【正文】 出自己的權(quán)限，做一些本職工作以外的工作。此外，這些問題也能深入了解應(yīng)聘者的自我形象，以及自尊、自醒、自我認(rèn)識(shí)的能力。 * 講講這樣一個(gè)經(jīng)歷：你發(fā)現(xiàn)公司的政策和業(yè)務(wù)有重大問題或錯(cuò)誤，你向公司推薦了什么樣的解決問題的辦法？ * 請(qǐng)講講公司的哪些目標(biāo)曾經(jīng)交由你們部門來實(shí)現(xiàn)，你和你的員工怎樣認(rèn)識(shí)到那些目標(biāo)的重要性的？ * 你是如何確保公司的觀點(diǎn)、任務(wù)和目標(biāo)能夠反映到你和你的員工的工作中？ * 請(qǐng)說說這樣一個(gè)經(jīng)歷：有一個(gè)很大的難題困擾著公司的發(fā)展，你參與了這個(gè)難題的解決，并做出了某些 貢獻(xiàn)。而統(tǒng)攬全局的應(yīng)聘者能夠看出復(fù)雜的問題，并能找出解決問題的長(zhǎng)遠(yuǎn)辦法。 * 你覺得你在解決問題時(shí)憑邏輯推理還 是僅憑感覺？請(qǐng)根據(jù)你以前的工作經(jīng)歷來談?wù)勀愕捏w會(huì)。決定能力是衡量應(yīng)聘者綜合能力的非常重要的指標(biāo)之一。那些出錯(cuò)后一味責(zé)怪公司和他人的人不會(huì)從經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中學(xué)到什么。任何工作優(yōu)秀的應(yīng)聘者都是那些不斷更新自己知識(shí)和技能的人。 * 請(qǐng)講一下去年你承擔(dān)的最具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)之一。有信心的人往往在辦事、說話和判斷中，以及在對(duì)自己的能力方面表現(xiàn)出強(qiáng)烈的信心。 * 請(qǐng)講一個(gè)你曾經(jīng)遇到的不忠于公司和主要客戶利益的人，你是怎樣對(duì)待他的？ * 請(qǐng)講一下這樣一個(gè)經(jīng)歷：盡管其他人反對(duì)，但是你還是堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，并把事情繼續(xù)做下去。對(duì)成年人來說，這種品格體現(xiàn)在日常決定和行為中。 假如您今天晚會(huì)有一場(chǎng)重要的約會(huì)，說說您打算怎么去應(yīng)對(duì)？ (可提示答案方向：是傾向于去了再隨機(jī)應(yīng)變，還是事先做好策劃？ ) 工作中您發(fā)現(xiàn)自己的實(shí)施結(jié)果與事先計(jì)劃出現(xiàn)較大的偏差，你將如何去行動(dòng)？ 您覺得自己的個(gè)性適合井然有序的工作環(huán)境還是靈活自如的工作環(huán)境？或者是其他任何形式的。 * 與我公司相比，你是否更適合于某公司 (競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 )？ * 你是否有傾向的工作地點(diǎn)？對(duì)于出差和更換工作地點(diǎn)你如何看待？ * 如果我們現(xiàn)在聘用你，你是否會(huì)接受這個(gè)工作？ * 假設(shè)你接到 3 份職位，你如何決定接受哪一個(gè)？ 技術(shù)類問題 * 你如何打開此產(chǎn)品的市場(chǎng)？ * 你如何對(duì)公司進(jìn)行評(píng)估？ * 當(dāng)你通過損益表評(píng)估公司的財(cái)務(wù)狀況時(shí)，你會(huì)參照哪些主要財(cái)務(wù) 指標(biāo)？ * 為什么醫(yī)藥公司在失去專利保護(hù)時(shí)會(huì)對(duì)產(chǎn)品提價(jià)？ * 你建議投資購(gòu)買何種股票，為什么？你使用何種工具評(píng)價(jià)它的安全性？ * 你曾犯過的最大的投資錯(cuò)誤是什么？ * 你認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來將如何發(fā)展？ * 你如何向客戶推銷公司？ * 你的寫作能力如何？給我一些使我信服的事實(shí)。同樣，那些相信根據(jù)客戶的需求給客戶提供優(yōu) 質(zhì)服務(wù)的銷售人員和那些只顧“銷售額不斷上升”的銷售人員在日常工作中做法也完全不同。專業(yè)？ * 如果你在大學(xué) (學(xué)院 )做過兼職工作的話，你認(rèn)為哪種 兼職工作對(duì)你最有意思？為什么？ * 你最喜歡的課程是什么？為什么？你最不喜歡的課程是什么？ * 你認(rèn)為你所受的教育對(duì)你生活的最大意義是什么？ * 你認(rèn)為學(xué)校的分?jǐn)?shù)重要嗎？學(xué)校的評(píng)分制度有什么意義，它能體現(xiàn)出什么來？ * 你哪門課學(xué)得最好？為什么？ * 哪些課程學(xué)得沒有你想像的那樣好，為什么？你怎樣來加強(qiáng)那幾門課程的學(xué)習(xí)的？ * 你的專業(yè)課程中，哪些課程最讓你感興趣了？ * 我想知道，你在大學(xué)時(shí)遇到的最有挑戰(zhàn)性的事情是什么？為什么你認(rèn)為那件事對(duì)你最具有挑戰(zhàn)性？ * 介紹一下你的課外活動(dòng)。你希望對(duì)方有決定能力、毅力 (時(shí)間加努力等于成功 )，或是能夠看清人的能力。下面的問題就是為上述目的服務(wù)的。你為什么愿意從事那些課外活動(dòng)？通過那些課外活動(dòng)，你都學(xué)了些什么？ 了解應(yīng)聘者的信仰、價(jià)值觀念和世界觀 人們對(duì)事情的看法和某些決定最終是要建立在他們的信仰、價(jià)值觀念、世界觀上的。下面的問題就是了解應(yīng)聘 者的信仰、價(jià)值觀和世界觀的。 * 你的工作職責(zé)是什么？ * 你的權(quán)利范圍是什么？你對(duì)部門、公司、行業(yè)或地域的個(gè)人影響力怎樣？ * 你的工作有周期嗎？市場(chǎng)波動(dòng)是否會(huì)影響你的工作穩(wěn)定性？ * 在這個(gè)職位 上要想做成功，需要什么樣的技能、經(jīng)驗(yàn)、教育和個(gè)人資源？ * 這份工作可以使你在技能和知識(shí)上有什么發(fā)展？ MBA/你在清華大學(xué)的經(jīng)歷 * 你為什么要申請(qǐng)清華大學(xué)的 MBA？你對(duì)在這里的學(xué)習(xí)如何評(píng)估？取得了碩士學(xué)位后你的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)分別是什么？ * 在清華大學(xué)學(xué)習(xí)，你最欣賞它的那一點(diǎn)？ * 你是如何通過關(guān)系網(wǎng)獲得與此工作相關(guān)的技能的？ * 你在清華大學(xué)學(xué)習(xí)時(shí)最大的難題是什么，你是如何處理的？ 個(gè)人問題 * 你如何度過在清華之外的時(shí)間？ * 你丈夫 (妻子 )是做什 么的？ (在美國(guó)問及有關(guān)家庭背景、婚姻狀況、宗教信仰等的個(gè)人問題是違法的，然而你應(yīng)對(duì)這樣的問題有所準(zhǔn)備，以便快速地回答提問者，避免問及到你不希望被問到的個(gè)人隱私，而將話題引到你可以勝任此項(xiàng)工作的能力上 )。 說說您對(duì)下屬布置的任務(wù)在時(shí)間方面是如何要求的？ 說說您 在完成上司布置的任務(wù)時(shí)，在時(shí)間方面是如何要求自己的？ (三 )、決策 您在逛超市時(shí)，碰到了一件十分符合您審美意識(shí)的物品，盡管這件物品目前對(duì)您來說沒有多大的實(shí)用價(jià)值，您此時(shí)會(huì)有什么行動(dòng)？ 假如您現(xiàn)在的月收入是 3000 元人民幣，您在商場(chǎng)看上了一件非常符合您審美意識(shí)的西裝，價(jià)格 2800 元人民幣，您傾向于怎么做？ 假如您目前的處境不算太好，而此時(shí)你一位十分要好的朋友跟您借相當(dāng)于您 10%的財(cái)產(chǎn)且歸還期較長(zhǎng)，您會(huì)如何去做？ 您在購(gòu)買您所需要的一件重要物品時(shí)，是如何去實(shí)施的？ 您對(duì)一個(gè)緊急決策項(xiàng)目收集了八成信息，您下一步傾向于如何去做？ 說說您是怎樣理解決策方案中的“最優(yōu)”與“更優(yōu)”的關(guān)系，它們對(duì)您的決策思想有怎樣的影響？ (四 )、授權(quán)與激勵(lì) 假如您是部門領(lǐng)導(dǎo)，您設(shè)想您在每半月一次的會(huì)議議程中該如何去部署會(huì)更好？ (可提示回答方向：直奔主題，還是先給部屬打氣 ) 您跟您部屬在一個(gè)月里的業(yè)余溝通的頻率是多少？您目前有幾個(gè)部屬？ (待回答完后，問 )，簡(jiǎn)單說說他們各自的優(yōu)缺點(diǎn)？ 您以往在領(lǐng)導(dǎo)崗位中，一個(gè)月內(nèi)分別有哪些主要的工作任務(wù) ？ (可提示回答方向：開會(huì)、跨組織協(xié)調(diào)、日常事務(wù)管理、審核資料、策劃方案、實(shí)施方案等 )，它們占用您時(shí)間比例是怎樣的或者說各自的頻率是怎樣的？ 當(dāng)您發(fā)現(xiàn)您的部屬目前士氣較低沉，您一般從哪些方面去調(diào)動(dòng)？ 說說您在以往領(lǐng)導(dǎo)崗位中出現(xiàn)管理失控的事例及事后的原因分析。當(dāng)工作涉及到管理他人的錢財(cái)時(shí)，公司在用這樣的人員時(shí)會(huì)特別小心謹(jǐn)慎，而一般都要求這樣的人員在人品上都要正直、誠(chéng)實(shí)。 * 在日常生活和工作中，什么行為才能表現(xiàn)出一個(gè)人的正直來？ * 若平時(shí)你發(fā)現(xiàn)你辦公室的人或你的下屬偷竊了少量的辦公用品，你會(huì)制止他們嗎？如果會(huì)的話，你該怎樣做？ * 講一個(gè)你的正直受到挑戰(zhàn)的經(jīng)歷。有信心的人善于對(duì)他們自己的決定和行為的后果承擔(dān)責(zé)任。你為什么認(rèn)為那件事很具有挑戰(zhàn)性？ * 解決沖突的能力會(huì)使你在管理中做得更好，在這方面，你有什么經(jīng)驗(yàn)？ * 若你和你的老板在某件事上有很大的沖突，你該如何彌補(bǔ)你們之間的分歧？請(qǐng)舉實(shí)例說明。自我發(fā)展是每個(gè)人自己的事，而不是老板要求去做的事。下面一些問題是用來考察應(yīng)聘者是否具備這方面素質(zhì)的。當(dāng)今，你如果不知道某位應(yīng)聘者是否具有材料收集、數(shù)據(jù)分析和系統(tǒng)推理能力的話，你是不能聘用這個(gè)人的。 * 舉一個(gè)過去的例子說明，在做出決定時(shí)，必須進(jìn)行認(rèn)真分析、周密考慮。這樣的應(yīng)聘者總是圍繞著公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而不是個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來展開工作的。 * 當(dāng)你做決定時(shí)，你會(huì)從哪些方面考慮這個(gè)決定會(huì)對(duì)公司其他部門產(chǎn)生影響？ * 假如管理層要求你裁員 20%，你根據(jù)什么來決定窨裁掉哪些人員，留住哪些人員？ * 講講這樣一個(gè)經(jīng)歷：你在處理一個(gè)特別重要的問題時(shí)，又出現(xiàn)了一個(gè)新的危機(jī)，你該怎樣決定先做什么，后做什么？ * 你認(rèn)為這個(gè)行業(yè)未來十年所面臨的最大的問題是什么？你打算怎樣應(yīng)對(duì)這些問題？ * 在你的前任工作中，你根據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)來決定是否做些沒有或不希望讓你做的任務(wù)、項(xiàng)目以及責(zé)任等？ * 假設(shè)你做了一個(gè)決定，這個(gè)決定的結(jié) 果比較差。 * 在前任工作中，你的哪些素質(zhì)使你成為公司很有價(jià)值的員工？ * 請(qǐng)你自己描述一下自己。 團(tuán)隊(duì)合作 團(tuán)隊(duì)意識(shí) 團(tuán) 隊(duì)工作需要很強(qiáng)的人際交往能力和交際常識(shí)。你希望找到這樣一個(gè)人：既能帶動(dòng)他人完成共同的工作目標(biāo)，又能團(tuán)結(jié)合作并對(duì)公司有著很高的熱情。是怎樣解決這個(gè)困難的？你在解決這個(gè)困難中起了什么作用？ * 請(qǐng)告訴我你在什么情況下工作最有效率？ * 你認(rèn)為怎樣才算一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)者？ * 你認(rèn)為做一個(gè)好的員工和當(dāng)一位好的團(tuán)隊(duì)者有什么區(qū)別？ * 根據(jù)你的經(jīng)驗(yàn)，若某位員工經(jīng)常遲到、早退、曠工，或不愿意干活的話，會(huì)給整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來什么樣的問題？這些問題該怎樣解決？作為團(tuán)隊(duì)的一 員，你是怎樣改善這種情況的？ 影響他人的能力 如果你是某事的負(fù)責(zé)人的話，你很容易讓他人聽你的；但是，當(dāng)你不是負(fù)責(zé)人時(shí)，讓別人聽自己的話是非常難的事。 * 請(qǐng)你舉一例說明你曾經(jīng)使某人做他并不喜歡做的事情。你采取什么辦法來改變老板的這種工作方法？ * 我想知道你是怎樣使某位雇員來承擔(dān)更多的責(zé)任，或承擔(dān)他本人認(rèn)為很難的工作的？ * 我想知道你是否遇見這樣的情形：部門的某位員工不愿意干自己的工作