醫(yī)院院長在word版-wenkub
2023-01-22 14:05:15 本頁面
【正文】 長 %；收治住院病人 _____人次，完成年計劃的 %，較去年同期增長 __%；完成手術(shù) ____余臺次，完成年計劃的 %，較去年同期增長 %；病床使用率 ___%；出入院診斷符合率為 %，臨床與病理診斷符合率為 %，手術(shù)前后診斷符合率為 %，放射與病理診斷符合率為 %；這些數(shù)據(jù)與質(zhì)量指標(biāo)均保持了較高水平。今天我們召開這次大會，主要是認(rèn)真總結(jié) ____年取得的成績，找出存在的不足，全面部署 ____年工作目標(biāo)和任務(wù)，動員全院廣大干部職工振奮精神，團(tuán)結(jié)一心，扎實苦干，加快醫(yī)院發(fā)展。剛才，我們對內(nèi)一科等 __個先進(jìn)科室，魏林生等 ___名先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰；與各科室簽訂了 ____年工作目標(biāo)；這些都對于進(jìn)一步統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢、凝心 聚力，努力開創(chuàng)我院發(fā)展的新局面具有積極的意義。二是醫(yī)護(hù)質(zhì)量上新了臺階。根據(jù)病人需求，對臨床科室進(jìn)行調(diào)整擴充，增加科室床位，啟用優(yōu)秀人才，以胸科為重點、以放療和內(nèi)科為兩翼的專科框架已經(jīng)初步形成。我院承擔(dān)了市政府與北京大學(xué)合作開展的《安陽食管癌高發(fā)區(qū)人類乳頭狀瘤病毒（ HPV）感染和食管癌的相關(guān)性研究》的國家自然基金及 ___計劃項目，并與北京大學(xué)專家組一起對滑縣、安陽縣和林州部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民進(jìn)行腫瘤發(fā)病情況普查。藥品收入 ____萬元 ,較 ____年增加 ____萬元 ,增幅為 %。六是社會效益有了新改善。 這些成績的取得，是與全院每一位同志的努力分不開的。醫(yī)技、檢驗、病理等設(shè)備利用率也有了很大提高。在此，我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子向同志們表示崇高的敬意和衷心地感謝，道一聲：大家辛苦了！ 從去年的工作和成績中，我們深切感受到：當(dāng)前，醫(yī)院干部職工“以院為家，謀求發(fā)展”的愿望已經(jīng)初步確立，“團(tuán)結(jié)一心，樂于奉獻(xiàn)”的實干精神正在逐步形成，這是保障我院今后持續(xù)發(fā)展的寶貴財富，也是醫(yī)院發(fā)展的根本所在，我們要珍惜這一財富，繼續(xù)保持和 發(fā)揚光大。中央電視臺有句著名的宣傳語，叫做：心有多大，舞臺就有多大。工作目標(biāo)就是四句話，即：重點?？谱龃螅萍紕?chuàng)新加快，醫(yī)療服務(wù)增效、職工福利提高。引進(jìn)必需的醫(yī)療設(shè)備，不斷開展新技術(shù)、新項目，提高醫(yī)院核心競爭力和診療水平。 一是加強醫(yī)院管理，提高兩個效益。全院每一名醫(yī)護(hù)人員都要注重法律法規(guī)學(xué)習(xí)，增強醫(yī)療風(fēng)險和自我保護(hù)意識，樹立 “隨時準(zhǔn)備與每一個病人對簿公堂”的風(fēng)險意識，把醫(yī)療護(hù)理安全意識貫徹始終，把各項操作規(guī)程落實到每一個環(huán)節(jié)。要進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，繼續(xù)開展副高以上專家全院業(yè)務(wù)講座活動，各科室每月組織兩次以上正式業(yè)務(wù)講座和查房小講座。在收費管理上，我們要認(rèn)真落實上級政策，堅持合理收費，不多收，不漏收，合理降低藥品收入所占的比例，增加業(yè)務(wù)收入的含金量。加強水電暖管理，精打細(xì)算，節(jié)約一滴水、一 張紙、一度電，努力創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院，用有限的資金辦更多的事。但這并不是說其他崗位不重要，醫(yī)技、藥械、行政、后勤都是醫(yī)院建設(shè)過程中不可缺少的一個組成部分，離開了這些部門的支持，臨床一線也無法運轉(zhuǎn)。 二是著力打造品牌，建立優(yōu)勢學(xué)科。每年可完成食管癌手術(shù)___例，外地病人占 __%以上。 三是尋找經(jīng)濟增長點，千方百計增效益。胸科、放療科是今年增加效益的重點，其他科室都要根據(jù)各自實際，查找優(yōu)勢，尋求經(jīng)濟增長突破口，增加效益。要以醫(yī)院為依托，通過提供健康體檢、健康咨詢、健康管理等方式強化我院腫瘤篩查體檢工作，向社會廣泛宣傳腫瘤防治要早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早治療的理念 ,鞏固老客戶，發(fā)展新客戶， 延伸服務(wù)觸角，擴大市場占有率，增加健康體檢收入。海爾集團(tuán)有 兩句名言，一句叫“世界上沒有十全十美的產(chǎn)品，但可以有百分之百的服務(wù)”，另一句叫“用戶永遠(yuǎn)是對的”。讓患者滿意是我們的要術(shù)，讓患者感動，服務(wù)得想不到，是我們的目標(biāo)。因此我們必須尊重病人，以人為本。我們往往是因為幾句話說的不得當(dāng)，溝通得太少，讓病人不滿意，進(jìn)而造成醫(yī)療糾紛的。一是實施“造峰工程” . 要有愛才之心 ,聚才之策 ,用人之法 ,繼續(xù)推行學(xué)科帶頭人制度，制定學(xué)科帶頭人的聘任、使用、考核、評價辦法，出臺學(xué)科帶頭
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