想、五項(xiàng)基本原則和七大發(fā)展目標(biāo)④“十二五”十大主要任務(wù)一、“十一五”發(fā)展成就：規(guī)模效益快速增長(zhǎng)。企業(yè)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。中西部地區(qū)發(fā)展特色醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)。存在的問(wèn)題。國(guó)際方面：①全球醫(yī)藥市場(chǎng)繼續(xù)保持增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，居民收入增加、醫(yī)保體系健全等因素驅(qū)動(dòng)，成為拉動(dòng)全球藥品消費(fèi)增長(zhǎng)的重要力量。這些利好的因素，為我國(guó)醫(yī)藥縮小與世界先進(jìn)水平差距提供了機(jī)遇，但同時(shí)跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。④資本市場(chǎng)快速發(fā)展，創(chuàng)業(yè)板股票市場(chǎng)開(kāi)設(shè)，風(fēng)險(xiǎn)投資、私募股權(quán)規(guī)模不斷擴(kuò)大，醫(yī)藥成為受益最大行業(yè)。三、十二五發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)思想及發(fā)展目標(biāo)“十二五”時(shí)期，我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)將以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)為主攻方向，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，大力發(fā)展生物醫(yī)藥，改造提升傳統(tǒng)醫(yī)藥，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加快建立以國(guó)家基本藥物制度為基礎(chǔ)的藥品供應(yīng)保障體系，促進(jìn)我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。(二)提升藥品質(zhì)量安全水平。(四)加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造。(六)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局。(八)推進(jìn)醫(yī)藥工業(yè)綠色發(fā)展。(十)加強(qiáng)醫(yī)藥儲(chǔ)備和應(yīng)急體系建設(shè)。營(yíng)銷工作：（1）強(qiáng)化臨床、代理隊(duì)伍建設(shè)。保證今年回款達(dá)到1億元。（5）OTC隊(duì)伍要抓連鎖藥店，服務(wù)終端。（8）基藥配送要求完成6000萬(wàn)元指標(biāo)，力爭(zhēng)1億元。（11）成立“亞寶健康品有限公司”，主要銷售保健品、保健食品、器械等產(chǎn)品，探索保健食品的市場(chǎng)。研發(fā)工作：（1）抓重點(diǎn)項(xiàng)目：研究院對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行A、B、C分類管理；著重抓一、二、三類新藥；重點(diǎn)拿新產(chǎn)品證書(shū)、生產(chǎn)批文的項(xiàng)目。（5）抓立項(xiàng)：今年要立20個(gè)以上的新項(xiàng)目，按劑型歸類有緩控釋制劑、長(zhǎng)效注射劑、中藥注射劑、透皮貼、生物藥等；治療領(lǐng)域:抗腫瘤藥，心腦血管、糖尿病、罕見(jiàn)病等領(lǐng)域；治療對(duì)象領(lǐng)域要著重兒科、婦科、老年慢性病領(lǐng)域。（9）及時(shí)配合解決現(xiàn)有品種的技術(shù)攻關(guān)，保證質(zhì)量穩(wěn)定。（3）降成本，主要在物耗、動(dòng)力消耗方面降低成本，提高收率，嚴(yán)格控制維修費(fèi)用。（7）認(rèn)真執(zhí)行新版GMP，在軟件落實(shí)上下功夫，必須貫徹執(zhí)行到實(shí)際生產(chǎn)中，這是本年度質(zhì)量管理的核心工作。要求8月底土建主體完成，12月底安裝完成，2013年一季度試產(chǎn)，二季度通過(guò)認(rèn)證。（4）太原制藥倉(cāng)庫(kù)：三季度完工。（2）三分公司塑料瓶生產(chǎn)線6月底要提交美國(guó)FDA認(rèn)證資料。（6）北京亞寶生物6月底要通過(guò)美國(guó)cGMP認(rèn)證。（2）購(gòu)買(mǎi)35個(gè)生產(chǎn)文號(hào)，選取獨(dú)家、特色、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的文號(hào)進(jìn)行。（2）加強(qiáng)預(yù)算管理，完善審批流程，確保資金安全。人力資源工作（1）保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員及時(shí)到位。（5）加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，建立員工晉升通道，完善員工職業(yè)生涯規(guī)劃。（3）加強(qiáng)戰(zhàn)略績(jī)效的制定與考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾偏，注重過(guò)程控制糾偏，確保年度目標(biāo)達(dá)成。（3）加強(qiáng)有效的各種風(fēng)險(xiǎn)管控能力。（7）加強(qiáng)過(guò)程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的提高。（2）太原制藥專家公寓：上半年動(dòng)工，2013年上半年交工。下面，我先講三點(diǎn)意見(jiàn)。一年來(lái)，全鎮(zhèn)上下始終狠抓生態(tài)建設(shè)，堅(jiān)持重心下移、以獎(jiǎng)代撥，突出抓嚴(yán)抓實(shí)集鎮(zhèn)臟、亂、差整治，抓深抓細(xì)村落整治，抓緊抓好單位治理，成功創(chuàng)建市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)“十佳”鄉(xiāng)鎮(zhèn)，生態(tài)環(huán)境明顯優(yōu)化。一年來(lái)，全鎮(zhèn)上下始終狠抓制度建設(shè)，建立健全“三資四統(tǒng)”相關(guān)規(guī)章制度，出臺(tái)村級(jí)工程管理實(shí)施細(xì)則，規(guī)范了基層組織權(quán)力運(yùn)行；完善機(jī)關(guān)管理制度，推進(jìn)村部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，基層服務(wù)能力顯著提高。在項(xiàng)目建設(shè)上，要充分認(rèn)識(shí)到，項(xiàng)目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎、是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭、是富民強(qiáng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)，全鎮(zhèn)上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，把精力和智慧集中到項(xiàng)目建設(shè)的中心任務(wù)上來(lái)；要爭(zhēng)時(shí)間、搶速度，全力以赴推進(jìn)連接線拓寬提質(zhì)改 造、青洪河主題文化公園、集鎮(zhèn)三角坪25畝統(tǒng)征出讓地、107國(guó)道“三點(diǎn)一線”綜合整治、商貿(mào)綜合體等項(xiàng)目建設(shè)，通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，使群眾的就業(yè)更充分一點(diǎn)。在生態(tài)建設(shè)上，要鞏固和擴(kuò)大整治效果，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，不斷推進(jìn)生態(tài)環(huán)境工作深入細(xì)化。三、立足當(dāng)前形勢(shì)，我們要發(fā)揚(yáng)雷厲風(fēng)行、抓鐵留痕精 神，在務(wù)實(shí)發(fā)展中爭(zhēng)取更大作為新的一年，趕超發(fā)展的集結(jié)號(hào)已經(jīng)拉響。2014年是青華鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速、工作提質(zhì)、加快進(jìn)位趕超的關(guān)鍵之年，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展任務(wù)艱巨繁重，容不得我們有絲毫耽擱。在我們今天大會(huì)上將受到表彰的集體和個(gè)人，是青華鎮(zhèn)廣大干部群眾的杰出代表，在你們身上集中體現(xiàn)了我鎮(zhèn)干部群眾奮發(fā)有為、進(jìn)位爭(zhēng)先、埋頭苦干、團(tuán)結(jié)拼搏的精神。我們必須以分秒必爭(zhēng)、時(shí)不我待的精神，變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作，變按部就班為創(chuàng)造性工作，變慢節(jié)奏為高效率工作。剛才，我們對(duì)評(píng)選出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)單位等進(jìn)行了表彰。一、過(guò)去一年主要工作成績(jī)過(guò)去一年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全鄉(xiāng)人民在鄉(xiāng)黨委、政府的帶領(lǐng)下，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“千名干部下基層 當(dāng)好群眾貼心人”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，緊緊依托XX資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新社會(huì)管理能