淺談不良應(yīng)收賬款原因與對(duì)策--本科論-wenkub
2023-01-21 06:06:54 本頁(yè)面
【正文】 不良應(yīng)收賬款，而且企業(yè)多采用賒銷(xiāo)的方式，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)面臨著很大的風(fēng)險(xiǎn)，很多資金都不能按時(shí)收取，所以，對(duì)我國(guó)企業(yè)不良應(yīng)收賬款出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析，然后提出有效的對(duì)策是很有必要的。在這種情況下，企業(yè)的資金流動(dòng)受到了很大的影響， 而且當(dāng)企業(yè)需要資金時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)資金短缺，無(wú)法擴(kuò)大生產(chǎn)，不利于企業(yè)的循環(huán)生產(chǎn)，使企業(yè)不能做強(qiáng)做大，應(yīng)收賬款產(chǎn)生的主要原因在于企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制不完善，在企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有建立完善的信用風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。宏達(dá)公司通過(guò)降低產(chǎn)品價(jià)格，從而成為了國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊，但是，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也越來(lái)越多，宏達(dá)公司為了能夠避免這種不利局面的出現(xiàn)，其開(kāi)拓市場(chǎng)，導(dǎo)致應(yīng)收賬款越老越多，從 1995 年至 2022 年應(yīng)收賬款達(dá)到了 50 億元。如果企業(yè)在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)收到的金額不能供企業(yè)進(jìn)行二次生產(chǎn)，那么企業(yè)就在經(jīng)營(yíng)中受到了極大的損失，企業(yè)就會(huì)通過(guò)一系列手段來(lái)進(jìn)行二次生產(chǎn)，其可能會(huì)拖欠員工的工資，也有可能會(huì)降低生產(chǎn)的成本，這些手段都是不可行的。而且，企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有對(duì)相關(guān)的法律予以重視，不了解法律，從而會(huì)引起一定的經(jīng)濟(jì)糾紛，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)由于對(duì)法律了解甚少，不能合理的分析客戶(hù)的償還能力，從而給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。要 對(duì)客戶(hù)的信用情況進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估，建立完善的評(píng)估體系，并分析客戶(hù)出現(xiàn)賒銷(xiāo)的問(wèn)題，將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)的不利影響。 （四）進(jìn)行信用保險(xiǎn)，減少風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該對(duì)壞賬的損失進(jìn)行評(píng)估，可以采用保險(xiǎn)的方式，信用保險(xiǎn)是一種普遍的損失，這種方式可以將企業(yè)賒銷(xiāo)的風(fēng)險(xiǎn)減小，能夠使應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)降低到最低的限度，在投保的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該將壞賬的損失與保險(xiǎn)費(fèi)用結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)最大的收益。 六、 結(jié)語(yǔ) 現(xiàn)在，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在繁榮 的同時(shí)，企業(yè)也面臨著很大的壓力，企業(yè)為了能夠擴(kuò)大自己的市場(chǎng)，提高銷(xiāo)售量，其往往愿意采用賒銷(xiāo)的方式，與客戶(hù)建立良好的關(guān)系，但是，與此同時(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也進(jìn)一步加大，企業(yè)出現(xiàn)了應(yīng)收賬款不能及時(shí)收回的問(wèn)題，導(dǎo)致了企業(yè)不能利用資金進(jìn)行二次生產(chǎn)，企業(yè)不能擴(kuò)大自身的規(guī)模，使企業(yè)發(fā)展緩慢，因此，應(yīng)該采取有效的措施，促進(jìn)應(yīng)收賬款的返回，可以通過(guò)建立科學(xué)的信用評(píng)價(jià)制度，制定合理的信用政策，進(jìn)行信用保險(xiǎn)，減少風(fēng)險(xiǎn)等手段促進(jìn)應(yīng)收賬款的收回。 （六）建立健全應(yīng)收賬款信息管理控制系統(tǒng) 企業(yè)要實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶(hù)的跟蹤，時(shí)刻與客戶(hù)保持聯(lián)系，能夠分析客戶(hù)資金的流動(dòng)方向，從而能夠降低逾期賬款發(fā)生的問(wèn)題，企業(yè)內(nèi)部可以建立應(yīng)收賬款信息管理系統(tǒng)，掌握客戶(hù)資產(chǎn)信息的第一手資料，然后通過(guò)對(duì)客戶(hù)的考察，可以運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)等將客戶(hù)的信息公開(kāi)，當(dāng)客戶(hù)的付款日期快要到的時(shí)候，企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行友情提示。在企業(yè)內(nèi)部，應(yīng)該制定完善的收賬方法，如果客戶(hù)長(zhǎng)時(shí)間不能還賬，企業(yè)就可以采取靈活多變的手段，進(jìn)行收賬和催帳，要隨時(shí)與客戶(hù)保持聯(lián)系。 （二）建立科學(xué)的信用評(píng)價(jià)制度，制定合理的信用政策 信用政策能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)
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