戰(zhàn)略管理-杜邦-應(yīng)對危機的戰(zhàn)略變革-wenkub
2023-05-29 15:24:31 本頁面
【正文】 然秩序不是一蹴而就的 ， 是動態(tài)的 ， 需有心者百般呵護 。 戰(zhàn)略實施 應(yīng)對危機的戰(zhàn)略變革 Page 10 戰(zhàn)略失效及原因 ? 戰(zhàn)略失效按時間來劃分有早期失效 、 偶然失效和晚期失效三種類型 . ? “ 延滯效應(yīng) ” “ 浴盆曲線 ” 戰(zhàn)略控制 戰(zhàn)略失效曲線 初期 穩(wěn)定期 末期 應(yīng)對危機的戰(zhàn)略變革 Page 11 戰(zhàn)略失效及原因 ? 制定企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了新的變化 。 如某些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)采取了錯誤的措施 ， 致使戰(zhàn)略實施結(jié)果與戰(zhàn)略計劃目標產(chǎn)生偏差等 。 ? 績效監(jiān)控與偏差評估 。 外部環(huán)境的關(guān)鍵因素是企業(yè)戰(zhàn)略賴以存在的基礎(chǔ) ， 這些外部環(huán)境的關(guān)鍵因素的變化意味著戰(zhàn)略前提條件的變動， 必須給與充分的注意 。 ? 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實施的控制能力與效率的高低又是戰(zhàn)略決策的一個重要制約因素， 它決定了企業(yè)戰(zhàn)略行為能力的大小 。 戰(zhàn)略控制 應(yīng)對危機的戰(zhàn)略變革 Page 15 戰(zhàn)略控制分為如下五種： ? 財務(wù)控制 。 ? 銷售規(guī)?？刂?。 工作質(zhì)量不僅包括生產(chǎn)工作的質(zhì)量 ， 好包括領(lǐng)導(dǎo)工作 、 設(shè)計工作 、 信息工作等一系列非生產(chǎn)工作的質(zhì)量 ， 因此 ，質(zhì)量控制的范圍包括生產(chǎn)過程和非生產(chǎn)過程的其他一切控制過程 ， 質(zhì)量控制是動態(tài)的 ， 著眼于事前和未來的質(zhì)量控制 ， 其難點在與全員質(zhì)量意識的形成 。 成本控制的難點在于企業(yè)中大多數(shù)部門和單位是非獨立核算的 ， 因此缺乏成本意識 。 。 戰(zhàn)略控制 應(yīng)對危機的戰(zhàn)略變革 Page 18 創(chuàng)造消費潮流 5 新消費者的興起 對真實可靠的需求 新消費者 個性化 置身其中 獨立 消息靈通 時間 注意力 信任度 應(yīng)對危機的戰(zhàn)略變革 Page 19 創(chuàng)造消費潮流 5 想到下一代消費者心里 未來一代性關(guān)系比父母早 56年 未來一代喜歡購物 情感需求 未來一代是孤獨群體 網(wǎng)上人群 未來一代喜歡刺激 賭博，游戲，吸毒 未來一代對品牌的依賴 就像網(wǎng)絡(luò)上的一條狗 應(yīng)對危機的戰(zhàn)略變革 Page 20 創(chuàng)造消費潮流 從大眾到分眾 ?個性化設(shè)計 大規(guī)模定制 ?互動式使用 網(wǎng)上維護 升級 殺毒 ?場景化陳列 環(huán)境營銷 愛環(huán)境 ?精確定位 數(shù)據(jù)挖掘 從靠概率統(tǒng)計 到精確分析 July 7, 2020 案例 Hush Puppies 如何創(chuàng)造萬人空巷的消費潮流 July 7, 2020 專題研討 如何提高判斷力 應(yīng)對危機的戰(zhàn)略變革 Page 23 判斷力的基本內(nèi)涵 ? 判斷、決
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