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醫(yī)院院長在word版-免費閱讀

2025-01-31 14:05 上一頁面

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【正文】 對于私收費、做醫(yī)托藥托、外出手術、坐診者,將嚴肅處理,毫不姑息遷就。 6 九是抓好目標落實 ,提高執(zhí)行能力。 八 是加強行風建設,贏得患者理解。 七是加強思想政治工作,狠抓干部隊伍建設。 ____年我曾對部分住院病人的來源進行分析,發(fā)現(xiàn)目前我院病人的來源還不是很寬泛,病種的構(gòu)成也比較單純。二是實施蓄水工程 ,抓好現(xiàn)有人力資源的合理配置,堅持“比能力、比實績、有為就有位”,在規(guī)劃、培養(yǎng)、選拔、 5 使用、管理等方面建立有效機制,形成階梯式人才結(jié)構(gòu),為人才提供施展才能的舞臺。全院每一名工作人員都要認真落實“首問負責制”,無論在醫(yī)院的什么時間、地點都要認真回答病人的詢問,幫助病人解決難題。他們正是靠完美的售后服務迅速占領了國內(nèi)、國際市場。要提高設備利用率。林州市姚村食管癌醫(yī)院的發(fā)展說明,品牌的作用是相 當大的,一個胸外科就可以把一個醫(yī)院帶起來,取得可觀的效益。但我們必須明白,在醫(yī)院效益中,臨床專家處于主導位置,在創(chuàng)造價值,其他崗位的價值是通過這些業(yè)務崗位來實現(xiàn)的。在支出管理上,要堅持執(zhí)行支出預算制度,嚴格按照審批后的預算執(zhí)行,做到資金有控制、支出有計劃。醫(yī)務科要加大檢查力度,任何科室和個人都要配合,接受檢查并對查出的問題及時進行整改。逐步提高職工福利待遇。我們只有確定了目標,全院人員都從這個目標出發(fā),人人明確實現(xiàn)這個目標的途徑和條件,撲下身子,一步一步抓好落實,目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。各行政后勤科室牢固樹立為臨床一線服務的思想,認真搞好服務和保障工作,積極調(diào)劑藥品、耗材和物品,及時維修設備、房屋,加強水電暖和衛(wèi)生管理,切實保證了臨床醫(yī)技科室的正常運轉(zhuǎn)。醫(yī)院發(fā)展穩(wěn)定,職工人心思進,呈現(xiàn)出良性發(fā)展態(tài)勢。我院兩項科研成果通過鑒定,其中一等獎一項,三等獎一項,一項已上報參加河南省科技進步獎評審;與北京大學醫(yī)學部合作項目《人類乳頭狀瘤病毒感染和食管癌發(fā)生的相關性研究》申報為____年度安陽市重大科技計劃項目;我院還有一項科研項目列入市衛(wèi)生系統(tǒng)“ ____”科研計劃項目。今年我院借醫(yī)院管理年之機 ,從病區(qū)交接班、死亡病歷討論、疑難病例討論、危重病人搶救、術前討論等重要工作記錄入手,采取措施,狠抓落實。 1 醫(yī)院院長在 ____年度工作總結(jié)表彰暨 ____年目標簽訂大會上的講話 同志們: ____年是我院跨越式發(fā)展的一年, ____年是事關我院更好更快發(fā)展的關鍵一年。對醫(yī)療、護理核心制度執(zhí)行情況每月進行專項檢查,檢查結(jié)果通報各科并在公示欄中進行公示,還通過醫(yī)療安全月、推廣臨床路徑管理、完善核心制度和醫(yī)護質(zhì)量規(guī)范檢查等活動載體,使醫(yī)院的業(yè)務功能日益拓展,水 平不斷提高,管理再上臺階 .在市衛(wèi)生局組織的“醫(yī)院管理年”活動中獲得了總分第一的好成績。五是經(jīng)濟收入保持適度增長。并以良好的服務設施,先進的技術水平和人性化的服務,贏得了社會各界和業(yè) 2 內(nèi)同行的好評和認可。一年來,大家都在各自 的崗位上,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、無私奉獻著,涌現(xiàn)出了許多感人的事跡。 那么,我們的總體思路和工作目標是什么呢?總體思路就是認真學習、深入貫徹黨的十七大精神,以堅持中國特色衛(wèi)生道路和科學發(fā)展觀總攬全院工作 ,以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展需要為標準,以“以病人為中心,提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為出發(fā)點,進一步解放思想,明確目標,與時俱進,扎扎實實做好本職工作,努力構(gòu)建和諧醫(yī)院 ,促進醫(yī)院又好又快發(fā)展。 三、 ____年工作重點 ____年的工作目標已定,我們 下步的主要任務就是將目標分解,責任到人,狠抓落實,積極拓展醫(yī)院的發(fā)展空間,提高綜合競爭力,擴大在醫(yī)療市場的占有份額。同時實行醫(yī)療糾紛預警制度,有效杜絕和避免醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的發(fā)生。特別要加強物品采購、領用方面和設備日常維修的管理,繼續(xù)推行辦公用品和衛(wèi)生耗材包干制度,超罰節(jié)獎。行政部門既是協(xié)調(diào)科室與科室間工作的管理部門,同時更是服務于臨床,確保臨床正常運作的服務部門,從中來 體現(xiàn)自己的價
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