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財務風險的分析與防范_會計專業(yè)論-wenkub

2023-01-23 10:55:16 本頁面
 

【正文】 行合理的財務風險管理,恰當?shù)谋苊夂蜏p少風險所帶來的損失。 本文首先說明財務風險的含義及表現(xiàn)形式,比如:獲利能力低 、 經(jīng)濟效益差 、 資金不足 、缺乏償債能力 、 債務結構不合理等表現(xiàn)形式;其次闡述經(jīng)營風險 、 資金流動性差 、資本結構不合理 、 道德風險和對財務風險的客觀性認識不足等引起的財務風險的原因; 最后 財務風險是指由于舉債而給企業(yè)財務成果帶來的不確定性,作為企業(yè)營運資金管理的一項重要內(nèi)容,財務風險管理直接影響企業(yè)營運資金的周轉和經(jīng)濟效益。 The final financial risk is due to the debt and to the enterprise financial results of the uncertainty, as an important part of the enterprise working capital management, financial risk management has a direct impact on the working capital of the enterprise and economic benefits. How to monitor the financial risk and how to deal with the problem of bad debt, has bee an important issue in the management of our enterprises. Keys word: Financial risk。因此要求企業(yè)經(jīng)營者要進行經(jīng)常性財務分析,樹立風險意識,建立有效的風險防范處理機制,加強企業(yè)財務風險控制,制定出合理的財務防范措施 。廣義的企業(yè)財務風險包括籌資風險、 投資風險、資金回收風險和收益風險四種。 2. 企業(yè)財務風險的特征 企業(yè)財務風險:是指在各項財務活動過程中,由于各種難以預料或控制的因素影響,財務狀況具有不確定性,從而使企業(yè)有蒙受損失的可能性。在經(jīng)營過程中風險與收益是并存的。 ⑷ 是 全面性。 二、 企業(yè)財務風險表現(xiàn)形式 財務風險的表現(xiàn)形式多種多樣,我國企業(yè)中 比 較典型的主要有以下方面: 1. 獲利能力低,經(jīng)濟效益差 具體表現(xiàn)為產(chǎn)品成本費用高,毛利率低,資產(chǎn)收益水平差,投資回報率低。企業(yè)適度負債,可以獲取財務杠桿利益,但過度負債一方面會導致企業(yè)信用等級降低,再籌資成本提高,另一方面會弱化企業(yè)的支付能力,一旦信用鏈條上某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,或者實際現(xiàn)金凈流量比預期減少,就會影響到到期 債務的償付,甚至發(fā)生財務危機。 4. 經(jīng)營能力不佳,不良資產(chǎn)比例大 具體表現(xiàn)為資產(chǎn)質(zhì)量差,沉淀下來大量不良債權和殘次冷背存貨,資產(chǎn)周轉率低。成長能力反映了企業(yè)的發(fā)展趨勢,暫時的成長性下降,也許并不意味企業(yè)的財務危機的來臨,但長期的成長性下降,或是企業(yè)進入了衰退期,或是企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)了問題,都是企業(yè)財務風險加劇的體現(xiàn) 。企業(yè)的風險主要包括經(jīng)營風險和財務風險,兩者關系非常密切,并相互影響。 2. 企業(yè)財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足 企業(yè)只要有財務活動,就必然存在著財務風險。同時,由于企業(yè)在賒銷過程中,對客戶的 信用等級 了解欠缺,缺乏控制,盲目賒銷,造成應收 6 賬款失控。避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。由于投資決策者對投資風險的認識不足,決策失誤及盲目投資導致一些企業(yè)產(chǎn)生巨額投資損失,也必然影響企業(yè)的投資效益,影響了企業(yè)的長期償債能力,從而給企業(yè)帶來較大的財務風險。在我國,資金結構主要是指企業(yè)全部資金來源于權益資金與負債資金的比例關系。企業(yè)一旦需要資金 可將其隨時變現(xiàn),以應付企業(yè)因資產(chǎn)結構不合理而形成的流動性風險。保持企 7 業(yè)資金的流動性,減少資金的流動性風險損失,主要通過合理安排資產(chǎn)結構、提高企業(yè)借入資金的能力等來進行。但是現(xiàn)金是一種非盈利或低盈利資產(chǎn),現(xiàn)金持有量過大,機會成 本 增大,必然會降低企業(yè)全部資金的利潤率,使流動性過剩而造成損失。對于結構不合理的流動資產(chǎn),該賣的賣掉;對于滯銷的、損壞的產(chǎn)品,該處理的就應及早處理;對于結構不合理的流動資產(chǎn),應通過理順管理機制、提高管理水平、強化 生產(chǎn)過程的組織管理等降低庫存占用量,提高資產(chǎn)的流動性。 在財務管理這個復雜的經(jīng)濟活動過程中存在大量的主 觀判斷,在財務管理依據(jù)信息不完全的情況下,企業(yè)進行財務預測、決策和控制所依據(jù)的會計報表、財務分析、經(jīng)營分析、市場分析等信息都盡量接近真實情況而不可能完全反映事實。 四 、 企 業(yè)財務風險的防范措施 1. 建立健全企業(yè)財務管理制度 強化企業(yè)內(nèi)部控制可通過規(guī)范內(nèi)部制度,明確企業(yè)內(nèi)財務
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