會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)案例題-wenkub
2023-01-23 14:24:33 本頁(yè)面
【正文】 債合計(jì) 105,500 固定資產(chǎn)原價(jià) 628,500 負(fù)債合計(jì)： 105,500 減：累計(jì)折舊 230,500 所有者權(quán)益： 固定資產(chǎn)凈值 398,000 實(shí)收資本 721,000 固定資產(chǎn)合計(jì) 398,000 盈余公積 38,000 未分配利潤(rùn) 62,000 所有者權(quán)益合計(jì) 821,000 資產(chǎn)合計(jì) 926,500 負(fù)債和所有者權(quán)益合計(jì) 926,500 資產(chǎn)負(fù)債表 編制單位： 公司 會(huì)企 01表 單位：元 2022年 6月 30日 請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一張單步式結(jié)構(gòu)的利潤(rùn)表，并分析其利弊。 （ 10）將本月 “銷售費(fèi)用 ”12,000元，轉(zhuǎn)入 “本年利潤(rùn) ”。 （ 6） 11日從銀行提取庫(kù)存現(xiàn)金 14,000元，用于發(fā)放職工工資（工資當(dāng)日發(fā)放完畢）。 （ 2） 3日，向本市紅光公司購(gòu)進(jìn)甲材料 60噸，單價(jià)500元，貨款已用支票支付，原材料已驗(yàn)收入庫(kù)（不考慮增值稅）。 ? ③綜合科：預(yù)算編制及分析、稅務(wù)。 （ 2）按照內(nèi)部控制的要求，審計(jì)科一般不能設(shè)在財(cái)會(huì)部之內(nèi)，否則，審計(jì)人員就沒(méi)有獨(dú)立性可言。會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)案例題 某公司是一家大型企業(yè) ， 其財(cái)會(huì)部設(shè)有財(cái)務(wù) 、 會(huì) 計(jì)和審計(jì)等三個(gè)職能科室 。如果審計(jì)科設(shè)在財(cái)會(huì)部之內(nèi)，則應(yīng)說(shuō)明其具體職責(zé)內(nèi)容。 ? ④技術(shù)科：結(jié)算軟件開發(fā)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)、檔案管理。 （ 3） 8日，以銀行存款 18,000元償還前欠金星公司貨款。 （ 7） 16日銷售商品 40噸，單價(jià) 800元，貨款已存銀行（不考慮增值稅）。 （ 11）將本月 “主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 ”48,000元，轉(zhuǎn)入 “本年利潤(rùn) ”。 ? （ 1）優(yōu)點(diǎn)： ? 單步式利潤(rùn)表計(jì)算簡(jiǎn)單 ， 直觀地將企業(yè)全部收入 和全部費(fèi)用匯總計(jì)算出來(lái) ， 便于會(huì)計(jì)報(bào)表使用者理 解。 采購(gòu) 單編 號(hào) 供貨 材料 計(jì)量 采購(gòu) 實(shí) 際 成 本 計(jì) 劃 成 本 差 異 單位 總 單位 總 單位 總 成本差異 單位 名稱 單位 數(shù)量 成本 成本 成本 成本 成本 成本 率 材料差異分析表 年 月 日至 月 日 金額單位： 請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一種貨幣資金的內(nèi)部報(bào)告，并說(shuō)明其設(shè)計(jì)宗旨和設(shè)計(jì)要點(diǎn)。 貨幣資金變動(dòng)情況表 編制單位： 年 月 日 金額單位： 項(xiàng) 目 銀行存款 現(xiàn)金 其他貨幣資金 合計(jì) X賬戶 X賬戶 .... 銀行本票 銀行匯票 .... 昨日賬面余額 本日增加金額 其中：營(yíng)業(yè)收入 融資收入 賬款收回 投資收回 其他收進(jìn) 本日減少金額 其中：營(yíng)業(yè)支出 歸還貸款 歸還賬款 投資支出 內(nèi)部借款 其他支出 本日賬面余額 未記賬增加 未記賬減少 本日實(shí)際余額 備注： 會(huì)計(jì)主管： 復(fù)核： 出納： 制表： 請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)銀行存款的收款和付款記賬憑證各一張。 1）每日盤點(diǎn)現(xiàn)金并與現(xiàn)金日記賬核對(duì)。 2）審查現(xiàn)金收付憑證及有關(guān)賬簿。 ? 華豐公司原材料核算日常收發(fā)及結(jié)存核算采 用計(jì)劃成本核算 。 （ 3）設(shè)計(jì)發(fā)出材料的會(huì)計(jì)分錄。 （ 1）債券購(gòu)入業(yè)務(wù)處理程序。 4） 會(huì)計(jì)部門收到付款憑證及有關(guān)單據(jù)后 ， 登記有 關(guān)賬簿及證券投資登記簿。 4） 會(huì)計(jì)部門根據(jù)出納部門轉(zhuǎn)來(lái)的收款憑證及有 關(guān)原始憑證，登記有關(guān)賬簿及證券投資登記簿。 （ 2） 轉(zhuǎn)賬憑證主要用于企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù) ， 設(shè)計(jì) “對(duì)方單位”項(xiàng)目沒(méi)有多大實(shí)際作用，尤其是其后附 的“（或繳款人）應(yīng)刪除。 ? 要求： ? （ 1）指出上述內(nèi)部報(bào)表在內(nèi)容和填制方面的不足 之處； ? （ 2）根據(jù)上述資料，對(duì)三年來(lái)管理費(fèi)用進(jìn)行比較 分析； ? （ 3）針對(duì)公司的情況，你認(rèn)為應(yīng)著重從哪些方面 加強(qiáng)管理費(fèi)用的控制？ ? （ 4） 從設(shè)計(jì)的角度看 ， 你認(rèn)為會(huì)計(jì)部門提供的分 析表是否能滿足管理部門控制管理費(fèi)用的決策需 要，說(shuō)明理由。有 3個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有填列各年度的計(jì)劃數(shù)，導(dǎo)致各年度計(jì)劃數(shù)也沒(méi)有合計(jì)數(shù)。 改革管理費(fèi)用預(yù)算的編制方 法 ， 從報(bào)表上看北江公司的預(yù)算基本上是采用基 數(shù)加增長(zhǎng)的預(yù)算編制方法 ， 費(fèi)用的預(yù)算數(shù)應(yīng)該結(jié) 合實(shí)際情況進(jìn)行核定；強(qiáng)化預(yù)算管理 ， 嚴(yán)格預(yù)算 執(zhí)行紀(jì)律 ， 強(qiáng)化預(yù)算功能 ， 各部門要嚴(yán)格預(yù)算執(zhí) 行紀(jì)律 ， 提高預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性；建立預(yù)算 執(zhí)行的獎(jiǎng)懲制度 ， 根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況 ， 對(duì)模范執(zhí) 行預(yù)算 、 厲行節(jié)約的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì) ， 對(duì)不 嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算 、 浪費(fèi)的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰；會(huì) 計(jì)部門要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的檢查 、 監(jiān)督 ， 嚴(yán) 格按核查程序進(jìn)行審核控制 ， 任何單位和個(gè)人都 要遵守預(yù)算控制制度。 抓好了這些項(xiàng)目 ， 就可以使管理費(fèi)用增 長(zhǎng)的情況得到控制。 （ 1） 銷售部門的業(yè)務(wù)人員在了解客戶的基本情況 后，確定交易的初步意向，填寫客戶資料表。 （ 2） 如是現(xiàn)銷客戶 ， 當(dāng)收到客戶訂貨單及繳款 時(shí) ， 將客戶之繳款填寫繳款單送交財(cái)會(huì)部門出納
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